周鸿祎 我不愿做跟别人一样的事

“前几天听到了一个‘坏’消息，360要做团购了；后来才知道是好消息——360不是自己做团购，而是帮助团购创业者一起做团购。”DCCI互联网数据中心总经理胡延平这么说。确实，360最近在忙活这件事。用周鸿神的话来说，坚持了5年做好事．用户才渐渐认可360。3亿多的用户是360的“护身法宝”，它是留着“自个儿欣赏”还是“免费开放”？     

现代标准化前沿——"模块化"研究报告(3)第三章现代模块化的诞生——IBM/360电脑的设计革命

在20世纪60年代前期，整个计算机产业的设计师都在寻求解脱困境的办法。在IBM，努力的结果是诞生了360系统——计算机的第一个模块化产品线。360系统在很宽的产品线上实现了应用软件的兼容，从而成就了对计算能力的巨大需求。这项成就本身将产生重要的经济影响，然而360系统的最终影响还要更为深远。[编者按]     

360的“根据地运动”

"好斗"的周鸿祎,如何一步步绕开自己埋下的"雷区",让360免于作茧自缚,并在夹缝中抢夺地盘?在中国互联网界,奇虎360董事长周鸿祎是个不折不扣的"起义者"。他早年就扬言"我不会顾忌别人怎么看",近几年,这个最崇拜乔布斯的家伙,更是一度靠"打斗"、挑战、颠覆,让那些安于现状的巨头生畏(或生厌)。他的360则依靠颠覆旧模式扩充版图,扩大根据地。如他所愿,360因拥有超过3亿的用户成功于美国上市,一度获资本市场热捧。     

基于360°绩效考评方法的灰关联评价

基于360度绩效考评的有限性，针对360度绩效考评“小样本”“贫信息”的特点，通过建立一个虚拟企业员工考评体系，用层次分析法确定各考评指标权重，采取灰关联分析法进行排序，得到被考评者的绩效优劣顺序，使360度绩效考评更好地发挥效用。     

联接信息孤岛

短短十几个小时,互联网江湖上剑拔弩张的剑客神奇地走到了一起,暂时一笑泯恩仇. 奇虎360内部人士向我讲述了360寻人平台的上线过程:4月20日早上9点,一位基层产品经理正坐在马桶上用iPad刷地震消息,他决定要做一个寻人平台.他上一层级的同事很快批准了他这个点子.当天上午10点半,奇虎一共召集了13个人参与这个项目.下午6点搜救平台上线.     

企业建立360度回馈信息系统的研究

首先介绍了360度回馈的概念。然后,分析在导入360度回馈系统时,企业自身应该需要的条件和注意事项,及如何建立一个专门计划小组进行实施和试点完成。最后,把360度回馈与企业计算机内部网相结合,设计了一个360回馈信息系统,并解释了模块之间的关系和运作流程。     

王小川:要“竞争”不要“斗争”

CE:你现在心情是不是特别好?你是怎样说服张朝阳的?王小川:这件事,除了360以外,我觉得其它各方都挺高兴,是多赢的结果。张朝阳对搜狗是有很高期待的,但前段时间身体状态不好,产生了动摇。他实际想法还是希望搜狗有独立的发展空间,腾讯那时想控股,他是不愿意的。其实360给出的条件是明显违背他意愿的,并不是他希望的方案。但由于之前和腾讯没有达到一致,他本身的状态也不好,所以才会考虑和360谈。老周说搜狗"姓王不姓张",这个说法是在挑拨离间,卖给他,不就姓周了吗?跟老张更没关系了。     

斗士周鸿祎终圆上市梦

周鸿祎双手插兜站在纽交所前面,意气风发,身后是五星红旗和奇虎360标志。他实现了曾经的承诺,“我一定会把360安全卫士做上市”。喜欢折腾和四处树敌的周鸿祎,从1998年创建3721开始。就一直在互联网领域征战,苦熬了10余年。     

周鸿祎 上山下海

"上山"是上科技创新的高山,360网络安全业务将继续攀登前行;"下海"则是深入数字化蓝海,对哪吒汽车的投资是其表征之一周鸿祎没驾照,但这丝毫不影响他对车的热爱——360总部楼下停着三辆他的爱车,虽然只能坐在副驾驶座,但他自称特别喜欢加速带来的推背感。2021年,这种热爱进一步延伸,360连投两轮哪吒汽车,斥资29亿后,间接合计持有后者16.594%的股权,成为哪吒汽车的第二大股东。     

360完成平台化蜕变——周鸿祎反流氓软件引资大戏将演

360安全卫士一次简单的域名切换举动,却有可能在接下来的发展中成为他的又一块资本跳板。     

谁能打败周鸿祎

周鸿神和他的奇虎360几乎所向披靡,谁能成为他的真正对手?奇虎360(NYSE:QUHU)董事长周鸿祎的敌人,又多了几个。9月10日,百度宣布发起成立国内首个互联网"安全联盟",腾讯、金山、瑞星、小红伞、知道创宇等5家安全厂商成为首批百度安全联盟成员。其中百度、腾讯、金山、瑞星四家都曾被360挑战过。搜索圈人士戏称此举有点像六大门派围剿光明顶。     

360为什么要做手机？

曾在两年前折戟手机业务的周鸿祎,将卷土重来。但这一次,360投资对象不是周鸿祎发微博常用的＂一加手机＂,而是酷派。360做手机要追溯到两年前。2012年,奇虎360刚刚推出360特供机,它一度与小米进行PK,却最终未能取得理想效果。此后的两年时间中,奇虎360陆续推出过包括儿童手环、路由器等数款智能硬件产品。对于上一次做硬件,周鸿祎曾透露,雷军最初以＂互联网思维＂做小米手机时,他马上看到了这种模式巨大的杀伤力,并找了很多手机厂商谈,但厂商＂看不起＂小米模式。最后有一家手机大厂被周鸿祎说服,愿意与360合作做一款比小米更高性价比的手机尝试一下,当周鸿祎利用其行销能力把人们胃口吊起来的时候,该手机厂商却觉得被周鸿祎＂忽悠＂,与360散伙，导致最终360手机连样机都没做出来。     

如何应用360度考核改善员工绩效

360度考核是20世纪90年代末最能引起人们关注的管理创新方式之一。最近几年，国内越来越多的企业将其作为员工考核的重要手段，似乎360度绩效考核成了企业管理的法宝。但是从实际情况来看，相当一部分企业在推行过程中却遇到了很大的阻力，并且效果也不佳，甚至造成了公司的人际关系紧张，给公司带来了不利的影响。主要是因为长期以来，人们对360度反馈的研究大多是有关于什么是360度反馈，如何实施360度反馈，     

民企咋就患上了“国企病”

最先发现中国互联网民企“未老先衰”的是360公司CEO周鸿讳。他在2010年年底就表示“中国互联网有一种未老先衰之感。” 2010年12月17日周鸿帏在其网易博客中发表评论《未来10年中国互联网的走向和兴衰》。周鸿讳首先肯定了民企腾讯、百度、阿里巴巴这三大公司对中国互联网的发展起到的积极作用，但同时他表示，这几年，中国...     

现代模块化的诞生——IBM/360电脑的设计革命

在20世纪60年代前期,整个计算机产业的设计师都在寻求解脱困境的办法。在IBM,努力的结果是诞生了360系统——计算机的第一个模块化产品线。360系统在很宽的产品线上实现了应用软件的兼容,从而成就了对计算能力的巨大需求。这项成就本身将产生重要的经济影响,然而360系统的最终影响还要更为深远。 360系统的诞生是一个具有里程碑意义的事件。 ——哈佛大学商学院前副院长鲍德温教授 ——哈佛大学商学院院长克拉克教授[编者按]     

周鸿祎 用一生去战斗

11月25日，一场“拒绝平庸，创业就耍与众不同”的演讲在清华大学大礼堂举行。在演讲的最后阶段。人称“红衣大炮”的奇虎360董事长周鸿神又一次炮轰“南极公司”的垄断。第二天，最高人民法院即将审理腾讯诉360不正当竞争一案；在此前广东省高院的一审判决中，360败诉。     

企业如何建立360度回馈信息系统

本文在介绍360度回馈概念的基础上,分析企业导入该系统需要的条件和注意事项,及如何建立一个专门小组进行实施。最后设计了一个360度回馈与企业计算机内部网相结合的信息系统,并解释了模块之间的关系和运作流程。     

我国制备生产出高乙烯基聚丁二烯橡胶

一种新型三维图像悬浮显示装置，近日在中科院长春光机所研制成功。 在一个用玻璃做的倒金字塔中，悬擎的立体图像不断变幻，观众通过该装置可以360°环绕欣赏立体图像，获得意想不到的感官效果。     

领导力决定一切——约翰·麦斯威尔访谈

作为《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等畅销书著看，约翰·麦斯威尔一生致力于传播领导学理论。应亚洲超越极限总裁培训机构邀请，6月他来到上海为近百位长三角民营企业家教授领导力课程。     

360到底颠覆了什么？

360上市路演，我和360管理团队拜访了全球几百家基金。超额40倍的认购、上市首日表现以及至今的价格走势，说明了海外投资者对360未来发展潜力的认可。