以企业核心竞争力铸就企业品牌

<正> 房地产品牌,是房地产开发企业对消费者的承诺。由一系列要素支撑的企业品牌,是房地产企业在现代房地产企业经营环境中最大限度地适应市场的竞争和变化,赢得市场和消费者的重要途径和手段。品牌不是一日而成的,品牌是结果。这个结果,来自于企业的发展战略和企业不懈追求与完善的核心竞争力。对房地产开发企业来说,所谓核心竞争力,就是企业在创造价值和降低成本方面的每个环节,具有达到或超过竞争领域一流水平的能力。     

房地产建设项目成本管理存在的问题及控制措施探析

随着我国经济的不断发展,各大产业竞相发展,齐头并进。作为我国国民经济重要支柱的房地产业,一直以来都是全社会关注的焦点。房地产关乎国家民生,近些年来房地产价格年年攀升,给人民生活带来巨大压力。随着经济体制深化改革的提出,国家越来越重视对房地产的调控,适当压低价格是政府保障民生的手段之一。这就意味着,低成本将是房地产企业在同类行业保持竞争力的有力保障。因此,房地产企业应该重视对房地产建设项目成本的管控,保障自身长远发展。     

从品牌经营浅谈企业核心竞争力

对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一.强势品牌意味着市场地位和利润.从某种程度上说,未来的营销就是品牌的竞争.因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略.没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,因为品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑.文章旨在探讨品牌、品牌经营的概念,企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系以及我国企业品牌经营的误区,并在此基础上提出了依托品牌提升我国企业核心竞争力的有效途径.     

提升煤炭企业竞争力加速煤炭企业经济发展

核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天，     

基于知识管理的中药企业竞争力提升路径

知识能给企业带来超额利润,是企业赢得竞争优势的必备条件。中药企业存在着规模小、产品单一、科研能力弱等问题,要通过建立外部合作、打造自有品牌、更新营销观念、提升要素优势等路径,实施知识管理提升企业竞争力。     

中小企业的品牌培育与核心竞争力的提升

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。竞争的实质是看准能赢得持续的领先优势，这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。品牌正是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略有利于企业提高核心竞争力，谋求自身快速发展。     

提升中国企业国际竞争力的根本——实施品牌国际化战略

改革开放30年以来,我国企业的国际竞争力不断得到提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,从根本上要实施品牌国际化战略,实现我国企业的国际化经营。本文首先分析当前我国企业走出去的现状和中国企业国际竞争力的特点,指出与国际大型跨国企业之间存在一定差距,之后提出品牌国际化战略,分析了实施品牌国际化战略的必要性以及给我国所带来的启示,最后从企业和政府两个层面给出相应的政策和建议。     

创造品牌保护品牌是企业提高竞争力的保证

随着我国市场经济的进一步发展和完善,品牌已成为企业在商战中取胜的一把利剑,品牌是企业竞争力的综合表现。本文主要从创造品牌和保护品牌的角度,说明企业要在全球市场竞争中取得主动,就必须视品牌为生命,以品牌带动企业的发展,提高企业的国际竞争力。     

基于PLS模型的房地产品牌竞争力测评研究

缺乏一套真正适合房地产品牌竞争力的科学的测评体系与方法，是众多房地产品牌竞争力不强的重要原因之一。由于房地产品牌竞争力的影响因素繁多，且各因素间存在严重的多重相关性，AHP法、模糊综合评价法、最小二乘法等都不能适用于该情况的测量，因此，文章引入PLS回归法来分析评价房地产的品牌竞争力．有效的规避了上述问题。     

对提升房地产企业竞争力的再认识

<正> 房地产开发企业的使命在于为有置业需求的客户创造优质品牌的房屋,优美的居住、工作、生活环境,从而实现社会价值和企业价值的最大化。开发企业如何保持"基业长青"培育和发展企业核心竞争力呢?     

房地产企业的“软”竞争力

文章根据房地产企业嵌入的网络关系结构,分析了未来房地产企业的利润空间,并依据资源能力理论对房地产企业的能力进行了分类,认为房地产企业整合网络的"软"竞争力是决定企业竞争成败的关键因素,最后对企业培育"软"竞争力提出几点措施.     

以智能化、网络化建设推进房地产技术创新

<正> 房地产建筑业是我省支柱产业之一,房地产开发企业也越来越重视以住宅小区的智能建设打造自已居住水平领先的品牌。就房产项目智能化规划而言,面对令人目不暇接的智能化和网络化方案,开发商常常处于选择和舍弃的两难决策境地。由此,如何把小区的智能化建设纳入企业技术创新管理,已成为打造房产品牌系统工程的重要任务。南京百家     

试论如何以服务文化提升企业核心竞争力——以中铁七局为例

无论何种行业，要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，让市场认同你．让客户认同你，就必须倡导服务文化，树立企业品牌，提高企业核心竞争力。笔者结合自己工作，就如何以服务文化提升企业核心竞争力进行了阐述，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

我国房地产开发企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,也是企业控制未来、掌握市场主动权的根本。房地产开发企业的开发经营过程及其产品的特殊性,使其有别于一般企业,我国房地产业的发展使其面临着越来越多的挑战与机遇,这使得对房地产开发企业核心竞争力的研究非常必要。本文剖析了房地产开发企业核心竞争力的要素构成,并提出了构建核心竞争力的途径。     

中小房地产企业品牌营销对策研究

在市场形势越来越向强势品牌企业倾斜的境况下,中小房地产企业如何通过营销增强竞争力尤为重要.随着房地产业的高速发展,品牌已彰显其独特的优势.文章分析了当前我国房地产业品牌现状,指出中小房地产企业进行品牌营销的必然性,并针对中小房地产企业给出了具体的对策建议.     

“营改增”后房地产企业税负研究

近年来,我国房地产企业开发投资的增长速度已经出现明显下滑趋势,而"营改增"在房地产企业中全面推行极大的改善了房产行业的经营环境,有效地降低了房地产企业的税务负担,"营改增"的全面实施给房地产的税负带来了巨大的变化。如何正确应对"营改增"对于房地产企业来说是一个重要的研究课题。     

中国自主企业品牌竞争力指数模型研究：量表开发的视角

文章应用文献研究、专题座谈会、深入访谈、关键事件分析等分析方法开发了中国自主企业品牌竞争力测评量表,采用探索性和验证性因子分析方法探讨并验证了量表具有较好的信度和结构效度.运用以上定性分析及定量分析方法,确定了企业品牌竞争力的4个构成维度为财务竞争力、市场竞争力、发展潜力和客户支持.采用多指标综合指数评价分析方法对其进行定量化研究,以指数形式反映中国企业品牌竞争力强弱和发展趋势,最后以中国178家房地产上市公司对以上结论进行实证验证.     

“营改增”对房地产开发企业的影响探究

房地产行业长期以来是我国的支柱型产业,"营改增"政策的实行对于房地产开发企业有着重要的影响。"营改增"政策给房地产开发企业经营管理带来发展机遇的同时,也给企业带来挑战。文章就"营改增"环境下房地产开发企业迎来的机遇和面临的挑战进行了讨论分析,并针对企业未来的发展提出了应对措施。     

企业文化对品牌竞争的推动作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争，而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要，成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素，同时，品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。     

沈阳企业的品牌振兴战略

品牌是指企业为自己的商品所作的一种名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并期望消费者能够在众多的商品中辨认出自己的商品，使它们与竞争对手的商品区分开来。在日益激烈的市场竞争中，品牌的多少是一个地区产品竞争力的象征，也是一个地区经济实力的综合体现。对于企业，品牌是其最重要的无形资产，拥有品牌，就意味着拥有巨大的市场份额，从而拥有巨大的利润空间。所以，实施品牌战略，创立和发展沈阳自主品牌，既是促进地区经济发展的客观要求，也是企业生存、发展和竞争的客观需要。