企业内部控制制度优化对策的研究

在全球危机的背景下,企业面临的风险越来越大,要想保障企业顺利稳定地发展,应更好地识别风险,发挥出内部控制制度的有效作用。目前我国企业内部控制制度的建立依然存在着一些问题,为了提高企业的发展水平,必须要采取有效的管理对策,构建良好的内部控制系统,不断完善考核机制,加强对内部管理人员的培训,促进企业的良好发展。     

施工企业内部控制研究

在施工企业市场竞争的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出,内部管理是其需要不断探索的重要课题。而企业内部控制又是内部管理的重要武器,它对于企业建立完善的自我约束机制、提高经济效益等起着重要的作用。针对内部控制的重要性文章对内部控制的内涵及目标进行了概括,探讨了施工企业内部控制存在的问题,在此基础上提出了一些完善措施。     

企业内部控制活动存在的的问题及控制措施

企业的内部控制制度有很多,按其工作范围不同可以分内部会计控制和内部管理控制。要想实现预期的效益,就要加强管理手段,通过有效的企业管理达到目的。从目前的企业管理来看,为了实现对企业的有效控制,实现对企业管理行为的有效监管,依据国家注册会计师协会和审计部门的要求,在企业需要建立内部控制管理制度,保证企业的资产、负债、财务管理及其他经营行为都能得到有效的控制。     

施工企业内部控制研究

在施工企业市场竞争的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出.内部管理是其需要不断探索的重要课题.而企业内部控制又是内部管理的重要武器,它对于企业建立完善的自我约束机制、提高经济效益等起着重要的作用.针对内部控制的重要性文章对内部控制的内涵及目标进行了概括,探讨了施工企业内部控制存在的问题,在此基础上提出了一些完善措施.     

以内部控制为核心的会计制度建设与评价研究

财务管理是企业管理的重点,重视企业内部财务管理是加强企业内部控制的关键。财务管理直接涉及到企业内部对会计的监管,也就是所谓的企业内部管理。要想形成完善的内部监管和监督机制,就要建立完整的内部会计控制制度,这样才能发挥会计的职能作用。     

综述内部控制在固定资产投资中的运用

固定资产的投资也具有一定的风险性,要想使得这种风险性可以最大限度的降低,就需要合理的运用内部控制,构建相应的内部控制制度,以此来保障企业的内部管理,使得固定资产投资的安全性得以提升。本文主要针对内部控制在固定资产投资中的应用进行了简要的分析,仅供同行参考和借鉴。     

浅谈企业成本控制

在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,各项工作的开展,都要以提高经济效益为主要目的.而成本费用的超支将会降低企业经济效益,要想实现企业目标,企业应建立必要的成本控制系统.成本控制系统应该本着成本效益原则、因地制宜原则、全员参与的原则、全过程控制原则、领导推动原则设立.首先,建立成本控制标准,完善成本控制基础工作;其次,执行成本控制标准,努力降低企业运营成本;最后,衡量实际成本,分析成本差异原因,完善成本控制措施,消除成本差异,实现企业目标.     

企业内控制度建设探析

从内部控制的必要性入手,分析了我国企业目前的内部控制制度建设的必要性、内容和建立企业财务内控制度体系的目标,旨在使企业明确观念,增加企业建立内部控制系统的积极性,逐步建立健全内控制度,加强企业内部管理。     

企业内控制度建设探析

从内部控制的必要性入手,分析了我国企业目前的内部控制制度建设的必要性、内容和建立企业财务内控制度体系的目标,旨在使企业明确观念,增加企业建立内部控制系统的积极性,逐步建立健全内控制度,加强企业内部管理。     

建筑施工企业财务风险控制与防范措施

在现代企业发展的过程中,建筑企业之间的竞争愈发激烈,一方面是因为我国建筑市场目前已经逐渐呈现出一种饱和状态,另外一方面的原因是建筑企业在内部管理上仍然具有进一步优化的空间,所以要想实现建筑企业的蓬勃发展,就要从内部管理上多下功夫。而对财务风险进行有效的控制则是实现建筑企业核心竞争力的重要内容,所以本文将对这一问题进行详细的探讨,从建筑企业的财务风险投资入手,进一步治理其中存在的风险隐患,以此实现建筑企业的发展。     

浅谈小企业领导查账的重要性

近年来,由于会计人员或者企业内部人员与外部人员勾结使企业破产的现象时有发生.很多小企业的负责人由于专注于经营和业务开拓,而疏于内部管理,尤其是财务会计方面的控制与管理,以至于"后院起火",殃及企业正常运行.经营者要想在商海中奋勇前进,并且有效抑制企业内部舞弊事件的发生,经营者首先要致力于建立一套内部管理制度.但光有制度,就好比只有一件华丽的外衣,管理者要想有效地避免这类事件的发生就要亲自进行企业帐务查询,从蛛丝马迹中发现问题,并解决问题.     

政策垄断性企业固定资产内部管理控制探讨

企业要实现良性发展,必须重视和抓好固定资产管理控制工作,国有企业固定资产内部管理控制问题越来越受到社会的关注,政策垄断性企业也需要加强对固定资产内部管理控制的工作力度。文章针对于政策垄断性企业固定资产内部管理控制存在的问题和对策措施进行了阐述。     

探究基于风险管理的会计内部控制与完善

企业要想长久生存,就需要有风险管理的意识,在风险管理的视角下,对企业的内部加强控制管理,完善会计内部管理的规章制度,文章通过描述我国的企业会计内部管理面临的现状和存在的问题,从会计内部的控制和风险管理的关系入手,提出了完善会计内部控制的具体措施。     

浅议如何提升企业内部控制工作质量

随着企业内部管理工作受重视程度的不断加深,内部控制工作也在企业内部管理工作中显现出越加重要的地位。本文从企业内部控制的内涵阐释入手,结合当前企业内部管理控制工作的现状,谈谈如何进一步加强企业内部管理及控制工作质量,以供参考。     

浅议如何提升企业内部控制工作质量

随着企业内部管理工作受重视程度的不断加深,内部控制工作也在企业内部管理工作中显现出越加重要的地位。本文从企业内部控制的内涵阐释入手,结合当前企业内部管理控制工作的现状,谈谈如何进一步加强企业内部管理及控制工作质量,以供参考。     

浅议如何提升企业内部控制工作质量

随着企业内部管理工作受重视程度的不断加深,内部控制工作也在企业内部管理工作中显现出越加重要的地位.本文从企业内部控制的内涵阐释入手,结合当前企业内部管理控制工作的现状,谈谈如何进一步加强企业内部管理及控制工作质量,以供参考.     

企业加强预算管理与绩效考核研究

在市场竞争越来越激烈的当今社会,对于任何—个企业而言,要想存活下去并得到更好地发展,必然要关注企业的内部管理,以此提高企业的自身竞争力。而在企业内部管理中,预算管理及绩效考核就是两个十分重要的部分。预算管理对每个企业而言都是必不可少的,它能够对企业的资源进行优化及合理利用,提高企业整体管理水平。而绩效考核则对于企业如何合理利用人力资源、加强内部控制有着至关重要的作用。预算管理与缋效考核对企业整体来说,既各自发挥着作用又相互影响。只有在加强预算管理和绩效考核的同时,将两者有效结合起来,使其相互促进,才能更好地发挥预算管理与绩效考核在企业中的作用,从而提高企业的整体经济效益,保证企业的可持续发展。     

财务共享模式下企业内部控制现状

财务共享模式的建立对企业传统的工作体系产生了较大的影响,要想发挥共享系统的价值,就要对工作方式做出相应调整,以此来适应财务共享模式。为此,本文分析财务共享模式对内部控制的影响,结合实际应用现状,提出财务共享模式下企业内部控制建设的路径,以期为企业管理人员提供借鉴和参考。网络技术的发展,促使财务共享模式在企业中被广泛应用,并逐渐发展成为企业财务工作的主要模式。财务共享系统在企业中的应用.     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识,建立完善的企业内部控制机制,抵御企业运营中的各类风险,是企业长期可持续健康发展的保障.内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色,企业应建立以风险为导向的内部控制体系,在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是:完善公司治理结构,提供内部控制的组织保证;增强风险管理意识,建立风险评估机制;强化预算管理,保证管理目标的实现;实行风险管理审计,进行内部控制的监督和再控制.     

信息化在物流管理中的重要作用

时代的进步带动着经济的快速发展,在这种趋势下物流业也得到了空前的活跃,我国的物流企业建立时间较短,要想在激烈的竞争中立足就要做好企业的内部管理工作。先进的物流设备与信息化管理技术的应用,使物流企业的内部管理效率得到了有效的提升,本文针对我国物流行业目前的管理形势,在此简单谈以下信息化在物流管理中的重要作用,仅供参考。