我国企业会计内部控制制度实施研究

如今社会经济快速发展,随之而来的是激烈的市场竞争,企业要想在竞争中求发展,应当提升企业会计内部控制制度水平。企业顺应社会发展应当不断完善企业会计内部控制制度,这是当前发展的一种客观要求,也是降低企业风险,实现企业快速发展的重要手段之一。企业的会计内部控制制度已经成为衡量企业经营管理水平的重要标准,所以必须努力加强制度建设。企业要想在不断变化的社会环境中获得长远良好的发展,就应不断发现会计内部控制制度中存在的问题,因此,本文中重点针对我国企业会计内部控制制度实施过程中存在的问题进行研究,并针对问题的解决提出了相应的对策建议。     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。     

浅谈企业内部控制与风险管理的关系

社会在不断地向前发展,当前我国国内企业所处的内部与外部的环境都在发生着变化,在企业进行内部控制的过程中逐渐重视对企业风险的管理,不管是企业成立之初还是已经发展成熟的企业,都会面临一些意想不到的风险,每个企业都存在潜在风险,这些风险也影响着企业在管理方面的提升以及进一步的发展。现代化的企业在管理过程中具备竞争意识的同时也要对风险进行防范,在工作的过程中要有机地将风险管理和企业的内部控制结合起来,对风险的控制营造一个比较良好的环境。     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

论企业内部审计风险的防范

目前由于企业所处的环境以及自身具有复杂性和不确定性,企业内部审计不可避免地存在风险。要降低内部审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,从制度和人员两方面入手降低企业的审计风险。对企业内部审计风险产生的原因和防范对策进行了分析。     

内部审计在促进内部控制管理过程中的运用与分析

经济全球化的背景下,各国企业的运营环境都遭受着考验。当前,企业需要解决的首要问题是如何降低企业运行时的风险,企业有良好的控制制度可以大大减少运营时的风险,内部审计的方向也在发生着变化,内部审计与内部控制都起着重要的作用。内部控制评价要实现一些基本目标确保企业经营的合理化决策,经营行为的规范化;规避市场的风险,促进企业的发展以及目标的实现,保障企业的快速发展,实现更高的经济收益。     

企业财务内部控制制度的建立与完善探讨

在当前的市场竞争环境中,企业规模不断壮大,企业数量不断增多,企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对各种经营风险,企业管理者要积极寻求科学的管理方法,以保证企业能在激烈的竞争环境中持续发展。比如建立企业财务内部控制制度能够保证会计信息的准确完整,促进企业健康发展,防范企业在经营过程中的各种风险。本文主要阐述了当前我国企业财务内部控制制度的现状及问题、建立与完善企业财务内部控制制度应该遵循的原则,分析了内部控制制度问题产生的原因,并提出了解决这些问题的对策。我们认为只有建立科学合理的内部控制制度,才能保证企业的健康运营,保证企业的可持续发展,推动企业实现良好的经济效益和社会效益。内部控制制度的建立到成熟需要经历很长的时间,不断的修改和完善,以适应企业的不同发展阶段。未来我们仍应当继续重视内部控制制度的建立和有效性,规避财务风险,实现更加长远稳定的发展。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

对于企业内部控制过程中存在的风险分析及控制措施

在经济飞速发展的今天,内部控制已经成为了我国企业实施全方位管理的一个重要环节,在当前的经济形式之下,企业要想获得更好的发展,除了要全面建立起完善的内部控制制度之外,还必须要利用内部控制制度做好各项内部控制工作。然而,在实际的内部控制工作中,由于工作不到位致使失控现象频繁发生,增加了企业所面临的风险,因此,我们必须要加强对内部控制过程中存在的风险的分析并寻找有效地应对措施。     

对于企业内部控制过程中存在的风险分析及控制措施

在经济飞速发展的今天,内部控制已经成为了我国企业实施全方位管理的一个重要环节,在当前的经济形式之下,企业要想获得更好的发展,除了要全面建立起完善的内部控制制度之外,还必须要利用内部控制制度做好各项内部控制工作.然而,在实际的内部控制工作中,由于工作不到位致使失控现象频繁发生,增加了企业所面临的风险,因此,我们必须要加强对内部控制过程中存在的风险的分析并寻找有效地应对措施.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

企业发展中财务内控制度的重要性研究

当前,我国已经进入市场经济社会,在市场经济大环境下,企业如果发展到了一定的规模,为了能够确保企业经营活动有效进行且还要保证企业资产安全,对于企业发展过程中的生产经营活动以及内部财务漏洞,必须及时掌握并给予纠正。要按照企业经营目标及会计信息制定一套完整的集措施与管理为一体的财务内控制度,以确保企业经营活动能够有序地进行,规避企业发展中的风险,使企业的发展在良好的内部控制制度下健康有序的发展。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

商业地产建设与运营中的内控制度设计

在我国社会经济稳步健康增长的进程中,商业地产行业呈现出异军突起的态势,为了更好地推动我国房地产业的健康稳步发展,要关注和重视商业地产建设与运营过程中的企业内部控制制度建设,分析商业地产企业建设与运营中的内部控制问题和风险,积极探索和设计商业地产建设运营中的内部控制制度,使之更好地促进商业地产行业的快速、稳步、健康发展和进步。     

对加强内部控制制度的几点思考

企业的内控制度好,防范风险的程度就高,财务报告的真实性就大,所以内控制度是否完善,对于企业提高业绩、获得持久的发展就显得尤为重要。为了减少会计信息失真,最大限度地降低企业市场风险,应当加强企业内部控制制度的建立、健全,改善企业内部控制环境。     

加强内部控制,提高施工企业经济效益

内部控制制度的建立与完善是强化企业内部管理、保证企业资产安全的重要举措。现代企业制度下,企业必须健全内部控制,建立内部控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。企业内部控制工作的开展一定要依据本企业的客观实际,吸收和借鉴与本企业发展模式和发展阶段相适应的企业做法,制定出适应本企业发展模式的内部控制管理体系。     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

现代企业内部控制制度的建立与完善

如今,我国各企业不断发展壮大,要想更好的保持市场竞争力,就必须建立一个合理、有效的企业内部控制制度。有效的企业内部控制制度不仅可以促进企业的风险防范能力,而且还可以提高企业的经营管理水平。因此,要对企业的整体水平和我国的现状进行全面的分析,更好的建立和完善企业内部的控制制度,提升企业的活力,促进企业的健康发展。     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

加强我国商业银行的内部控制执行力度

在企业的发展中仅仅有好的制度是不够的，还要争取把制度落实好。我国的银行内部控制制度已经比较完善了，要想减少每年银行违规案的发生，关键是要执行好内部控制制度。内部控制制度已被公认为企业防范风险的一剂良药，但再好的制度如果不执行或执行不到位同样会给银行带来巨额损失。因此，如何加强内部控制执行力是当前我国银行业面临的重要课题，对新发展起来的城市商业银行尤其如此。