宁波企业跨国并购现状剖析及政策建议

近几年中国企业掀起了海外并购的新浪潮。宁波是一个民营经济发达的外向型城市,民企构成了宁波企业海外并购的主力军。本文通过收集分析宁波2003年到2013年的主要海外并购事件,发现宁波企业海外并购的目的在于获得战略性核心资源,提升企业国内外竞争力;参与海外并购的宁波企业主要集中于制造业,其并购标的则多位于发达国家,且多属于相关并购。针对宁波企业在海外并购中面临的主要风险,提出相关政策建议。     

甬港携手 共创明天

<正>一、宁波与香港血缘相亲渊远流长 早在香港开埠之初,就有众多的宁波人辗转赴香港开拓创业。以邵逸夫、已故船王包玉刚及陈延骅为代表的海外“宁波帮”,更是联结宁波与香港的亲情纽带。现海外宁波人共有7.2万户,其中4.2万户居住在香港,他们之中除了一些工商企业家外,也不乏社会名流、科技专家和社团领袖。     

民企海外收购:馅饼OR陷阱

民企海外收购热 6月1日,美国通用这位百岁老人终于在"六一儿童节"的欢庆声中轰然跌倒,但心有不甘的它又欲东山再起,日前宣布与中国四川民企腾中重工就后者购买麾下的悍马一事达成初步协议.     

华立 因何陷入困境

浙江华立集团曾因一次海外并购而名动江湖。2001年，华立收购了飞利浦位于美国的CDMA项目，国际人士视为中国民企走向世界的一个标志。     

企业IPO中的焦点问题

赴海外上市的可能存在税务风险的企业,可通过海外公司收购其业务／资产,隔离该企业历史上可能存在的税务。     

事件

地下钱庄无缘小额贷款公司试点；浙江民企海外上市暂时搁浅；吉利战略转型成功实现软着陆；杭州湾大桥架起长三角物流新框架；推行土地流转发展规模农业；娃哈哈欲收购三鹿资产；     

以新取胜是民企最强大的生命力

嗅觉敏锐，是宁波民企的第一大特点，决定了宁波民企总是能在错综复杂的环境下、变化万端的态势中比别人抢先一步嗅出商机。敢为天下先，善于抢抓机遇，乘势而上，是宁波民企的第二大特点，有的人虽然看到了机遇，但是徘徊观望，投鼠忌器，而宁波民企总能准确把握住已经预见到的机会，并将这些机会利用到极致。崇尚知识，     

“飞扬”闪电式并购的背后

今年6月，宁波飞扬旅行社董事长何斌锋向《宁波经济》记者透露说，该社对浙江省航母级出境国际旅行社浙江东方海外旅游有限公司的收购行动，已全部尘埃落定。此举不仅创出了国内旅游业最大的一起并购案，同时也写下了全国第一个民营国内旅行社异地收购国家级出境国际旅行社的成功案例。     

民企海外收购：馅饼OR陷阱

民企海外收购热 6月1日，美国通用这位百岁老人终于在“六一儿童节”的欢庆声中轰然跌倒．但心有不甘的它又欲东山再起．日前宣布与中国四川民企腾中重工就后者购买麾下的悍马一事达成初步协议。根据交易条款．腾中重工将享有使用悍马品牌的权利并获得其关键高级管理层及营运队伍。     

上市的后阿里巴巴时代

持续了两年的中国牛市依然在延续，徜徉在上市潮涌的资本滩头，少有民营企业能独善其身而抵制资本诱惑。对于十几年间遭受政策歧视的民营企业，又怎会眼见与上市良机擦身而过呢。一串清晰的数字勾勒出民企上市的“中国速度”。2006年，全国共有86家民企赴海外上市，比国企的6倍还多。