浅谈质量成本管理的意义

质量是企业的根基,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展至关重要。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。本文首先对质量成本的内涵进行分析,然后指出加强质量成本管理的意义所在。     

略论商贸企业成本控制

商贸企业的成本控制水平是影响商贸企业的关键因素,在商贸企业的运营过程中,商贸企业的行业特点、市场竞争及商贸企业面临的风险都需要企业加强成本控制。本文讨论了商贸企业进行成本控制的意义、现状,提出了加强成本控制的方法和措施。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议：适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

刍议企业加强成本控制问题

企业成本控制是关系到企业生产经营全过程的重要管理内容,有利于增加企业经济效益,促进企业健康发展。针对我国企业成本控制管理中制度不健全、成本管理范围狭窄、信息失真的现状,应在企业内强化成本控制观念,树立成本效益意识,建立健全成本控制体系,优化成本核算方法,加强企业生产经营全过程成本控制,以实现企业价值最大化,促进企业又好又快发展。     

建筑企业成本管理和控制研究

加强建筑企业成本管理与控制,对于增强建筑企业盈利能力和抵御风险能力、实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍建筑企业成本管理与控制的相关概念和加强成本管理与控制的重大意义,并在探讨我国建筑企业成本管理方面存在的问题之后,提出了加强建筑企业成本管理与控制的方法途径。     

施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题

工程项目部是施工企业效益的源头,加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必由之路.本文从施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题出发,以六个方面的内容为主线,具体阐述了项目成本控制的重要性、项目成本控制的内容和特点、项目的成本构成、项目成本控制的对策、项目部成本控制的措施、加强工程项目成本控制的意义.     

工业企业成本控制与财务管理问题探讨

成本控制对工业企业是否能够在激烈竞争中利于不败之地、实现企业利润最大化、提高国民经济水平意义重大。在工业企业财务管理工作中,成本控制是重要内容之一,主要目的是通过加强成本控制,避免超出预算或者出现资金浪费的问题。本文从工业企业成本控制的重要性出发,分析工业成本控制与财务管理的现状及问题,并讨论加强工业企业成本控制与财务管理的有效措施。     

论航道整治工程的成本控制

效益是施工企业生存的关键,而成本又决定着企业的盈亏.市场竞争日趋激烈,向管理要效益毕竟是有限的,加强施工单位的成本控制越来越重要.所以,我们应该加强、深化对施工单位成本控制的思考.     

建筑施工企业质量成本管理的问题和对策

建筑施工企业的质量成本是其生存控制的根本,既要控制成本的基础上又要保证质量。本文从建筑施工企业质量成本管理的现状分析出发,从人才、经济责任制、建筑工程质量成本要素、加强过程控制。     

财务成本管理的新视野

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的关键;而成本控制在财务管理中又处于及其重要的地位,因此企业应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段。本文将探讨加强成本控制的方法,提升企业财务管理水平,实现财务管理目标。     

固定成本与变动成本问题的分析

随着社会全球化经济的快速发展和进步,增强了企业之间的市场竞争力度,加强的企业会计行业的各项工作量。企业会计的工作非常的复杂,既要记录对外的财务管理工作,又要重视企业内部成本的控制和增长问题,最终达到企业的经济效益。本文通过对固定成本和变动成本的概念,固定成本与变动成本对企业的意义,如何控制固定成本,如何控制变动成本进行的简单的论述。     

企业财务管理中的成本管理分析

产品成本是反映企业土产经营管理水平的一项综合性指标,加强企业成本管理具有十分重要的意义。首先介绍了企业成本管理的重要意义,然后对成本管理的成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析等几个环节进行分析。     

企业成本控制存在的问题与解决对策

成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则,论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。     

企业成本控制存在的问题与解决对策

成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则。论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。     

论对单位工程的成本控制——以同益码头工程建设为例

成本控制是企业内部控制的重要组成部分，是企业加强管理、提高效率的必然选择。本文通过一个实际的案例来说明对工程进行成本控制的意义和具体方法，这是建筑企业提高经济效益的有效途径。     

陶瓷企业成本控制的问题及对策研究

企业财务成本控制是加强企业财务管理,提升企业经济效益的最基本的方法和有效手段。对陶瓷企业来说,成本控制更显得尤其重要,但陶瓷企业的成本控制与其他企业相比有更大的难度。因为陶瓷产品的生产涉及到陶瓷的研发设计、原材料采购、生产、营销服务等环节,每一个阶段都会产生成本,因而其成本控制比较复杂。本文首先对陶瓷企业的成本控制意义做了概述,并就目前陶瓷企业财务管理中存在的问题和可能出现的问题做了分析与说明,进而给出了一些加强其成本控制的对策。     

浅谈如何加强企业税收成本控制

企业税收成本是企业生产经营成本中的重要组成部分,也是企业在经营过程中必须要支出的部分,关系到企业最终的经济利益。企业的税收主要来自于企业生产经营中各个环节,原料采购、生产、销售等环节,加强企业在上述各环节中税收成本的有效控制和管理,合理降低税收的支出,对于促进企业的发展具有积极的意义。因此,企业应在保证正常交税的基础上,加强对税收成本的控制,尽量减少不必要的税收支出,使企业在生产经营中获得更多的收益。本文通过对企业税收成本控制中存在的问题进行分析,探究加强企业税收成本控制管理的方法。     

关于施工项目成本控制的分析

实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理结构和模式,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面有深远的意义.加强施工企业项目管理中的成本控制才能让企业在不断的市场竞争中可持续发展.     

基于价值链的成本控制问题的研究

企业的价值链对于企业的成本控制具有重要意义。目前企业成本控制存在的问题是,企业缺乏整体价值链的成本控制观念,偏重于企业价值链的内部生产环节的成本控制,企业提供的成本动因未充分考虑价值链,成本控制体系不完善。应加强企业价值链的成本控制观,扩大企业成本控制范,准确定位企业各价值链的成本动因,完善企业基于价值链的成本控制体系。