卖咖啡的种豆了

据最新资讯数据显示,我国咖啡销售量在2011年有望达到36亿美元。由此引发全球咖啡连锁行业巨头开足马力积极开拓中国市场,一场你死我活的较量正在终端市场展开。而另一面,面对世界主要咖啡出口国产量出现的下降趋势,原材料的购买渠道已经不满足逐渐庞大的市场需求,咖啡行业巨头不得不从源头上开始一场声势浩大的垂直整合。于是,卖咖啡的也要开始自己种咖啡了。     

领导与颠覆——Getty Images华盖创意的光荣梦想

中国广告市场的全面开放，不但引发了一场国际广告巨头在中国跑马圈地的风潮，而且吸引了国际相关行业在中国的合纵联横。     

方便面业寡头竞争，中小面企“专一”突围

据相关部门统计，方便面行业虽然整体市场巨大，有300个亿的巨大市场空间，但排名前十位的行业巨头占据着90％的市场份额。2006年方便食品行业前六个月的增长速度只有8％，大大低于往年20％以上的增长速度，从各方面判断，方便面行业已度过了高速增长期，整体增长放缓。在这种背景下，方便面巨头加紧了对农村市场低价面领域的大举进攻，中小方便面企业则在夹缝中步履维艰，迫切寻找一条新出路。     

原奶涨价何时休？

长期以来，乳品行业忍受着“原奶提价”和“鲜奶降价”的双重价格战，一方面是众多品牌为抢夺市场不惜利润。冲动降价。另一方面是为抢夺奶源冲动提价。表面上装着强悍。实际上这种双重压榨已经使得许多企业生存在“崩溃的边缘”。最近在黑龙江终于爆发了一场“价格风暴”，占本地市场60％份额的三大乳业巨头完达山、龙丹和绿乐尔联手签订一     

跨国药商再赌中国临床市场

世界医药市场呼风唤雨的巨头们，已经不再把中国仅仅当作西方研究成功药品的销售市场，他们每年都砸进巨额资金在亚洲尤其是中国市场搞临床试验，进行着一场“不见硝烟的市场争夺战”     

快消行业的突围战术

<正>截至2012年,发生在快消行业内的企业并购案已达45件,快消行业正在悄悄地进行一场隆重的洗牌与创新革命。细心的朋友会发现,近几年以来,快消行业呈现出如下三大明显特征:一是作为面向大众市场的快消行业,在处于激烈竞争的浪潮中,正逐步走向针对细分市场的产品开发策略。如洽洽食品股份有限公司通过细致深入的用户研究,在薯片市场进行细分,推出专门针对儿童的薯片;星巴克咖啡结合对中国市场本土化需求的体察推出茶饮产品等     

团购留给我们的N个教训过度折扣是一剂毒药

团购这五年2008年底，Groupon创始人发现了团购商机，果断决定投身这一市场。随后的一年里， Groupon团购业务迅速扩张至全美；2010年，团购模式扩展至中国。在资本市场的催动下，新玩家不断涌入并掀起了国内互联网历史上一场规模空前的激战；2012年，“千团大战”后整个行业重新洗牌，整体市场陷入低迷；2013年下半年，随着中国互联网几大巨头的进入和布局，团购行业重新获得资本和关注，剩余几家团购网站再度开始角力。     

苏果、华联的小城之战

市场经济是竞争性的经济，那些勇于开拓、抓住机遇的企业便能够逆流而上成为行业的领导者，而因循守旧，企图在竞争浪潮中固守的企业最终会被雨打风吹去。九十年代中期，超市这个零售业态在国内风起云涌、跑马圈地之时，苏果和华联这两大超市巨头在争夺苏北市场时有一场激烈的争夺战，虽不见硝烟弥漫，却也惊心动魄。     

互联网掀起并购潮

过去十几年的互联网市场发展，百度、腾讯、阿里巴巴分别在不同领域上深耕细作，才造就了今日的行业巨头，然而随着移动互联网的发展，全新的竞争环境让巨头们手忙脚乱，而这也是被草根创业者称作是推翻“旧王朝”千载难逢的机会，几年时间，移动互联网市场迅速崛起，市场格局已被改变，手握大量资本的巨头开始为抢占入口横向扩张，而并购成为了成本最低、时间最快的占领市场的方式。     

星巴克：自救还是自杀？

就在三年前，咖啡巨头星巴克刚为自已制定了一个雄心勃勃的计划，在未来5～5年内，美国本土和海外市场均开设约1．5万家店铺，年营业收增幅达到20％，年利润增幅保持在20％-25％之间。     

白酒行业巨头的高端之战

任何行业市场的渐趋成熟，相伴的必定是消费市场向强势品牌的渐趋集中；任何行业市场向强势品牌渐趋集中中的巨头级梯队品牌，也必定拥有渐趋集中的领导型消费群体；而这些领导型消费群体也必定是目标市场范围内社会、经济、政治和文化领域的精英，同时也必定是行业消费的领导者和主导者；这就要求行业巨头们也必须拥有强势高端品牌与这群高端领导型消费者强势地可持续性地高度对接。     

平板电视时代——中国彩电企业崛起的良机

经过几年的激烈竞争、市场并购和重组，目前国内彩电行业已经形成康佳、TCL、长虹、创维等一系列成熟的、颇具竞争力的企业。可以这样说，中国以后彩电市场的竞争主要是以康佳、TCL、长虹和创维等为首的国内彩电巨头和以松下、SONY、东芝、夏普、日立、三星等日韩彩电巨头之间的竞争。虽然中国彩电巨头彼此之间也存在着竞争。但是中国彩电市场的直接对抗还是以国内彩电巨头和日韩彩电巨头之间的对抗为主。     

大众化的新奢侈品

像很多食品行业一样，咖啡的市场被划分为信奉“方便、便宜但味道一般”的大众市场与“精致、讲究但昂贵”的高端小众市场。但很少有哪个其他行业中的两个世界之间如此不可逾越，其间的界墙就是咖啡里面的一种芳香油脂，它一旦遭遇空气便会迅速氧化，为了尽可能保护这脆弱的芳香，咖啡豆必须装在充满氮气的密封袋里运输，现场研磨。     

尼路咖啡巧赢星巴克

尼路咖啡（Caffe Nero）用自己的方式证明了：即使是一家小公司，如果透彻地掌握了行业本质，一样可以和你前面的巨头展开竞争。     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出，必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后，爆发的又一场社区商业大战.     

英国COSTA咖啡进入中国

自美国咖啡连锁巨头星巴克发布了雄心勃勃的中国拓展计划后，又一家咖啡连锁巨头瞄准了中国。     

Eworld 2011电子商务世界9月开幕

电子商务领域无疑是2011年互联网行业中的焦点．从互联网巨头到中小企业，各路人马纷纷抢市场占山头。面对过速增长．电子商务市场存在哪些硬伤？     

数字传媒 谁主沉浮——宏盟集团进军中国数字传媒市场

曾经有人预言：未来是互联网企业的天下，包括广告和营销行业也是如此随着社会的进步和科学技术的发展，新兴媒体不断地涌现，传媒理念也在不断地变化，数字传媒的形成将掀起媒体产业新一场的革命在这新一轮以“数字”为主体的市场广告大战中。究竟是本士的广告公司能够利用地缘优势道高一筹，还是国外巨头发挥资本技术长处魔高一丈，我们拭目以待。     

摄像头新玩法

所有的技术都是成熟的，拼的就是如何重新组合，通过微创新来提升用户体验。谷歌等互联网巨头对智能家居的出手直接撬动了这一产业，这让不少行业“外来者”看到机遇，相比于传统大家电被三星、松下等巨头所把持，智能安防这一细分市场更易成为切入智能家居领域的切口。     

美的创新路

急剧放缓的市场环境让有战略眼光的家电巨头们不得不做出相应的政策调整。俗语有言“识时务者为俊杰”，谁能在变幻的市场中顺势而变，谁便能抓住行业调整的脉搏。