浅谈木工程项目超概算现状及对策

工程建设项目概算是初步设计阶段,由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分。工程建设项目概算包括静态投资、动态投资、铺底流动资金。     

审计视野剖析基层政府投资项目存在的问题及对策

本文从审计视野对基层政府投资项目存在的问题例如项目立项缺乏科学论证,造成源头失控、随意变更设计,扩大投资规模、工程投资不实,概算控制作用不明显、工程投资不实,概算控制作用不明显等方面作一个梳理并提出相应的对策。     

审计视野剖析基层政府投资项目存在的问题及对策

本文从审计视野对基层政府投资项目存在的问题例如项目立项缺乏科学论证,造成源头失控、随意变更设计,扩大投资规模、工程投资不实,概算控制作用不明显、工程投资不实,概算控制作用不明显等方面作一个梳理并提出相应的对策。     

政府投资项目超概算的博弈分析

政府投资项目超概算的原因是项目前期工作有缺陷,项目管理机制存在问题以及监管不到位.从一个新的角度--博弈的角度来看,政府投资项目管理其实也是一个博弈过程,而建设单位在博弈中有着"先行者优势",从而产生超概算的利益驱动.基于博弈分析,应从几个方面对政府投资项目超概算现象进行治理,包括严肃决策程序,增加建设单位超概算的成本,明确投资监督管理责任等.     

浅述工程投资项目管理存在问题及应对办法

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可研开始到审计决算等的整个过程进行组织活动.由于存在工程管理意识淡薄、投资方法静态落后、初设概算不完整、工程合同签订不严谨及施工中设计变更量的签证控制不严谨等问题,导致工程造价存在问题,如何改进,是我们目前迫切需要解决的问题.     

我国工程造价管理研究

长期以来,在我国工程建设中严重存在着三超现象,即概算超估算、预算超概算、决算超预算,结果是超投资成为既成事实,只好实报实销,使工程造价一涨再涨。究其原因,固然有政策调整和材料、设备涨价等客观因素,但原有工程造价管理体制不符合市场经济的要求才是症结所在。     

铁路工程项目合同管理重点问题探讨

项目合同管理是项目管理重要部分,特别清理概算是确定铁路工程投资的重要环节,相当于一个项目全部投资的总结算,此文结合田德铁路的项目合同管理实例,对项目合同管理应遵循的原则进行探讨。     

关于加强中央预算内投资项目概算调整管理的通知

为严格执行财经纪律，加强和规范中央预算内投资项目概算管理，现就概算调整管理有关事项通知如下：     

重视可行性研究提高投资决策的科学性

项目投资的失败造成的损失是最大、最无法挽回的。因此,必须重视可行性研究,提高投资决策的科学性。要以严肃的态度提出项目;要对项目进行全面分析;谨慎地进行项目的投资决策;严格按工程概算或施工预算进行投资控制。     

谈投资项目设计阶段的成本控制

目前我国投资项目成本管理存在很多问题，如：基本建设中的概算、预算、决算“三超”现象等，且日益严重。为此，工程成本控制显得越来越重要，而其中设计阶段的成本控制是关键所在。本文就此谈以下看法： 一、成本控制的必要性 １．设计是控制工程成本的首要问题。设汁是整个工程建设的龙头，方案选错或设计中存在严重问题，后续工作将很难补救，会给投资带来巨大的损失。但设计阶段投资项目成本控制的问题，至今未引起建设单位的重视，建设单位在设计阶段往往只追求标准高、造型美、占地广等，使很多工程附加了不应有的功能，形成建筑工程造价的失控。 ２，工程造价计价模式不适应市场经济的需要。我国目前所使用的建筑工程计价模式，仍然是计划经济体制下按工程概预算定额计价的方法。概预算定额是由政府主管部门制定和颁布的，具有鲜明的法定性、统一性和计划性，其中人工、材料、机械台班价格均由国家统一规定，但现行定额既是分项工程计价的消耗标准，又是分项工程的单位估价表，混淆了定额与单价的界限，即所谓“量”、“价”合一，这在市场经济条件下显然是不合适的。 ３．设计单位对投资项目的设计不负经济责任，不重经济分析。设计单位领导只重视投资项目设计技术与产值，而不管投资项目的...     

论优化设计与工程建设投资控制

工程建设投资控制就是把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,它贯穿于项目建设全过程,而在项目作投资决策后,其关键就在于设计,要实现项目投资控制必须搞好优化设计。     

住宅工程造价指标研究

工程造价是工程建设过程中的一项重点工作,做好工程造价对节省工程建设成本,提高施工质量有重要意义.本文首先从工程本身和工程造价计价方式上分析工程造价指标建立的难点.然后从投资估算、初步概算、建立指数三个方面阐述工程造价指标的重要性.最后探究住宅工程造价指标该从哪些方面来建立.     

浅议建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程，即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的。     

浅谈建设项目的财务管理

建设项目包括基本建设项目、技术改造项目和其他固定资产投资项目，其管理程序基本相同。建设项目管理中的财务管理，对降低工程项目的造价来说非常重要。因此，在明确建设项目财务管理依据的前提下，应做好概算投资、招投标、建造合同、工程结算、会计核算等方面的管理工作。     

浅析建设项目费用控制

工程建设费用的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,加强费用控制,可以把财力用在急需的项目上,减少资源消耗,节约人力、物力,提高投资效益。投资控制应贯穿于工程项目的全过程或基本建设程序的所有步骤,包括事前控制、事中控制和事后控制,控制重点应在前期决策和设计期间,各投资单位应做好投资决策,定准控制总目标。     

浅析建筑装饰工程设计的重要性

建筑装饰工程是完善建筑使用功能、美化和提高建筑环境质量的一种建筑修饰,它对于保证建筑工程质量和促进建筑行业健康发展有着重要的意义。工程建设项目的投资是指项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用,而项目完成的过程就是实现投资目标的过程。装饰工程设计对整个项目的投资控制有着极为重要的作用。本文首先介绍了建筑装饰工程的特点和作用,然后分析了建筑装饰设计对项目投资控制的作用及其重要性,供同行们参考。     

浅析建设项目投资的控制

建设项目大幅度超投资的现象已相当严重，目前已成为基本建设亟待解决的严重问题。困扰我们的“三超”现象（即概算超估算，预算超概算，决算超预算），虽经各级职能部门多方努力，完善及健全有关投资控制制度，但从实践的结果来看，效果并不大。1993年，我国基本建设投资额完成了11829亿元，如果在投资控制方面得以加强的话，每节约1％，就可以少支出118亿元。这无疑是一笔可观的数目，这对缓解我国目前固定资产投资资金缺口大大有稗益。因此，对于研究如何使项目投资控制真正见效的问题，应当引起有关各方的高度重视。一、项目业主是投资…     

马钢“十五”建设项目管理模式初探

马钢公司在完成基建技改项目实践中 ,建立了一套工程建设项目适应市场需要、科学的、标准的、规范化的管理模式 ,使工程建设项目工期提前完工 ,质量合格 ,投资节省 ,工期效益可观     

浅析当代建筑工程项目质量管理

工程建设项目投资控制的管理工作必须从项目的各个阶段找出要点和重点,进行有效的控制和科学的管理,建筑安装工程的投资管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的投资管理问题。对建设项目实施全过程的监控,这样才能使得项目投资控制的目标顺利实现。     

企业技术改造投资决策及项目管理初探

在市场经济条件下，企业投资作为一项复杂的经济活动，它直接关系到企业的生存和发展，成功和失败，企业决策不得到不慎重地考虑投资的项目、投资的规模、投资风险、投资地点等等。国内外工程建设的实践表明，影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目周期四分之一的前期准备工作阶段，因此，建立民主、科学的项目决策机制对于提高建设项目技术水平以及投资效益具有重要的意义。