新形势下我国石油企业的核心竞争力探析

世界经济的不断发展和国际局势的日益变化,给石油领域的发展带来了新的机遇和挑战.我国石油企业在未来的发展中将会面临更多的国际竞争,如何能够在激烈的国际竞争中占据一席之位,是需要深入研究的课题之一.论文首先概括了企业核心竞争力的内涵,然后在分析我国石油企业面临的新形势的基础上,提出培育我国石油企业核心竞争力的几点策略.     

我国石化企业战略体系探析

我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。文章通过分析中国石化企业的经营特点,对企业战略管理所应遵循的原则和合理战略体系的构建进行了探讨。     

提升企业核心竞争力的途径分析

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。我国企业既有加快发展的机遇,同时也面临激烈的国际竞争。因此,从理论与实践的结合中找到不断提升我国企业核心竞争力的有效途径尤其迫切。     

我国石油装备企业国际竞争力影响因素研究

本文在概述中国石油装备行业发展现状和趋势的基础上,深入分析中国石油装备企业国际竞争力情况,进而系统研究影响中国石油装备企业国际竞争力的因素,为我国石油装备企业快速提升竞争力,更好的参与国际竞争,提供理论指导。     

浅论自主创新是当前培育企业核心竞争力的重心

文章阐述了当前我国大部分企业面临的一个突出问题--缺乏竞争力,特别是普遍缺乏核心竞争力,因此,加快我国企业核心竞争能力的培育已成当务之急.而自主创新是当前培育企业核心竞争能力的重心所在.增强自主创新能力、建设创新型国家已成为促进国民经济发展,提高国家整体国际竞争实力的重大战略问题;增强自主创新能力,是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的重要环节,是建设创新型国家的核心.     

从发展策略角度谈中小企业对外贸易

由于全球经济一体化的速度日益加快,我国企业要想在国际竞争的格局下取得成功,就要拥有国际发展战略思维,否则很难提升自身的核心竞争力。作为我国经济重要组成部分的中小企业,在国际竞争中扮演的角色越来越重要,本文重点就是分析中小企业对外贸易的发展战略,从而提升中小企业的核心竞争力。     

论我国民营企业文化建设

随着市场竞争的全球化,我国民营企业面临着不断加大的国际竞争压力,民营企业需要迅速提升核心竞争力,而提升核心竞争力来自子技术,技术源于管理,管理靠的是企业文化.企业文化渗透于企业的一切活动之中,又超脱于企业的一切活动之上.     

石油企业成本控制探讨

随着我国经济和社会不断发展,石油企业作为我国经济发展的重要组成部分,也得到了迅猛发展,产业规模逐步扩大。然而,近些年国内外金融环境日趋严峻,使我国石油企业市场竞争日益激烈,加上时间推移,油田成本正在成几何倍数增长,石油企业发展面临着巨大难题。长期以来,石油企业求生存、要发展,就必须加强成本控制,采取先进的降本措施,提高企业核心竞争力。本文重点对石油企业成本控制管理观念落后、成本定位失误、科技创新力度不够等问题展开深入探究,力求从根本研究其对策方针降低石油企业成本,促使石油企业走向可持续发展道路。     

构建中国物流企业核心竞争力途径

提高企业核心竞争力是我国物流企业应对国际竞争的首要保证,结合中国物流企业自身情况,我国物流企业应该从以下几个方面构建核心竞争力。     

石油企业核心竞争力与石油安全关系辨析

本文在分析了当前我国石油安全形势的前提下,给出了新的石油安全概念;并借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了新的“能力安全观”。     

本土私募股权基金——产业整合资本的新通道

规模效应是构成企业核心竞争力的关键要素,我国很多行业与西方发达国家相比企业规模偏小,产业整合势在必行,以提高我国的国际竞争地位。文章对产业整合面临的关键问题和障碍进行了分析,并认为培育和发展本土私募股权基金可以大大缓解产业整合资金缺乏的矛盾,同时应对外资私募股权基金对我国产业整合主导权的争夺。     

国有企业核心竞争力的构建与发展

随着中国“入世”过渡期的结束,国有企业将以完全独立的市场主体应对国际跨国公司的激烈竞争和严峻挑战。面对国际跨国公司纷纷进入中国市场,国际竞争日趋激烈的局面,如何尽快提升我国企业国际竞争力,使之立于不败之地,是一个十分紧迫而又重大的问题。本文从企业核心竞争力生成的源泉、过程及其发展趋势的逻辑脉络出发,对企业核心竞争力的构建和发展进行了深入分析,提出建立和发展企业核心竞争力框架思路,认为把企业现有的核心能力搜寻出来是建立和发展企业核心竞争力的第一步;第二步是把这些核心能力尽快培育成核心竞争力;第三步是把已成熟的核心竞争力及时推向市场,在参与市场竞争中获得新发展。     

学习和创新是核心竞争力之源

培育我国企业的核心竞争力是事关我国经济建设现代化和全面建设小康社会的重大问题之一。因为在当今全球化趋势和激烈的国际竞争环境中，只有努力培育出大批具有核心竞争力的企业，我国的产业和整体经济才能有竞争力，才能实现我国国民经济的快速健康发展，从而为不断提高人民生活水平、全面步入小康社会奠定经济基础。     

浅谈我国企业的国际竞争力

随着我国市场经济的发展和对外开放 ,企业竞争已扩展到国际市场 ,企业的国际竞争力已成为影响我国经济发展的重要因素。为此 ,本文分析了国际竞争的特点及我国企业参与国际竞争存在的问题 ,在此基础上 ,提出了增强我国企业国际竞争力的措施。     

企业核心竞争力及其塑造

随着我国加入世界贸易组织(WT0)，国内企业将更多的面临全球市场的竞争，会逐渐失去因政府保护、资源获得便利、熟悉本土社会和市场条件等外生因素所带来的优势。要在全球化竞争中生存乃至立于不败之地，关键是拥有较强的核心竞争力。从目前情况看，我国多数企业并没有真正意义上的核心竞争力，这对其参与国际竞争是十分不利的。本文试图对如何塑造核心竞争力进行探讨，以期对国内企业有所启示。     

对公路运输企业核心竞争力的提升策略分析

本文主要论述了在现代化交通运输行业的发展现况下,我国的公路运输企业所面临的巨大竞争压力,接着进一步分析了我国公路运输企业核心竞争力的现实情况,证明了提高核心竞争力是公路运输企业谋求长远发展的必要条件。最后,本文就如何提高公路运输企业的核心竞争力提出了一些相应的建议。     

我国企业参与国际竞争力的几种思路分析

随着我国整体经济逐步地融入世界经济体系,我国企业面临国际竞争的压力在不断加大。如何提高我国企业的国际竞争力,从而参与日趋激烈的国际竞争,已成为我国经济发展中亟待解决的重要问题。本文试就提高我国企业国际竞争力的几种思路做番探讨。 一、实现规模经济:提高我国企业国际竞争力的首要任务 综观我国产业的发展,存在的一个突出问题就是产业中企业的规模普遍偏小,市场集中度低,没有能够实现规模经济。因此提高我国企业国际竞争力,首先一个思路就是扩大我国企业的规模,达到实现规模经济的要求。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能.因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命.企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率,也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力.本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障.     

我国企业上市制度变迁的思考

<正> 随着我国经济体制改革的深化和市场化进程的加快,特别是入世以后,我国企业在面临良好发展机遇的同时,也面临严峻的挑战。加快企业发展,扩大企业规模,全面提高企业运行质量和核心竞争力,积极参与国际竞争,已成为企业界的共识。其中,加快上市步伐,是企业迅速扩张壮大的捷径,是制度创新、管理创新和技术创新的重要手段,也是最直接、最有效、最长久的招商引资,是进一步调整经济结构、提高经济运行质量的重大举措。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能，因此，必然肩负着保证国家石油安全的使命。企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率。也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法：结合企业核心竞争力理论，分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系，提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障。