娱乐至死

在今年春节以前,9158视频网站,我是闻所未闻的。它宣称自己是中国最大的视频聊天网站,并将进入10亿营收俱乐部。这家创建于2005年的视频聊天网站,以网络视频K歌和交友为卖点,在过去三年,营业收入翻了三番,经营现金流充沛,吸引了IDG和新浪前来投资。     

娱乐至死

在今年春节以前,9158视频网站,我是闻所未闻的。它宣称自己是中国最大的视频聊天网站,并将进入10亿营收俱乐部。这家创建于2005年的视频聊天网站,以网络视频K歌和交友为卖点,在过去三年,营业收入翻了三番,经营现金流充沛,吸引了IDG和新浪前来投资。它的创始人傅     

央视的新对手

2009年7月,央视发飙了,由下属中国国际电视总公司出面,对包括酷6网、六间房、爱播网等6家视频网站提起162起诉讼,理由是央视节目著作权受到侵犯,素赔1620万元。     

9158：“在线夜总会”抓住老板和屌丝

从视频内容来看，9158已经在向家居、财经、教育等领域拓展。傅政军希望将9158打造成为一个全新的演出平台，或者说网络电视台。     

呱呱:玩转“寂寞生意”

在线秀场网站中,呱呱营收仅次于9158,且人气更旺。引入光线传媒投资后,它想让女主播们洗去草根气。大家都知道9158吧?这是浙江省仅次于阿里巴巴的第二大互联网公司,靠着在线秀场模式(参见本刊2013年3月号),2012年营收近10亿元。在这个神秘的暴利市场,有一个比9158更神秘的呱呱。2012年呱呱同时在线人数最多曾达100万,差不多是9158的两倍。     

9158不是美女经济?

正网络视频交友社区总让人产生暧昧的联想,9158采取严厉的监管措施规避风险。傅政军曾是个不愿放弃任何赚钱机会的小商人。他说自己为了公司的生存,自1999年以来尝试过互联网所有的热门产品,直到2008年左右。当时傅政军对开心网所代表的白领社交跃跃欲试,犹豫了很久后他放弃了这个想法。他发现"实在跟不上"已经处于领先地位的公司,而且自己的9158也有着值得期待的未来。9158脱胎于韩国的在线视频交友模式"十人房"。由于中国人看美女和社交的需求被强烈抑制,傅政军在2004年做的十人房很快变成了百人房、千人房。为解决随之     

六间房：“喝血”的行业打折也融不到资

也是在2008年,当整个视频网站行业都被认为没前途时,弹尽粮绝的六间房CEO刘岩办公室里坐满了债主。刘岩一副死猪不怕开水烫的样子：“你们要钱,我能理解,我有钱我也给你们了……”     

民营视频网站突围之路

自从中国网络电视台成立后,传统卫视也纷纷推出网络电视台。无论是从牌照颁发、节目内容版权等方面,以央视网络电视台为代表的“国家队”都有着民营视频网站难以追赶的优势。实际上,“国家队”视频网站的成立主要是针对目前视频网站两种主流模式,一是以PPS为主的视频直播、点播模式,另一则是以优醋网、土豆网为主的视频分享模式。     

《全新“视”界观——视频生态营销的传奇》

UGC的鼻祖YouTube．长视频的典范Hulu．大数据自制一鸣惊人的Netflix．似乎每家国外的视频网站都有独特的标签和生存之道。而国内的CPM售卖模式依然占据大半江山．绝大多数视频网站的营销思维还局限在不断花高价购进版权内容以带动广告销量上。     

全新“视”界观 视频生态营销的传奇

正UGC的鼻祖Youtube,长视频的典范Hulu,大数据自制一鸣惊人的Netflix,似乎每家国外的视频网站都有自己独特的标签和生存之道。当我们把探究的视线转向国内,却发现CPM的售卖模式依然占据了大半江山,绝大多数视频网站的营销思维似乎还局限在不断花高价购进版权内容以带动广告销量上。但事实是,贴片广告的时代渐行渐远,广告主想要的已经远远不止CPM曝光这么简单。他们希望,能够找到与自己调性匹配的媒体,能够找到实现全方位落地的     

视频网站的成本与赢利模式探讨

网络视频市场规模增长迅速,但国内视频网站连续亏损。本文分析了视频网站的主要成本,概述了其在赢利方式多样化上的探索,认为加强新媒体属性、网络视频营销、自制网络影视剧都是追求广告收益。短期内,视频网站依然固守"免费+广告"模式;从中长期看,"广告+付费"模式将成为主流。视频网站应充分发挥其在数字化发行和分销中的作用,加强与大型影视、传媒集团的战略合作,才有可能真正赢利。     

SNS网站与视频网站的融合模式研究

近年来,web2.0的两个重要应用———SNS网站与视频网站纷纷合作,走向融合.文章解释了SNS网站和视频网站的互补需求,分析了SNS网站和视频网站融合的原因.基于典型案例分析,归纳出SNS网站和视频网站融合的四种主流模式.之后对融合模式进行了优劣势分析,认为SNS网站与网络视频的融合是大势所趋的,收购模式和视频网站SNS化是近期的主流,而自建模式和委托模式将是未来的方向.     

浅析视频分享网站的赢利模式

视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨,UGC内容不可控,使得这种模式难以持续。结合"三网融合"的趋势和互联网成功的商业模式,提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力,视频网站才能走出一条良性发展的道路。     

傅政军回应i黑马:9158捞偏门早死了

对于i黑马将9158模式称为"在线夜总会",9158的创始人傅政军着实有点不满。他表示:"我绝不敢捞偏门,9158已经走过8年,若是靠捞偏门早死了。""古代的街头卖艺不正是靠着围观人群的喝彩与捧场吗?我们只根据时代的需求,将‘perform in the streets’变成了‘perform in the internet’而已"。傅政军说。有批评者认为,9158一些女主播为了赚钱,     

新媒体环境下视频网站营销模式之争

新媒体环境下视频网站经过几年的发展,已经火爆异常,但是盈利模式却成为各视频网站的诟病。如今国内的视频网站主要以模仿视频元老YouTube的视频分享、点播类模式和美国Hulu的正版视频内容模式为主,并没有自身独特的盈利模式,各视频网站都在经受着“商业模式”之痛。     

第一视频视频广告市场的Google？

相比其他视频网站，第一视频的显著优势在于拥有互联网、通信、传媒业务经营的所有牌照资源。目前，它已经开始建设这三大领域的交叉经营模式，通过与内容提供商的合作整合内容资源，并通过与电信、网络通道商的合作在多种平台上销售这些内容，在3C融合背景下显示了广阔的想象空间。但目前这一模式仍在布局阶段，其主要收入来自于第一视频联播网，其收入模式类似Google AdSense，通过吸引中小网站加入广告联盟获利。     

9158：越暧昧越快乐

傅政军的9158网站创立于2005年，当时刚刚从第一次创业失败的痛苦中摆脱出来的他面临着两个选择：做客户端下载或者做视频交友社区。客户端下载是傅政军非常擅长的技术，下载速度可以做到国内的领先水平，但他却清醒的意识到这个行业有个巨大的政策瓶颈，     

网络自制剧的运营模式初探——基于对国内几大视频网站的分析

本文通过对国内几大视频网站网络自制剧的内容提供与制作、发行渠道、盈利模式、传播策略、受众互动与反馈等方面的分析,总结归纳出目前国内网络自制剧的三大主流运营模式,即"微平模式"、"链条模式"、"终端衍生模式",以促进其更好地发展。     

浅析乐视网赢利模式

随着"限广令"、"限娱令"的推出,广告商纷纷将目光转移到视频网站上,视频网站借此机会飞速发展,同时也面临越来越激烈的行业内竞争,视频网站实施的商业模式成为决定其成败的关键。本文重点研究乐视网,在分析乐视网四大盈利模式的基础上,结合当前视频行业的竞争格局,提出了对乐视网未来赢利模式发展的建议。     

视频网站内容生产模式比较

纵观国内外视频网站的发展,都经历了从强调内容数量到提高内容质量的过程,视频网站的内容生产模式也从单一的UGC或PGC模式发展到PGC和UGC共存。本文首先总结了视频网站UGC和PGC内容生产模式的特点;然后从内容生产理念、盈利模式等方面对比两种模式的差异;最后通过对国内视频网站的分析,提出了两种生产方式的发展趋势,促进我国视频网站内容来源进一步丰富,提高内容质量,扩大分销渠道,丰富盈利模式。