实行“互联网化”的渠道变革

在移动互联网时代，传统企业与互联网相结合是大势所趋，“互联网化”成为企业在新形势下转型与变革的新途径。对于通信行业来说，市场竞争焦点的变化需要运营商改变以往的客户发展途径，而渠道作为运营商和用户之间的“桥梁”，在这场变革中应充当“先行者”的角色。     

感受不一样的手机节简

一个以智能终端、无线宽带、云计算为特征的移动互联网时代已经到来。在这个时代，丰富的应用已经深刻改变了用户的终端和业务使用习惯，手机早已不是仅用来打电话、发短信的设备，它已成为用户使用业务的直接入口，“智能终端＋应用服务”已经成为移动互联网时代典型的商务模式。终端作为与用户接触的最终“窗口”，其作用、定位及影响力正在发生天翻地覆的变化。     

入口争夺,到底争什么?

你也抢入口,我也抢入口,争来争去到底争的是什么?关于这个问题的答案,业界普遍认为有三个要点值得我们关注。争用户用户无疑是争夺的焦点之一。一直以来,许多互联网公司都认为入口争夺战堪称生死之战。在他们看来,只有占领了入口,才可能被客户注意到,才有流量,才有收益;否则,会受制于人,被拥有入口的企业压迫排挤,难以有效成长。因此,众多的企业砸钱、研发、求贤、炒作,希望自己成为用户接入互联网的入口。     

移动支付现状与中国电信投资策略

随着全业务经营时代的到来以及移动互联网的出现，电信行业迈入了一个崭新的历史阶段。摩根士丹利在2009年发布的《移动互联网报告》中指出，我们在两年前进入了50年来的第5个新技术周期——移动互联网周期，移动互联网的增长速度超过了桌面互联网，未来5年手机上网用户将会超过电脑上网用户。     

“无线城市”开启个人“云生活”时代

从去年开始，移动互联网应用不断受到网民的追捧，把移动互联网的发展推向了高潮，今年更是发展迅猛。从目前的态势看，全球互联网行业下一个掘金的宝矿无疑是在移动互联网领域，而移动互联网所具备的随时、随身、随地，与用户的高度关联性以及大量云计算技术被广泛使用等特点，可以让我们大胆预见：下一个十年，是移动互联网的黄金时代，     

突破移动互联网发展瓶颈

在移动互联网大潮兴起之时,细心的人们不难发现这样的景象：数据流量从电信运营商的网络中哗哗流过,但收入最终却被互联网企业拿走,到头来,电信运营商挣到的只是流量费。于是乎,沦为管道的风险成为电信运营商的普遍担忧，占领移动互联网的制高点则是电信运营商为摆脱管道风险的共同选择。     

移动互联网缺乏有效商业模式

近几年来,众多的企业和创业者尝试进入移动互联网,很多VC、PE看好移动互联网,向移动互联网企业投资。从表面看,移动互联网发展很好、很快,近年来移动互联网商业模式也在不断创新,但总体来看,移动互联网商业模式依然不够成熟,很多企业仍处于"烧钱"阶段,没有盈利。笔者认为,移动互联网发展环境尚不成熟是尚未形成有效的商业模式的主要因素。第一,移动互联网风险投资增长趋缓,充分说明移动互联网进入理性     

移动互联网应用的用户偏好

App应用程序在移动互联网时代已不是技术壁垒，它们与消费者的衣食住行密不可分。移动互联网应用匹配的是个性化用户，尤其对手机应用而言，使用者有着不同的了解、探究与实践。     

人口：硬化、云与隐私

WiFi，以免费的名义 WiFi成了新的互联网入口争夺的关键，因为WiFi与免费的网络接入相关这一观念根深蒂固。这种根深蒂同的观念随着互联网入口争夺战的进一步深入，已经开始为互联网巨头应用到了极致——用WiFi做用户的互联网入口产品。     

遥远的金矿：互联网企业扎堆智能手机的机遇与风险

＂如果现在还没有进入智能手机制造领域,你都不好意思说你是一家互联网企业。＂这条原本由网友无意间改编的带有调侃性质的微博,现在却成了中国互联网企业进入智能手机市场的真实写照。在互联网企业进入智能手机制造领域演绎＂千机大战＂的背后,关于智能手机能否成为互联网企业的金矿,也迅速成为行业关注的焦点。互联网企业竞相扎堆智能手机制造,通过自身固有的内容、品牌、产品、用户等优势,借助智能手机向移动互联网导入流量。这种做法一方面为企业快速占领市场,但另一方面也将为产业深入发展带来一定程度的隐患。     

移动支付产业：进入快速发展期

随着移动互联网产业的快速发展，移动电子商务用户规摸和业务应用都进入崭新阶段。据有关市场调查报告显示，2009年中国移动电子商务用户规模已达到3668.4万户，同比增长达到117.7%;     

解析中国移动战略布局

移动互联网即通过移动的接入手段，获得丰富的互联网信息、业务和应用，也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征，认为移动互联网是可控制的互联网，可以控制它产生很商业的盈利模式；聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道，而把自己作为渠道；但这个渠道与传统互联网不同，传统互联网是任何人都可以使用的，而移动互联网就掌控在移动运营商手中。     

移动互联时代呼唤联盟

目前,移动互联网正逐步成为宽带互联网的补充和重要发展方向,是今后用户上网的主要方式之一。移动互联网的重要发展战略是为用户提供个性化的暇务,在本文中,笔者从战略联盟的概念和发展入手,分析战略联盟在移动互联网中的应用,并着重解析战略联盟对移动个性化服务的重大意义。     

重构——移动互联新境界

3G普及、4G起步,宣告了移动互联网时代的开启.最新的统计数据显示,今年前6个月,移动电话通话时长的增速仅为移动电话用户增速的三分之一;我国移动互联网接入流量同比增长52.1％,是移动话音通话量增速的25倍;互联网宽带接入用户净增899万户,是2008年以来上半年新增用户数的最低点.这昭示着我国全面进入移动互联网时代.     

客服微博：运营商经营用户的入口

是在杀进SP的干军万马中拓展移动互联网业务，还是一门心思做好智能管道，这是电信运营商一直苦苦思考的问题。其实，如果运营商能够跳出传统电信业务和固定互联网的惯性思维，就会发现答案并不复杂——既要着眼经营业务，更要着眼经营用户。对于运营商来说，如何在移动互联网时代经营好用户是一个全新的课题，更是一个迫切的课题，客服微博则能有效帮助运营商化解这一难题。     

如何打造精细化流量运营平台?

在移动互联网时代,用户的消费行为产生了海量的数据,如何整合大数据,进行数据挖掘,从海量的数据中挖掘出有用的信息,对客户进行精细化流量经营,这是各大运营商当前需要思考的问题。移动互联网的发展和运营商战略转型移动互联网是互联网终端向个人的延伸,是移动和互联网融合的结果。移动互联网最具价值的特性有两点,一是媒体化,二是商业化。目前,移动互联网已进入高速发展期,产业资本正加速向移动互联网产业流动,预计到2015年,中国移动互联网     

双边市场与移动互联网用户发展策略

尽管我国移动互联网业务获得了较快的发展，给用户提供了越来越个性化的增值服务，但由于我国今年年初才发放了3G牌照，因此，真正的移动互联网时代才刚刚到来。据调查，用户认为移动互联网业务还存在许多需要完善的地方。     

免费流量:长期趋势还是昙花一现?

移动互联网的激烈竞争和用户争夺战，为电信运营商提供了新的流量经营契初——流量后向付费业务正在成为越来越多的互联网企业吸引用户的新竞争手段。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展，微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场，对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险，另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源，使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长，电信运营商正面临着增量不增收问题，如何在移动互联网时代掘金，使自己的路走得更远，成为运营商亟待解决的问题。     

产品如何走向伟大?

随着移动互联网的不断开放和发展，微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场．给电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险，