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班组是公司最小最活跃的单元和神经末梢,是落实公司战略和各项工作任务的战斗堡垒;班组建设是企业管理金字塔的塔基,关系到管理落实、文化落地、执行能力强化的“最后100米”。 相似文献
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通过改革重组,中国移动将同时拥有移动和固话业务牌照,实现全业务经营,这对企业来说既是难得的机遇,又是重大的挑战。如何在新时期、新形势下继续提升自身经营服务水平,不断增强市场竞争力,稳步发展成为具有核心竞争力的世界一流电信企业,是移动面临的重大课题。在这个不断变革与前进的过程中,承载着战略最终落地任务的地市公司更应该有所思考,有所作为。 相似文献
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回顾中国电信运营业发展的足印,走过的基本是一条大规模资金投入、大规模网络建设、大规模放号的粗放型发展道路.因为有现成的技术做支持,大家只关心建网、放号等事宜,而对于如何建网和赚取利润却考虑不多.近几年,电信运营业的发展模式日益多样化,过去那种单纯靠技术引进就能高枕无忧的日子已经一去不复返了.未来电信运营业的发展,更多地靠企业自身的努力,自主创新已经成为电信运营商必须重视的问题. 相似文献
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据统计,我们赖以生存的地球能够提供给我们用于发展的资源正在日益枯竭,而同时,由于效率低下和错误战略导致的大量资源浪费却比比皆是。例如,在美国洛杉矶,一个小区每年为寻找空车位所浪费的燃油高达4万多加仑;在中国有超过三分之一的工业废水和90%以上的生活污水未经处理就排入河流。 相似文献
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中央企业是国有企业的排头兵,在全面建设小康社会、发展壮大国有经济、发挥国有经济影响力和带动力方面具有重要作用。中央企业在国民经济和社会发展中的特殊地位,决定了中央企业新闻宣传工作的重要性,需要中央企业在新闻宣传方面牢牢把握正确的舆论导向,通过与媒体深入交流、坦诚沟通,引导社会大众对中央企业从了解到理解,从认知到认可,从关注到支持。在国资委的正确指导下,中国移动持续加强企业新闻宣传工作,营造良好的舆论环境,促进企业和谐发展。在各级宣传部门的正确指导下,在中国移动集团公司的具体领导下,中国移动广东公司高度重视企业新闻宣传工作,积极探索,锐意开拓,创新实践,在企业新闻宣传策划和媒介管理等方面取得了显著成效。 相似文献
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"6Six"新闻管理模式即6个6模式,指在日常新闻工作中,分别从方式、方法、上下、内外、沉淀、技巧等6个维度夯实基础,整合6个内部宣传平台、六大新闻管理制度、新闻团队六大协作关系、6个核心外媒关系、六大新闻信息库、6个新闻工作习惯等6个基本要素。近年来,中国移动广东公司(以下简称广东移动)大胆创新企业宣传工作,积极探索并实践"6Six"新闻管理模式,走出了一条独具特色的企业宣传工作之路。 相似文献
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近日,中国移动广东公司《"五全"实时智慧档案管理系统(FiRSt-AMS)研究与实践》项目通过国家档案局评定公示,以企业类获奖项目排名第一的成绩荣获国家档案局颁发的优秀科技成果二等奖。近3年来, 相似文献
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移动信息技术日新月异,移动通信运营市场竞争机制日益完善,运营商在善变的市场中反复磨炼,迎接来自顾客与竞争对手两个方面的挑战,而“迎合”顾客的关键在于完善的市场响应能力,基础则在于赋予移动信息网络以自适应“生命力”,即面向客户整合网络,实现“一体化”,从而最终实现企业价值。在这方面,广东移动肇庆分公司进行了一系列尝试。 相似文献
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从去年开始,移动互联网应用不断受到网民的追捧,把移动互联网的发展推向了高潮,今年更是发展迅猛。从目前的态势看,全球互联网行业下一个掘金的宝矿无疑是在移动互联网领域,而移动互联网所具备的随时、随身、随地,与用户的高度关联性以及大量云计算技术被广泛使用等特点,可以让我们大胆预见:下一个十年,是移动互联网的黄金时代, 相似文献