大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

财务共享中心建设实践和展望

经济全球化已经成为世界经济发展的重要特征之一.伴随发达国家产业转移,降低企业运营成本需要,会计管理领域也在积极探索财务共享模式以应对竞争日趋激烈的市场环境.计算机信息技术的发展和大数据时代到来快速的推动了财务共享服务中心的发展.当前,伴随"一带一路"战略的推进,越来越多的国内企业已经走出国门,财务机构日趋庞大,管理成本日益增加.要实现企业的战略目标,财务管理质量非常关键.本文探讨了财务共享服务中心(Finance Shared Service Center)建立过程中的一些管理经验,以及对未来发展方向的探索.希望能为国内财务共享中心发展提供借鉴.     

互联网化下的集团财务共享中心建设

随着"十三五"规划将"互联网+"作为我国发展战略之一,集团财务共享中心逐渐成为现代财务转型升级的必然趋势之一.且随着云计算、大数据、智能机器时代的到来,财务共享服务已经占据了现代财务报告业务的主要方式,在这样的背景下研究财务共享益于提升资金使用率、加快资金周转.但是纵观目前基于云计算和互联网的财务共享中心建设,仍然存在诸多问题,例如信息系统整合度不够、原始数据准确性不足等.因此目前非常有必要继续完善集团财务共享中心建设.本文试图在解释大数据时代财务共享服务中心的必要性基础上,着重于两方面阐释:一是互联网时代财务共享服务中心的平台架构是什么样的;二是在互联网时代如何最大化的实现集团财务共享服务中心的作用.期望本文结论对集团财务共享服务水平的提升有所启示.     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着信息技术的发展,大数据时代开始到来,影响着企业管理中的方方面面,财务管理也不例外,大数据带来的时代转型,不仅给企业的财务管理带来了新的机遇,同时也使企业的财务管理面临前所未有的挑战.在这样的背景下,企业集团开始探索财务共享服务,建立财务共享服务中心,为集团发展解决重大难题.本文从财务职能转型和企业集团财务管理的角度出发,分析了大数据时代下企业集团财务共享服务的必要性,从内外部推动和制定战略规划分期稳步推进两方面阐述了如何建立财务共享服务模式的策略.     

财务共享服务中心服务质量研究

在"大智移云"的创新环境下,跨区域与跨界较大的公司实施财务共享服务是提高企业竞争力的首选,但是服务质量管理水平一直是实施和运维财务共享服务中心最受关注的挑战。本文通过对财务共享服务中心的问卷调查,获得其服务质量和服务质量差距等数据,采用频数分析、信度分析及T检验得出财务共享服务中心服务质量差距的结果;最后发现客户较为认可财务共享服务中心服务质量,但其服务质量差距客观存在,需要持续改进服务质量管理。     

企业财务共享中心的构建探讨

随着经济和信息技术的飞速发展,瞬息万变的经营环境对企业的管理带来了巨大的挑战,一种新型的管理理念和组织形式应运而生,这就是共享服务模式,大部分的共享服务模式基本都是由财务共享开始的,财务共享中心在财务管理上具有重要的作用,但很多企业在构建财务共享服务中心时会存在一些问题,本文主要给出了构建财务共享服务中心的一些注意要点,意在帮助企业构建财务共享服务中心,推进企业财务转型和助力管理会计的全面发展,提升企业的整体价值.     

财务共享服务中心建设初期的问题及对策研究

在大数据时代数据共享理念和现代企业管理理念的推动下,我国各类大型央企基本都在建设财务共享服务中心的道路上不断探索。财务共享服务中心在财务管理标准化、财务流程规范化和财务数据信息化方面功效显著,同时在缩减人员成本以及满足公司高层重大战略决策落地方面也起到了极大的促进作用。但是其初期建设阶段,企业规模、转变观念、战略定位等问题在一定程度上阻碍了其远期发展。基于此,本文将以勘察设计企业在财务共享服务中心初期的建设现状为切入点,剖析在构建财务共享服务中心初期面临的难题,并提出相应的解决措施,以期为勘察设计企业构建财务共享服务中心提供借鉴。     

财务共享服务中心在我国企业中的运用探析

大数据在财务管理中的应用开启了企业经营管控的新模式.企业为了能够提升内部管理水平,节约运营成本,在财务管理的过程中设置了财务共享服务中心,通过财务共享服务中心对企业的资金、运营以及其他方面的财务工作进行全面的管理,财务共享服务中心成了我国企业财务管理中的一种重要形式.本次研究的过程中以财务共享服务中心在我国企业运用为基...     

财务共享在高职院校财务管理中的应用研究

随着"互联网+"技术、大数据及云计算的产生与发展,会计行业也在不断与新技术相结合,逐步发展为财务共享服务中心.目前财务共享服务中心已在集团公司中得到广泛应用,但绝大多数高职院校相对滞后,没能从传统会计工作中解放出来.本文针对大多数高职院校中存在的财务管理问题进行探讨,并提出财务共享服务中心在高职院校应用的建议,以期促进高职院校财务管理的发展.     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建研究

财务共享服务是当前一种新型的财务管理模式,随着大数据时代的到来与企业的管理创新,众多企业逐步建立了财务共享服务中心。本文主要对大数据时代企业集团财务共享服务的创建进行分析研究,希望能够为相关工作人员提供一定的参考依据。     

瑞星建立“云安全网站联盟”

近日,信息安全厂商瑞星公司宣布成立“云安全网站联盟”（http：／／union．rising．com．cn）。网站加入该联盟后,一旦其服务器被黑客攻击而植入木马病毒,瑞星会立刻通知网站管理员,帮助网管实时监控其网站安全状况,去除黑客植入的恶意代码、木马病毒等。瑞星副总裁卢青表示,     

“云安全”推动安全行业变革

2009年7月28日，瑞星公司庆祝“云安全”系统成功运行一周年。自2008年7月瑞星推出“云安全”系统以来，该系统共截获2000多万个新病毒样本，为用户拦截20亿次以上的挂马网站攻击。实践证明，瑞星“云安全”计划充分实现了预期的构想——安全软件的互联网化，并推动了整个安全行业的变革。     

“云安全”显现强大智能监测和处理能力

攻击一些热门网站,在其中植入木马,然后按照中木马人数的多少,向老板领钱,这就是黑客小周日常的工作。近一段时间,他发现自己的工作越来越难：攻击的网站数量在增加,可中毒的人数却在降低,收入已经减少了30％。直到有一天,小周看到自己攻击的网站出现在瑞星恶意网站监测网上,瑞星用户访问那些网站就会被软件拦截并警告,他才明白其中的原因。但小周还是想不通,自己在一些很少人去的校园网、专业网站植入木马,也很快被瑞星发现并拦截,其反应速度之快简直不可思议。     

特殊之年的“云”两会——2020年第6期封面回眸

"我们一定要稳住当前的经济,稳定前行,但也要避免起重脚,扬起尘土迷了后人的路。""这是一次前所未有的冲击,我们不可能轻车走熟路,只能是大车行难路。""我们有1.2亿市场主体,他们就是青山,留住他们,就会赢得未来。"将时光轴拉回到2020年5月28日下午,第十三届全国人大三次会议闭幕后,国务院总理李克强在人民大会堂金色大厅出席记者会时的场景。总理妙语连珠,开诚布公的回答铿锵有力,令人印象深刻。为做好两会宣传报道,《中国金融家》将2020年6月刊定为"全国两会"特刊,并将总理答记者问时的精彩瞬间定格在这期封面上,留下了难忘画面。     

瑞星2010新品发布 借“云安全”打造业界新传奇

2009年10月21日,信息安全厂商瑞星公司正式推出旗舰级个人信息安全产品——瑞星全功能安全软件2010（以下简称＂瑞星2010＂）。该产品基于全球领先的＂云安全＂系统,利用互联网技术,对1.5亿名用户的安全信息进行动态分析,大大提高了对新病毒的反应速度和查杀能力,比传统杀毒软件查杀速度提高了40％～60％,资源占用率降低了35％以上。同时,瑞星2010全面兼容微软Window 7。     

云计算环境下的云审计系统设计与风险控制

云计算的产生,使更多形式的商业模式应运而生,同时也对传统的会计审计行业产生了影响.将云计算技术运用到审计行业当中,则产生了云审计,通过数据的云存储,使得各种审计资源通过"云"来协同.论文对云审计系统设计进行研究和对其所产生的风险进行分析,并相应的提出解决建议,并分析了未来云审计的研究方向.     

中兴财务云

中兴的这片"云"见证了中兴通讯对SSC的努力与探索。上世纪末,共享服务中心由国外咨询或业务外包公司传入中国,并有了一些应用尝试。在2003年左右,共享服务在中国得到了较大的推广和发展,中兴通讯是国内本土企业率先在财务领域实施共享服     

一朵资金云

佛山市顺德区明盛家具厂的老板肖润明这几天终于打开了紧锁的眉头—一直困扰着他的信用证付款难题得到了解决,企业因此而获得了2000万元人民币的大订单。明盛家具厂是一家家具出口企业,在肖润明以前所有的国际贸易经验中,从来都是现金结算,即"预付定金—生产;结清余款—发货"的方式,为了和同类企业竞争订单,产品的利润被压得很低。"没办法,利润低也得接,不然企业就生存不