十大意识助中国企业家长胜

意识是观念形态，是思想的集中体现。企业是一种特定的社会组织，也具有意识。企业的意识，实质上是指企业家及企业管理者的群体意识。在现实生活中，唯有企业家及企业管理者的群体意识不断解放和创新，才能使企业长胜不败。以下十个方面的意识有助于企业家更好地管理企业。     

论儒家主体意识为企业发展注入更多道德血液

今年7月,国务院总理温家宝在广东考察工作时与企业家座谈说：“企业要认真贯彻国家政策,关心社会,承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理,企业家的身上还应该流着道德的血液。”其实,不管是作为个人的企业家还是作为社会组织的企业,尤其是企业,都应当对社会整体利益负有责任,就像美国圣母大学商学院的乔治·恩德勒（Georges Enderle）所认为的：“企业与人一样具有一种‘身份’。     

论企业家精神与创新建设

企业是以创造经济效益为目的、为社会提供产品和服务创造社会效益的经济组织。任何社会组织都有天然的使命，在调动各类生产要素以促进实现企业使命的过程中，企业家居于中枢地位，发挥着决定作用；而企业家精神，则是企业家组织建立和经营管理企业所有理念才能的精髓，成为企业发展过程中的核心要素和稀缺资源。企业家精神渗透在企业中无处不在，又似乎看不见摸不着。企业家精神存乎企业家的“心”，企业家的创新建设成为培树企业家精神的题中之义。本文拟从“什么是企业家精神”“如何加强企业家自身内心建设”方面开展论述，以引导企业家不忘“财富增长”之初心、通达“造福社会”之使命、实现“基业长青”之愿景。     

转轨时期的企业家精神

在经济全球化条件下，企业是可以跨国界的，而企业家是有国界区分的；企业是可以跨时代的，而企业家是有时代烙印的。每一个国家、每一个时代，都呼唤属于自己的企业家。处于转轨时期的中国，迫切需要一大批顺应时代潮流的企业家。而要造就这样一支企业家队伍，最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。那么，中国     

企业家精神、开拓能力与组织绩效——基于苏北地区企业的实证分析

以苏北地区233家企业为对象,对企业家精神、开拓能力和组织绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,企业家精神、开拓能力对企业销售收入、利润增长率和市场占有率均具有正向影响,说明企业家精神发挥程度越高,越有利于组织绩效提升;企业的开拓能力越强,其盈利能力就越强、市场份额就越高;企业探索能力越强,组织绩效就越好。转型背景下苏北地区企业家精神的独特性、开拓能力对组织绩效产生显著影响;企业家精神只有以开拓能力为中介变量,才能显著改善企业绩效水平。开拓能力是发挥企业家精神、提升组织绩效的重要中介变量,企业家精神通过开拓能力环节对企业绩效产生间接影响。开拓能力成为发挥企业家精神、提升组织绩效的重要路径。研究结果对于丰富和完善企业家精神与企业绩效理论,指导企业实践都有重要的现实意义。     

企业成长中的企业家社会资本研究

在企业持续成长的过程中,企业家行为是企业经营的决定性因素,而其中企业家社会资本是决定其成功的重要因素。在企业持续成长的不同阶段,企业家社会资本对于把握市场机会、降低经营风险、推动组织创新都起到重要作用。为了培育企业家社会资本,必须提升企业家信用水平,扩大企业家关系网络并构建信任的制度环境。     

企业家精神对创新绩效的影响——数字化能力的中介作用与组织韧性的调节作用

企业家精神是推动新时代企业数字化转型,提升数字化能力,进而实现持续创新的关键因素。基于企业能力理论,探索数字化能力（核心竞争力）、组织韧性（动态适应力）视角下企业家精神对创新绩效的影响机制。以作为国际科技创新中心的北京市部分高精尖企业为样本,通过266份问卷调查数据进行实证检验。研究结果表明：企业家精神对创新绩效具有显著正向影响,数字化能力在企业家精神与创新绩效之间具有中介作用,组织韧性在企业家精神和数字化能力、企业家精神和创新绩效之间具有调节作用,组织韧性调节了数字化能力在企业家精神和创新绩效之间的中介效应。研究结论为数字经济背景下充分发挥企业家精神对创新绩效的积极影响,推动新时代高精尖企业高质量发展提供重要支撑。     

企业、市场、企业家三位一体

企业、市场、企业家三位一体企业家与市场和企业是三位一体的。要给企业家下定义和理解企业家的作用和地位，就必须阐明企业家与市场和企业之间的内在联系。所谓企业家，就是在一定的市场经济环境和企业组织结构中，敢于承担责任和风险，专于和善于发现、利用和创造市场机...     

企业家应具有金融意识

企业家应具有金融意识□李兴华随着市场经济的发展和改革的深入，企业与银行的关系更加密切，迫切需要企业家强化金融意识。所谓企业家的金融意识，是指企业家对金融认识理解的深度和运用银行机制的广度的集中统一。包括企业家对金融现象的本质与作用的认识和态度，对各种...     

扫除企业家成长的障碍

企业家是企业的灵魂,是企业战略的决策者,企业家队伍的素质决定了企业的发展前景。科学地分析我国现阶段企业家队伍成长的障碍和原因,提出创建有利于企业家成长的环境和机制,无疑具有重大的理论意义和现实意义。我国企业家成长中存在的主要问题自身发育的先天不足。冒险精神不够。敢冒风险是企业家的基本素质。西方企业家概念的本意就是“冒险事业的组织者”。但在过于集中的僵化体制下,企业负责人置于政府的保护之     

时代呼唤职业经理人

在社会资源的综合构成中,职业经理人是最稀缺、最宝贵的资源 理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,职业经理人其实就是经营企业家.他们是领导企业运行、推动企业发展的能手,是组织社会资源、实现财富增值的行家.有人观察了中国企业家.     

企业文化、企业家与企业持续成长

企业家是构建企业文化的关键，企业家的核心价值观是企业文化的核心。企业家将其核心价值观通过规章制度内化为组织文化，并与物质资本结合最终来表现物质文化形式——产品。另外，企业家通过构建企业的核心价值观实现企业的持续成长。     

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程姜化英在现代企业制度中，企业家首先应当是企业的厂长（经理），是负责计划、组织和控制企业生产技术、市场营销等经济活动的领导者，但不是所有的厂长（经理）都能成为企业家。企业家应当是具有创新意识，能承担经营风险，并...     

论跨国公司的企业家过程

企业家过程是企业家精神的体现。按照熊彼特对企业家的定义,企业家过程的核心是创新,即在不确定性中建立新的生产函数,实现新的生产组合的过程。也就是说,它是企业(或者企业家个体)寻求变化,对变化作出反应,并在变化中发现并开发可供利用的机会的过程(彼得·F·德鲁克,1988)。一般认为,企业家过程体现在企业创业时期的企业家个体通过对市场机会的洞察和敏锐判断,寻求资源并加以组合,去实现蕴藏在市场机会中的潜在利益的行为中,而在大企业中,由于高度结构化的组织形式和程序化的运作方式,使得人们必须在固定组织框架中按照既定的行为规则行…     

组织记忆与企业家战略领导能力关系的实证研究

企业家战略领导能力是带领企业持续健康发展的重要因素之一,组织记忆是战略领导能力构建的重要源泉。文献梳理建立了组织记忆与企业家战略领导能力的理论模型与假设,实证研究表明:组织记忆对企业家战略领导能力有显著正向影响;组织记忆内容对提升企业家战略决策能力和战略控制能力的影响强于组织记忆管理水平,而企业家战略思维能力和战略实施能力的提升则更多受到组织记忆管理水平的影响。     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

让步子再慢一点

"企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。"管理大师杜拉克所下的这一定义正在被一部分中国企业家篡改。是什么让蒙牛有胆量把"经济上的冒险行为"变成安全上的冒险行为?为什么企业家开始纷纷变身脱口秀主持人?今日中国,去哪里寻找最纯粹的企业家精神?     

一个阶层的蜕变

"企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。"管理大师杜拉克所下的这一定义正在被一部分中国企业家篡改。是什么让蒙牛有胆量把"经济上的冒险行为"变成安全上的冒险行为?为什么企业家开始纷纷变身脱口秀主持人?今日中国,去哪里寻找最纯粹的企业家精神?     

维护企业和企业家合法权益 弘扬创新创业精神 为全面建设小康社会再立新功——在"二○○四年全国企业家活动日"上的讲话

今年的全国企业家活动日有着非同寻常的纪念意义,有三件重要的事情值得纪念。第一个值得纪念的是,今年是中国企业联合会成立25周年。中国企业联合会、中国企业家协会是我国改革开放的产物,是与我国企业的发展和企业家的成长同呼吸、共命运的。25年来,中国企联作为企业和企业家的联合组织,确立了雇主组织     

企业家也能快速批量生产吗——探寻天九“企业家孵化器”新模式

经济的发展需要大批成功的企业来支撑,成功的企业需要成功的企业家来统领。那么,企业家从哪里来?学校培养?自然分娩?组织塑造?中关村一家民营高新技术企业——北京天九智业科技发展有限公司,在总裁卢俊卿的带领下,历经5年探索,于1999年底创立了一种通过组织塑造快速批量孵化企业家的崭新企业发展模式——企业家孵化器。