嵌入服务利润链的永康中小民营企业内部营销对策探究

我国民营经济在改革开放后发展迅速,同时也暴露出管理落后等问题,造成员工满意度和忠诚度较低,影响了企业的营销绩效。以永康中小民营企业为例,将内部营销理念导入制造行业,通过问卷调查和深度访谈分析目前永康中小民营企业存在的问题,据此在嵌入服务利润链模型的内部营销理论指导下,借助类似营销技术提出了在永康中小民营企业内实施内部营销活动的策略组合,以期提升员工满意度,最终提升企业营销绩效。     

试论我国中小民营企业核心竞争力的培育

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,核心竞争力作为企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国民营企业特别是中小民营企业普遍存在着缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业竞争优势的增加和经济规模的壮大。本文立足于对企业核心竞争力内涵的剖析,深入研究了当前我国中小民营企业核心竞争力的发展现状,并在此基础上针对我国中小民营企业核心竞争力的培育提出了几点策略。     

中小民营企业银行融资困境的原因及对策

中小民营企业的银行融资困境一直是困扰我国中小民营企业发展壮大的关键问题。本文分析了中小民营企业银行融资困境的原因,并提出了具体的解决策略。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

中小民营企业国际化发展的路径选择

中小民营企业的国际化发展事关中小民营企业的生存与发展。本文针对我国中小民营企业国际化发展的路径选择策略进行了探讨,旨在进一步推动我国中小民营企业的发展壮大。     

山寨营销的优势及策略分析

山寨营销是适合我国中小民营企业的一种思维方式。具有快速的市场反应能力、采用产品模仿、产品改进的新产品开发战略、准确的市场定位、以低价占领市场份额等多种优势,在营销中采用了口碑营销、病毒营销、跨界营销、事件营销等多种策略。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。     

直通车对中小电商经营效果的分析

本文主要以淘宝网的销售商作为调研对象,首先对中小电商商家和营销策略的概念进行概述,然后通过问卷发放,主要从网络销售商经营的角度进行研究,针对他们使用的营销策略、使用效果等方面进行问卷调查,主要以直通车为例获取相关研究数据,通过分析,总结出淘宝直通车这种营销策略的优势和不足。     

我国中小企业核心竞争力提升的策略探析

在自身所处的价值链中打造独特的核心能力,而标准化正是形成中小民营企业核心竞争力的有利手段之一。随着中国加入WTO的承诺的逐渐落实,我国中小民营企业面临的生存瓶颈越来越严重,有专家指出,入世后,我国中小民营企业应突出三大优势:本土优势、比较优势和后发优势。在WTO"国民待遇"原则的要求下,贸易     

中小民营企业创新发展中的营销体系建设

随着市场经济的深化及国家政策的调整,我国民营企业得到了长足的发展。然而,仍有很多因素严重制约着民营企业尤其是中小民营企业的创新发展,除了技术、资本、人才等因素外,营销因素也是不容忽视的重要环节。本文从营销角度入手,提出中小民营企业应加快营销体系建设,真正促进其创新发展。     

我国中小民营企业财务战略实施的业绩评价

我国正处于社会主义市场经济发展的重要时期,国有大中型企业和多种经济成分并存的格局使我国经济呈现出全面发展的态势。中小民营企业在经济进步中发挥着重要的作用。对中小民营企业实施财务战略的业绩评价,是从企业经营效果上对企业发展提出更好的发展规划。财务战略的业绩评价是经营活动的直接反映。本文从中小民营企业的业绩评价入手,分析并阐述了中小民营企业财务战略业绩评价的特点和要素以及策略。     

基于知识营销的中小民营企业管理咨询市场营销策略探究——以浙江省永康市为例

在问卷调查基础上分析了以永康市为代表的中小民营企业经营者对管理咨询的认知与需求特征,结合知识营销理论提出有针对性营销策略,以期为咨询机构进入该细分市场、提升我国民营企业经营管理水平提供参考。     

浙江民营企业跨国经营优劣势分析

浙江省民营企业在跨国经营中具有机制灵活、成本低、产品价廉、市场网络广等优势 ,但其经营规模小、产业层次低、品牌意识弱、技术创新能力不强的劣势也很明显。加强技术创新和营销创新 ,同时发挥政策的扶持作用 ,是浙江民营企业跨国经营走向成功的关键。     

山东省济宁市中小民营企业融资现状及其对策

近年来,山东济宁市的中小民营企业取得了突飞猛进的发展。但由于各种因素,中小民营企业融资难成为其发展的瓶颈问题。解决融资难的关键在于中小民营企业自身。本文从山东济宁市中小民营企业所处的实际环境出发,从企业角度研究中小民营企业融资决策问题,试图找出符合的融资方式、渠道来解决融资难的问题。     

提升中小型民营企业竞争力的途径和策略

本文首先概述了我国中小型民营企业的发展现状,然后运用SWOT矩阵对当前民营企业所面临的优势和劣势以及机会和威胁进行了系统地分析,在此基础上,提出了中小型民营企业提升核心竞争力的途径和策略.本文的研究表明,中小型民营企业是我国经济发展的重要力量,其竞争力的提高不仅关系到民族工业的发展,而且关系到国家经济的腾飞.要提升中小民营企业的竞争力,应从实施合理的营销策略,加强人力资源管理,建立企业科技创新体系和建立民营企业独有的先进文化等方面入手,全面提高企业素质,实现民营企业的跨越式发展.     

我国中小民营企业境外上市融资策略研究

融资难一直以来困扰着我国中小民营企业,严重制约着中小民营企业的发展,也迫使越来越多的民营企业将融资的目光投向境外.文章分析了中小民营企业在境外融资的优势,以及在境外上市面临两大问题.认为:在上市地点的选择上,我国的中小民营企业目前在新加坡证券交易所上市更为合适;在上市方式的选择上,采取造壳上市比较合适;最后还对设立海外公司的运作程序以及造壳后的股份框架结构采用图例的方式进行了说明.     

我国中小民营企业人才的离职防范——基于幸福感理论视角

随着知识经济时代的到来,人才显然已经是企业中最核心的资源。本文从幸福感理论角度出发对我国中小民营企业人才资源的离职防范做出探究,探讨其对中小民营企业减少人才离职率的启示,提出防范人才离职的策略。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。