开放式创新社区网络的系统动力学模型

环境的变迁要求企业积极变革创新模式,寻求更多的创新方法。在分析开放式创新社区网络的系统特性和结构特点的基础上,从知识转移与流动、人力资本流动和创新收入增长3个方面整合了开放式创新社区网络的系统动力学模型,分析了开放式创新社区网络在运行过程中的3个关键因素,即系统内部整合、创新收入增长方式的多样化和开放式创新文化建设,并为企业有效管理和利用开放式创新平台来提高创新绩效、提升企业创新能力、实现企业价值增长,提出政策建议。     

开放环境下软件企业的组织间合作创新

分析了软件企业组织间合作创新的过程。研究表明:获取外部组织间流动的知识是企业成功创新的关键;深度的外部组织网络的合作和管理能为企业创新提供知识和资源;广度的组织合作关系有利于企业发现新技术和新市场。     

技术创新网络内节点间知识流动适应性规则研究

随着研发网络化环境的形成,技术创新网络中节点间知识流动对网络结构演变的影响成为学者们关注的问题。同时,技术创新网络的本质体现为其自身就是一种知识流动的复杂适应系统。因此,从复杂适应系统（CAS）视角分析知识在技术创新网络中知识节点间的不同流动方式,以及在技术扩散过程中知识流动特征与核心节点形成过程,从节点的初始状态、节点间知识流动和节点状态变化等3个方面构建了技术创新网络中节点间知识流动规则,分析了网络中企业间知识流动过程对节点企业核心地位形成的影响,为下一步的仿真研究奠定了基础。     

基于效益视角的创新链合作机制研究

创新链是描述一项科技成果从创意的产生到商业化生产销售整个过程的链状结构,主要揭示知识、技术在整个过程中的流动、转化和增值效应,也反映各创新主体在整个过程中的衔接、合作和价值传递关系。在提出创新链概念,分析创新链特征的基础上,重点论述了合作机制是创新链提高创新效率、减少创新失败的关键运行机制,并构建了创新链上研发主体、生产主体和销售主体之间的合作机制,最后用博弈论分析证明了各主体进行全面合作,才是获取创新收益最大化的最优选择策略。     

论知识管理范式

不同知识管理范式的基点是建立在未来不同于过去、也与现在不连续的基础上的.这种不一致决定了基于过去的、现在的范式基点、假设和经验可能不再正确和有效,依据过去和现在的信息和知识来推断未来必须更加谨慎.未来的知识管理范式将是"社会知识的系统锁定",这种知识管理范式将由全社会的知识工作者来创造,他们利用的是整个社会流动的知识库.     

关于企业知识管理相关问题的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理。     

对人才资源开发与管理的若干思考

在知识经济、信息经济和网络经济日趋主导地位的新世纪中 ,一方面 ,企业成功只能来源于比竞争对手更有效和更快速的获取、整理和传播知识 ,这样 ,人才资源就成为企业战略资源的重点 ,是企业持久竞争的根基所在 ;另一方面 ,所有企业面临的最大的、最富有竞争性的挑战就是调整自己 ,以适应并融入永不停息的变化之中。也就是说 ,为了赢得未来竞争 ,企业必须能够快速地、不停地学习 ,持续地创新 ,更快、更有效地采用新的战略规则 ,但归根到底还是人才资源的开发和管理的问题。一、人才资源开发与管理是现代企业成长的生命之源1 .人才资源是现代…     

知识创新链视角的战略性新兴产业协同创新研究

知识创新链是由核心企业和具有技术配套功能的上下游研发组织构成的合作伙伴关系,是战略性新兴产业实现协同创新的重要途径。战略性新兴产业的知识创新链要实现协同创新,既可以采取建立产品平台的方式,也可以采取公开技术标准接口,推广技术标准的方式。知识创新链可以采取构建知识创新链的共生创新系统、选择合适的合作伙伴、公平合理地分配利益、加强成员之间的信任等手段提高协同创新效率。     

新经济与知识管理战略

知识管理（KnowledgeManagement）是以知识为核心的管理，是对知识及其运用进行管理，是通过知识共享和运用集体指挥提高企业应变和创新能力。众所周知，２１世纪是知识经济时代，在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识。因此，知识管理成为企业创新的动力来源，并在当今企业的运营中发挥越来越重要的作用。如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题。有些企业已经开始把知识管理作为管理活动的重要内容。知识经济和全球化使企业感到，在赢得竞争优势等方面比以往面临更大的压力，而知…     

基于Petri网的知识流模型及其应用案例

制定有效的知识转移战略是企业知识管理的核心内容之一,而对知识流的管理是知识转移战略中的重要组成部分。采用Petri网建立知识流模型,描述知识的流动,并且将该模型应用于福特公司的最佳经验复制系统（Best Practice Replication System,BPR）,具体说明知识流模型对实施知识管理的支持作用。