要增长,还是要成长--企业可持续成长的四项管理

过去我们主要关注企业如何做大做强，但短命企业的大量出现，使我们不得不重视如何做久，即追求企业长寿。这是一种新的企业观，其目标追求不是规模优势和核心竞争力，而是可持续成长。如何做到可持续成长，可能是未来一段时间中国企业的重要课题之一。本文认为，企业能否做到可持续成长，首先决定于价值观，即要把可持续成长定为企业的核心追求；其次决定于在成长方向、成长速度、成长潜力和成长危机等四个方面进行有效的管理。     

适时调整你的战略重心

在企业成长的过程中,并不存在能够贯穿于企业成长全过程的大一统的战略。突破企业成长瓶颈的实质,就是认准企业发展的战略重心,并在恰当的时机做出恰当的战略重心变动,通过战略转移,实现企业持续成长。     

城市水业的成长性研究

基于产业生命周期理论,对城市供水、污水处理和再生水行业进行了研究,认为我国城市供水行业正从成长期向成熟期过渡,行业的成长主要来自于城市化率的提高及水价的上涨;污水处理行业处于快速成长期,行业的成长主要来自污水处理率的提高;再生水行业处于幼稚期的萌芽阶段,成长空间较大,行业成长主要依靠政府的政策扶持;从水价建立机制、政府监管等方面提出了建议。     

后浪推前浪 成长不止歇——中华留学人员创业协会会长周晋峰博士致辞

去年我们的“成长企业100强”会议召开以后,我就不断地看到来自于100家飞速成长的企业的消息,他们有的得到了融资,有的上了市,有的得到了更加迅猛的发展。今天我想祝愿第二届中国成长企业100强能够有比他们更好的业绩,希望通过新一年的努力,企业都得到飞速的成长。借这个机会,我也想感谢有关部门的领导对我们成长企业评比活动的关注,也同时感谢各新闻单位一直以来对成长企业的支持和关注。这也是我们的初衷,我们想通过这个评比,引起全社会方方面面对成长企业的关注,促进成长企业的发展,解决就业问题,拉动经济发展。也想借这个机会感谢那些奋…     

郭家学:资本斗士

成长模式:专注于医药领域的整合,依靠资本市场实现纵向扩张。     

成长的烦恼

迈克、卡罗尔、本,看过美国电视连续剧<成长的烦恼>的人,一定不会忘记这几个精灵古怪、聪明伶俐的小家伙,正是他们在成长中遇到的烦恼,使人们看到了一部让人捧腹,又让人深思的电视剧.这部拍摄于1985年到1992年,风靡中国的电视剧,可以说伴随了一代人的成长.     

广西科技型企业融资政策研究的新视

文章从产权角度论证了企业金融成长周期理论适用于广西科技型企业融资行为,然后针对地方融资促进政策"缺位"和"错位"问题,提出应该用企业金融成长周期理论指导广西科技型企业融资政策的制定。     

广西科技型企业融资政策研究的新视

文章从产权角度论证了企业金融成长周期理论适用于广西科技型企业融资行为,然后针对地方融资促进政策"缺位"和"错位"问题,提出应该用企业金融成长周期理论指导广西科技型企业融资政策的制定.     

企业成长的方式及其特征

成长是事物从无序、无组织到有序、有组织，从低序、低组织水平到高序、高组织水平的过程，即从低级逐步走向高级的过程。企业成长是企业内部系统功能从不成熟走向成熟的过程。成长一方面是指数量的积累和增加，另一方面是指由于发展带来的质量改善。企业的成长存在于质和量两个方面：     

企业家视野下企业品牌成长驱动力思考——基于上海国企视角

不同代际的成功的企业家是企业品牌成长壮大的核心驱动力,企业家与品牌的交集点在于市场、创新和文化；企业家视野决定品牌成长的质量和空间,品牌的个性基因离不开企业家的个性标签；企业品牌价值的评价体系首先来自于对企业家的评价体系的正确认定,企业家的评价体系决定企业品牌成长的价值取向和传承.     

企业成长的基本战略

企业成长是企业内部系统功能从不成熟走向成熟的过程。成长一方面是指数量的积累和增加，另一方面是指由于发展带来的质量改善。企业的成长存在于质和量两个方面：质的成长是“质”的变革与创新，表现为经营资源的性质变化、结构重组、分配主体的革新等。量的成长则表现为企业规模的扩大，即经营资源单纯量的增加，表现为资产的增殖、销售额的增加、     

GARP策略

GARP（Growth at a Reasonable Price）是一个混合的股票投资策略，目标是寻找某种程度上被市场低估，同时又有较强的持续稳定增长潜力的股票。GARP策略与价值投资和成长投资的区别在于，价值投资偏重于投资价值低估的公司，成长投资注重于投资成长性高的公司，而GARP则能够弥补纯粹价值投资和成长投资的不足，尽量兼顾价值和成长。     

基于员工能力成长的培训体系研究与实践

培训是实现供电企业人才战略的重要手段,而培训的关键点在于员工能力不断成长。"基于员工能力成长的培训体系"的最大特点在于将培训体系的起点聚焦于"员工能力成长"之上,以实现供电企业人才战略为最终目标,以员工能力持续成长为主线,将岗位胜任能力模型建设、培训流程优化等系统地进行整合,最终形成了一套实用性强、操作性高、简单有效的培训体系。本文首先分析供电企业培训的现状、问题及出现问题的原因,然后研究加强员工能力成长培训体系实施的具体做法,最后对其实施结果进行分析。     

基于企业成长与个人成长之间的博弈分析

在我国中小企业发展过程中，人才和企业始终处于一种博弈的关系。这种博弈来自于什么？就是企业和人才看谁成长的速度快。如果企业的成长速度比人才成长速度更快，企业对人才就有足够的吸引力；反过来人才的成长速度比企业快，他就会把老板炒掉。宏观形势多变导致了企业战略多变。于是，导致一方面人才更加短缺，一方面人才又难以留住。     

沟通孕育精品——《财务与会计》500期纪念有感

《财务与会计》于1979年正式创刊,今年10月迎来第500期华诞,而我也将走过人生第50个年头,可以说是伴随着《财务与会计》成长而成长.近30年的会计求学与工作生涯,我庆幸认识了《财务与会计》,与其结下不解之缘,不管是个人的成长还是事业上的成功,处处都离不开《财务与会计》.     

阿里巴巴 打响数字化硬核防疫战

生于危难之间,成长于中国互联网的澎湃岁月,在新冠肺炎疫情爆发后挺身而出,阿里巴巴在危机时刻彰显自身坚守的价值观和社会责任。2003年,淘宝网诞生于“非典”期间并抓住机遇成长壮大。在阿里巴巴的带动下,网上购物逐渐成为人们的消费和生活方式。转危为机的故事总是令人津津乐道,17年后,阿里巴巴已经成长为世界级科技企业,在抗击新冠肺炎疫情的战斗中,阿里人冲锋在前。菜鸟网络、淘宝、天猫、支付宝、阿里云、钉钉、盒马鲜生、达摩院、本地生活等事业部通力协作,构筑起数字防疫抗疫“生命线”。     

诺基亚：惟一不变的是以人为本

1998年,北欧小国芬兰有一家名叫诺基亚的公司,其手机销售量超过了全球通讯巨无霸摩托罗拉,一跃而成为移动电话制造业中的世界冠军!当人们惊讶于这样一个迅速崛起的产业巨头的成长轨迹时,也开始思考一个企业在超过百年的时间里该如何始终保持成长,并日久弥新,充满活力。     

常州市农民专业合作经济组织的发展特点与对策建议

常州市农民专业合作组织起步于上世纪八十年代中后期,根植于农村基本经营制度,成长于农产品市场化、产业化的大潮中,2007年之后进入快速增长阶段,总量快速增长,类型不断增加,规范化程度逐步提高,为常州市农业产业提升、农民持续增收发挥了重要作用。     

当代经理人论坛2002年会暨第五届中国成长企业CEO峰会

一、会议背景入世后，中国企业将面临更加激烈的竞争。成长企业面对的最大竞争威胁不再是跨国公司，与跨国公司的竞争在中国市场早已存在。随着中国市场的进一步开放，大量涌入的国外专业化极强的中小企业才是成长企业的最大威胁。竞争压力增大的同时，投资与合作的机会也越来越多，成长企业如何把握机会迅速做强做大？资本运营比任何时候都重要。然而中国资本市场的不健全，大多数企业融资困难，决策者资本知识的匮乏都成为企业发展的瓶颈。为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发展，由国内唯一定位于成长企业的《当代经理人》杂志和北…     

德隆旧部

成长于荒蛮之野,衰落于日出之前。中国第一代产融结合拓荒者曾经的灼热梦想是否已经冷却？他们的命运有怎样的改变？在新形势的产融环境下,他们保留与更新了哪些德隆手法？