浅析基于市场营销的企业物流管理

企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。而物流管理是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。以市场营销的视角,分析在市场营销系统中企业物流管理的作用,提出通过物流管理优化企业营销的策略,提升企业核心竞争力。     

论国内物流企业的营销策略

国内物流企业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势,离不开营销策略的正确应用。本文从几个方面阐述了国内物流企业可采取的营销策略。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

浅谈物流服务营销

在全球面临金融危机和各种风险不断增加的情况下,加强和实施服务营销战略是物流企业参与市场竞争、建立核心竞争力的需要,也是物流企业利用金融危机转"危"为"机"、提高自身效率、提升品牌、创造客户忠诚、提高客户满意度的必由之路。为了有效地开展服务营销,物流企业应针对现代物流的特点注重市场与客户的细分,从服务差异化、有形化、标准化以及品牌化出发,制定和实施科学的服务营销策略,保证企业竞争目标的实现。     

从中远谈“4Cs”与第三方物流企业信息化

目前,信息化已逐渐成为第三方物流企业的核心竞争力。成功的信息化无不是紧紧以“提高物流服务质量,不断满足顾客需求”为中心并且和物流企业的市场营销策略保持高度一致的。这样,物流企业不仅能有针对性地进行信息化建设,充分利用信息化带来的优势提高竞争力,又能使先进营销理论指引下的营销策略在信息化进程中得到有效地发挥。文章结合“中远集团”的实例,分析了“4Cs”营销组合理论是如何在物流信息化进程中得到充分运用的。     

试论中小物流企业市场营销问题与对策

为增强核心竞争力,物流企业的业务要利用外部资源来完成,形成制造专家和物流行家的联合与协同,中小物流企业必须适应这一形式,必须延伸其业务服务内容,制定发展战略,寻求企业物流业务的发展空间。这些都需要制定物流营销战略规划、营销组合策略并全力实施才能实现。提出了中小物流企业市场营销中存在的若干问题,制定出了相关营销战略和策略。     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

从中远谈“4Cs”与第三方物流企业信息化

目前，信息化已逐渐成为第三方物流企业的核心竞争力。成功的信息化无不是紧紧以“提高物流服务质量，不断满足顾客需求”为中心并且和物流企业的市场营销策略保持高度一致的。这样，物流企业不仅能有针对性地进行信息化建设，充分利用信息化带来的优势提高竞争力，又能使先进营销理论指引下的营销策略在信息化进程中得到有效地发挥。文章结合“中远集团”的实例，分析了“4Cs”营销组合理论是如何在物流信息化进程中得到充分运用的。     

供应链模式下的第三方物流企业营销组合探析

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争,作为供应链节点的第三方物流企业,其营销力偏弱,核心竞争力不强。本文主张第三方物流企业通过优化营销组合加入供应链,创新营销组合服务供应链,不断提高其营销力和核心竞争力,为国家物流业的振兴和发展作出应有的贡献。     

物流客户满意与物流服务营销策略

现代物流的重要理念之一就是以客户为中心,这是物流企业提高经济效益和提升企业竞争力的关键。通过深入分析物流顾客满意产生的原因,做好物流客户的期望管理的营销策略以及提高物流客户可感知价值的营销策略,对于物流企业具有一定的指导意义。     

基于4Ps理论的第三方物流企业营销策略创新与应用

第三方物流企业如何运用营销组合,提高营销能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。本文试把传统4Ps策略与4Cs策略相结合,用创新的4Ps营销策略来指导第三方物流企业的营销实践。     

探究基于市场营销的企业物流管理

企业为使自身的竞争优势可持续发展,须对市场营销的策略正确使用。企业的物流发展代表了企业的潜力,物流是支撑企业竞争优势可持续发展的重要因素。本文基于市场营销分析企业物流管理与营销策略的关系,进而了解物流管理在促进企业市场营销中的作用,并提出提高核心竞争能力的相应措施。     

基于关系营销分析第三方物流企业的竞争力

关系营销是第三方物流企业扩展业务的重要手段,通过关系营销,能够最大化地减少各种交易成本,提高第三方物流企业的核心竞争力。本文介绍了关系营销的基本内容,分析了目前第三方物流企业应用关系营销存在的问题,探讨了最大化增强第三方物流企业竞争优势的重要途径。     

构建物流企业核心竞争力的营销策略

物流营销是一个全新的概念,是一种专业化的营销。面对需求多样而发展迅速的物流市场,寻求维持市场核心竞争力的营销策略,是每一个物流企业生存发展的必由之路。4C+4R理论能较好地运用优化和系统的思想去整合营销,文章探讨了如何将二者有效结合起来提升物流企业核心竞争力的问题。     

竞争力导向的营销供应链物流管理战略过程研究

随着我国经济市场的不断发展,物流行业中的竞争越来越大,并且由原来的企业之间的竞争,逐步转向了供应链之间的竞争,其中被誉为"第三方利润源泉"的物流管理战略过程系统在构建营销供应链竞争优势中扮演着越来越重要的角色。因此,本文重点针对营销供应链管理战略进行了研究,针对其竞争力导向展开讨论,揭示这种供应链管理战略在物流运作中的重要作用。     

经济欠发达地区基于物流的家电业多渠道营销模式

目前国内较为先进的家电经营模式主要由连锁经营及渠道代理两种。实施多渠道营销策略,建立物流核心竞争力,与大型连锁卖场实施差异化竞争,在竞争中得以生存发展,不失为经济欠发达地区家电业有效的经营模式。     

市场营销竞争力评价指标体系的构建

企业市场营销竞争力是企业利用自身的资源,制定营销战略和策略,并在竞争的市场经济中得到有效的执行,从而取得相对优势,创造价值实现利益增长,提升企业在市场中的优势地位。评价指标体系设计的目的就是为了提高企业营销竞争力。构建合理的市场营销竞争力评价指标体系,应充分考虑有质量的营销效果、仔细规划营销行为、提高营销系统素质等三方面因素。     

雷诺服饰品牌核心竞争力的研究

在当今竞争异常激烈的服装市场中,品牌竞争成为企业成败的关键。本文结合雷诺服饰的营销现状,制定出了科学合理的营销策略组合,旨在帮助雷诺服饰能够在日趋激烈的竞争环境中占有一席之地,打造国际品牌核心竞争力。     

浅析我国物流企业的营销策略选择

针对于我国不同类型的物流企业,在选择营销策略的过程中,应该根据自身所拥有的特点来量体裁衣。只有选择了合适的物流营销策略,该种类型的企业才能充分发挥效能,为消费者谋福利,也使自己不断发展。这里我主要针对我国的国有物流企业和民营物流企业的营销策略做分析。本文主要研究的是我国物流企业营销的策略选择。     

移动通信行业物流管理现状及优化策略研究——以中国移动重庆公司为例

在高速发展且竞争日益激烈的移动通信行业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的重要要素。本文以中国移动重庆公司为例,分析公司物流发展现状及存在的突出问题,并提出物流优化策略,为移动通信企业物流优化改善提供参考。