交通系统加快发展第三方物流的对策

一、交通系统发展第三方物流所面临的形势(一)传统企业重组扩张1．中远物流。2003年9月，在香港上市的中远太平洋宣布以11．8亿元人民币向母公司收购中远物流49％股权，中远物流公司更名为中远物流有限公司，使中远物流一只脚踏进了香港资本市场。中远物流将把收取的7．34亿元现金主要用于兴建区域分拨中心、开发物流信息系统和完善销售网络，目标是使第三方物流业务每年以50％以上的速度增长，     

工商企业在中国第三方物流发展中的作用探讨

中国第三方物流企业除了要与制造企业相互支持,也要与作为生产延伸的商贸企业携手合作,共同承担提高中国第三方物流企业的实力和运作水平,提高市场竞争能力,打造中国物流市场的繁荣景象。通过分析工商企业的物流需求以及对中国物流市场的现状,提出大型工商企业应该承担起扶持、指导和培训尚处于发展初期的物流企业,提高中国第三方物流服务水平、促进物流业发展的责任。     

第三方物流应顺应供应链的发展

随着越来越多的企业对集成的物流解决方案的需求不断增长和传统物流行业的竞争日趋激烈,越来越多的第三方物流企业将向供应链方向转型。为顺应供应链的发展,第三方物流企业要加强社会资源整合,还要应用现代物流技术,融合信息流,提高人员素质,使供应链管理更加科学。     

深圳的第三方物流

深圳早在2000年9月28日便率先在国内推出《深圳市“十五”及2015年现代物流业发展规划》,明确把发展现代物流业和高新技术产业、金融业同时作为深圳三大支柱产业。作为现代物流领域新兴的产业,第三方物流是指专业物流企业中为客户提供包括设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的企业。专业人士普遍认为,从长远看,第三方物流业可以帮助企业提高生产力,削减成本,并显著减少劳动力。有迹象表明,公司对第三方物流服务商的利用频率越来越高,范围也将越来越广。深圳市已明确提出,要使深圳成为华南地区第三方、第四方物流服务基地…     

提升物流企业核心能力策略研究

根据《中国第三方物流市场调查报告》的结果显示，我国70％的物流企业在过去的3年中，年均业务增幅都高于30％；第三方物流市场相当分散，物流企业规模小，没有一家被访谈的物流企业拥有超过2％的市场份额；物流市场的地域集中度很高，80％集中在长江三角洲和珠江三角洲地区；使用第三方物流的客户中，有超过30％的客户对第三方物流企业不满意。     

一个新的经济亮点--第四方物流

物流这一概念,随着它对商品生产、流通和消费的影响,日益明显并越来越引起人们的注意.目前,随着经济的发展,物流逐渐成为一个产业,即第三方物流产生以后,第四方物流也正成为一个新兴的行业热点.据统,2002年全球物流费用总支出将达到4万亿美元,其中物流市场份额为2810亿美元,占全球物流总支出的7%.从1996年至2002年,全球物流市场年均增长率为13%.与此同时,据中国仓储协会对全国450家大中型企业进行的调查显示,75%的企业将会选择新型的现代物流企业,并把自己的所有综合物流业务外包给这些物流企业."第四方物流"正在刺激中国物流业改变目前无序竞争的局面,因此,我国第四方物流的市场需求相当可观.     

论我国第三方物流的现状及发展策略

随着经济的发展,我国第三方物流业已进入快速发展阶段,其综合优越性逐渐显现出来,第三方物流的作用越来越被重视。但市场对第三方物流的有效需求不足是影响其深入发展的瓶颈,这种状况是由企业经营机制和宏观管理体制的综合作用引起的。解决这一问题需要政府、企业和社会的共同努力。     

浅析中国第四方物流现状及发展对策

随着信息技术的高速发展,现代社会越来越重视物流服务的多样化和个性化的需求,20世纪80年代末兴起的第三方物流呈现出服务能力的不足,为了应对这种变化,很多物流企业开始了第四方物流的研究。本文提出中国第四方物流企业的发展对策,从而为中国第四方物流业的发展提供一些研究思路和参考。     

中国第三方物流企业顾客满意度测评指标体系实证研究

随着中国加入WTO，越来越多的外国物流企业进入中国，中国第三方物流企业将面临巨大挑战。为了获得竞争优势，很多企业开始重视顾客满意管理。但目前尚没有一套评价第三方物流企业顾客满意度的指标体系。本文从顾客的角度，构建一套测评第三方物流企业顾客满意度的指标体系．并运用SPSS11.0对66个样本数据进行分析，结果表明，指标体系具有较高的信度和效度。本文为我国物流企业提供了测评顾客满意度的依据。     

我国第三方物流一体化发展路径研究

我国物流市场正处于快速发展阶段,竞争激烈,为了适应市场发展,满足客户企业物流一体化需求,第三方物流一体化发展势在必行。文章从管理型和功能型物流企业之间整合角度出发,对第三方物流一体化发展路径进行了研究,提出一些思路。     

青岛中远物流有限公司

青岛中远物流有限公司是中远集团、中国远洋物流有限公司下属,在青岛区域参与国际竞争、实力最强、位居国内行业前列的本地区最大的第三方物流企业。公司拥有39家独资、合资、合营公司及分公司,总资产近12亿元,固定资产4亿元,员工约3200人。     

提高我国第三方物流运作效率探析

进入21世纪以来,由于科学技术不断进步,社会分工日趋细化,市场需求变幻莫测和全球化市场的逐步形成,第三方物流（Third-Party Logistics,TPL）的重要性越来越突出。提高我国第三方物流企业的运作效率,将成为我国加入WTO后开放物流市场挑战的核心竞争力。     

我国第三方物流市场结构分析

文章运用产业组织理论的SCP框架分析了我国第三方物流的市场结构,提出我国第三方物流企业存在三种类型的竞争,认为物流业过度竞争与竞争不足并存及非资产型物流服务不足,第三方物流市场的总需求主要取决于供给者有效满足需求的能力并降低交易费用。并据此提出发展第三方物流的产业政策建议。     

提高我国笫三方物流运作效率探析

进入21世纪以来,由于科学技术不断进步,社会分工日趋细化,市场需求变幻莫测和全球化市场的逐步形成,第三方物流(Third-Party Logistics,TPL)的重要性越来越突出.提高我国第三方物流企业的运作效率,将成为我国加入WTO后开放物流市场挑战的核心竞争力.     

第三方物流优势与企业物流的选择分析

物流是现代企业新的利润来源。在物流发展过程中,第三方物流以其专业化、规模化逐渐成为物流市场的主要方式。企业可以选择自营物流模式或第三方专业物流的模式解决自身物流需要。企业根据自身对物流的控制能力、物流对企业的重要程度、企业产品特点及第三方物流供应商的能力决定物流的满足方式。     

第三方物流企业风险管理对策分析

制造型企业在经济全球化的环境中,面临着愈演愈烈的市场竞争,以及越来越多样化的市场需求。这就要求企业必须不断思考,如何能在保持竞争力的同时,更好地满足客户需求,而又面临降低物流成本的压力。第三方物流的出现为企业解决以上难题带来了曙光。尽管物流外包的优势多多,但也存在一定的风险。本文通过全面剖析了第三方物流行业的发展现状和前景以及现在面临的主要风险,提出了一系列规避风险的对策,第三方物流将能更好帮助生产型企业将资源有效利用到企业核心业务中,也能为双方企业带来双赢。     

浅论第三方物流成本模型

第三方物流与传统的储运业有着必然的联系,但作为新生事物它有其鲜明的特点,首先是第三方物流企业立足点改变,传统的物流企业与其用户的关系是不稳定的,是临时雇佣的性质,一笔业务一结账,能赚多少是多少。第三方物流企业与生产经营企业是战略盟友,彼此之间是联盟关系。而非一般意义上的买卖关系。第三方物流企业站在用户的立场上看问题,以用户企业的物流合理化为目的,为用户节省了物流费用,自然自己也就有利润。第三方物流企业为生产经营企业提供的不仅仅是运输或配送服务,而是一种具有长期契约性质的综合物流服务,其职能是保证客户物流体系的高效动作和不断优化供应链管理,从长远看,第三方物流的服务领域还将进一步扩展,甚至会成为生产经营企业销售体系的一部分,它的生存与发展必将与生产经营企业的命运紧密地联系在一起,尽管第三方物流企业是一个外部专业物流公司但其功能更象用户企业的一个专职物流部门,一个更具有专业优势和管理经验的部门,双方是紧密联在一起的战略协作伙伴,形成的是相互依赖的市场共生关系,通过同盟的力量获得竞争优势。     

第三方物流分工的经济学分析

第三方物流(TPL)以第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化的服务,提高了交易效率,降低了费用成本。通过对第三方物流内涵、功能与效率的分析,认为TPL提高效益的根源在于其分工的实现和专业化的运作。     

第三方物流企业发展对策探讨

第三方物流是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式为用户提供所需的物流服务。文章分析了第三方物流企业在发展中面临的主要问题和制约因素,并对如何促进第三方物流企业的发展进行了探讨。     

企业依托第三方物流发展的利与弊

第三方物流作为一种最具发展潜力的物流运作方式正越来越为许多企业所重视。如何利用第三方物流为企业的发展作贡献,就必须认清企业依托第三方物流发展的利与弊,并且要知道在何种情况下是利大于弊的。这样,就一定能让我们的企业在利用第三方物流的时候不会迷失方向,从而促进企业的健康发展。