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相似文献
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1.
刘星星 《商界名家》2003,(11):28-30
2003年8月,陈永正从摩托罗拉总公司资深副总裁兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁的位子上挂冠,到微软担任总公司副总裁、微软大中华区首席执行官,负责微软在中国地区的整体战略和业务运作。同时,作为统管微软在大中华区所有业务的负责人,陈先生将建立并领导微软中国领导小绢。  相似文献   

2.
陈永正正在用实际行动破解微软中国区总裁任期只有两年的魔咒。虽然比尔·盖茨的考题总是让人伤透脑筋,但是在执掌微软中国区的第二财年即将结束时,陈永正的答卷让人满意。"微软在中国的业绩成长已超过预期。"4月15日,从总部刚刚返京的陈永正言语中充满了快感。两年前从摩托罗拉空降到微软中国的陈永正曾被视为"外来的分权者",现在他已经成为微软中国的权力掌控者,并正用"陈氏法则"重塑微软中国。  相似文献   

3.
1月6日,Sun公司副总 裁桑德尔在击败两位竞争者后,正式出任摩托罗拉公司CEO兼董事长。此前,摩托罗拉中国公司总裁时大鲲也正式到任。以前任董事长高尔文退休,以及中国公司总裁陈  相似文献   

4.
人物动态     
《中国市场》2008,(50):7-7
<正>梁念坚:出任微软大中华区董事长兼CEO据腾讯科技报道,微软公司11月13日正式对外宣布,任命摩托罗拉资深副总裁、亚太区总裁兼中国区董事长梁念坚出任微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO。梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO,也是其前任陈永正在摩托罗拉的老领导。  相似文献   

5.
蔡恩泽 《大经贸》2007,(10):50-53
2007年9月19日,微软宣布其大中华区CEO陈永正离职。2005年的一天,北大光华管理学院副院长张维迎邀请身兼微软中国区总裁的陈永正做学术演讲。宾主寒喧时,张维迎和陈永正开玩笑说"几乎每两年北大就会请微软中国的总裁做报告,遗憾的是每次来的都不同。是不是因为windows的版本更新太快?"陈永正也幽默地回答:"请你放心,下次windows版本升级大约会在2006年以后。"  相似文献   

6.
陈永正的离职之所以如此受关注,不仅在于这两家巨头在中国市场的举足轻重,更多的人把目光锁定在微软中国这个颇具“动荡性”的市场,具体的则在于谁将最终保持住这个市场的话语权。 摩托罗拉、微软,两个在不同领域分别处于佼佼者地位的跨国公司,因为陈永正一个人而头一次被如此紧密地联系在了一起。  相似文献   

7.
入世后,中国整个通信行业的生态已经发生了变化。那么,移动领域又有哪些变化呢?在由赛迪举办的“2002年中国通信运营管理国际论坛”上,摩托罗拉中国电子有限公司总裁陈永正坦言自己的独到见解。  相似文献   

8.
流媒体之争     
RealNetwork、Apple、微软等公司纷纷推出自己的流媒体软件,力图垄断流媒体产品标准的制定权。2001年底,RealNetworks公司全球总裁专门来到中国,表示很看好并将大举开拓中国流媒体市场。微软、苹果等公司有关人士也纷纷表示将积极开拓中国流媒体市场。  相似文献   

9.
陈永正投篮     
陈建光 《商界》2007,(11):146-149
从技术人员到营销帅才,再到跨国企业中国区的领航人,陈永正先将摩托罗拉推上了巅峰。后将强硬而傲慢的微软驯得服服帖帖。 穿着“唐装”跳洋舞,陈永正驾轻就熟,下一站NBA,看陈永正如何投篮……[第一段]  相似文献   

10.
毕业于我国台湾“交通大学”的杜家滨,素有“微笑大使”的美誉。1998年10月,思科系统公司任命他担任中国公司总裁,负责思科在中国运作和发展。他担任该职务一年多来,思科在中国的业务年增长率超过90%加盟思科前,杜家滨担任微软(中国)有限公司总裁,并使微软成为国内公认的本地化产品开发的领先企业之一。世界上最有价值的公司、业界极负盛名的总裁、当今最热的互联网话题—一这三个热点加在一起,足以引起强烈的关注。前不久,思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨在上海交通大学发表精彩演讲,再次在上海高校大学生…  相似文献   

11.
2000年9月,微软公司总裁斯蒂夫·鲍尔默来华期间,在与朱镕基总理、北京市贾庆林书记会面时,就加大与中国合作、支持中国软件产业发展做出明确承诺。根据这一合作承诺,北京市政府指示中关村科技公司代表中方与代表微软总公司的微软亚太区总裁进行洽谈。经过一年多的努力,2002年1月16日正式签署了合资协议,成立了中关村科技软件有限公司(Censoft)。Censoft作为一家在此背景下诞生的企业,它应该如何定位,才不辜负股东对中国软件业的承诺,不辜负自己的特殊历史使命呢?  相似文献   

12.
再次看到摩托罗拉中国总裁高瑞彬是在2008年农历春节后。这时候摩托罗拉亚洲的市场份额已跌至最高峰时的三分之一,被美国总部证实可能出售手机业务的消息也传到了摩托罗拉中国公司职员耳中,而半  相似文献   

13.
面孔     
《市场周刊》2008,(5):6-6
唐骏 即将加盟新公司的唐骏将获得10亿元的转会费,由现金和原始股两部分组成。他历任微软中国总裁、盛大总裁,被媒体称为中国的“打工皇帝”。在他看来,此次获得的转会费不仅没有职业经理人能比,连贝克汉姆这些体育球星都望尘莫及。  相似文献   

14.
胡锦涛主席访美首站做客微软总部、中国政府对微软正版软件以法规的形式给予明确的支持……诸多信息的释放表明,微软中国发生了根本的改变!而之所以能够这样,是因为一个叫陈永正的人充当了微软在中国的“推手”——要知道,3年前当陈永正空降微软,人们对他能否拯救微软中国可是嘘声一片![编者按]  相似文献   

15.
在3G到来前,高瑞彬出任摩托罗拉中国公司总裁,他将带来怎样的变化?如果说迈克尔·塔特尔曼担任移动通讯设备部北亚区总经理,孔祥辉被任命为亚洲区战略成长推进部总经理还仅仅是个开始,中国区域最高层变动,则意味着摩托罗拉公司以亚洲为重心的组织调整正式拉开序幕。4月7日晚7时,在梁念坚接替戴莱尼出任摩托罗拉中国公司董事长48小时后,原副总裁高瑞彬正式接替时大琨,升任摩托罗拉中国公司新一任总裁。  相似文献   

16.
杜家滨离开微软,业界普遍认为是微软以及微软中国的一个严重损失。因为,从微软跳离后的杜家滨到Cisco(中国)公司,很快就交出了一张漂亮的成绩单。据说Cisco中国在2000年的收入超过了10亿美元,因此杜家滨从中国区总裁升格为全球副总裁。在跨国公司中,这是极罕见的事。杜家滨之所以从微软中国黯然而去,很大一部分原因是他的思路可能正好和微软对中国市场的判断撞了车。杜家滨是非常典型的东方企业家,他在执掌微软中国帅印的5年当中,一直把沟通与加深了解当做自己的首要任务。这恰恰与粗暴的西方冒险家们的思路很难对得上:他们无法理…  相似文献   

17.
《中国对外贸易》2003,(3):34-38
今年政协参会人员名单真是焕然一新,上海百事可乐有限公司总经理陈秋芳、可口可乐(中国)有限公司董事长陈奇伟、德意志银行亚洲区总经理张红力、摩托罗拉总公司资深副总裁蔡国雄等一批外资企业中的高级管理人员,赫然出现。观察家认为,这是中国政治新风的标志性事件之一。  相似文献   

18.
单一的产品出口不是摩托罗拉的真正目标两年前,爱德华·詹德上任伊始就表示要继续开拓包括中国在内的发展中国家市场。3月14日,他开始了作为摩托罗拉全球总裁的第二次中国之行。尽管詹德宣称,此次中国之行旨在拜访客户,是发布年度战略的例行访问。不过还是看得出来,在紧张的行程中,这个大忙人将更多时间留在天津——摩托罗拉的中国出口基地。  相似文献   

19.
约翰 《成功营销》2008,(1):56-57
“未来十年,任何行业都会有娱乐行业的脉络。”不久前微软中国区总裁陈永正由IT科技领域“转会”来到NBA中国这一消费品领域,正符合了K先生半年前对我说出的一番预言尤其在B2B科技企业的HR领域,越来越多的企业高管具备了消费品领域的任职背景。  相似文献   

20.
<正>微软(中国)公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏是身价超过10亿的"天价CEO",被业界誉为中国"第一职业经理"。1990年到美国读书的唐骏,用了短短两年的时间就成了三家公司的老板,手下有着几十名员工,一年有几十万美元的利润,但唐骏仍然选择放弃老板的身份,到微软去打工,并且从此走上了辉煌的职业经理生涯。本文谈的是通过唐骏日记整理出来的、在微软期间所感悟到的管理理念。  相似文献   

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