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1.
加快发展。在当前的市场形势下,没有一定的发展速度和经营规模,就没有生存与发展的空间。我们要继续解放思想,敢于超越,保持企业发展的速度和规模,通过规模经营实现市场的占有率,通过规模提升品牌的影响力。2015年,经营模要达到1600亿元,净利润要达到20亿元。  相似文献   
2.
<正>今年中央一号文件提出的"落实和完善相关税收优惠政策,支持农民合作社发展农产品加工流通"给新形势下的农民合作社描绘了指向明确、轮廓清晰的路线图。6月4日-7日,我们前往基层联系点——江苏省溧阳市海斌合作社(即海斌农机合作社与海斌粮食作物合作社)调研。突出感受是,农民合作社发  相似文献   
3.
喜悦的纠结     
陈建光 《商界》2010,(4):61-63
上市要分股,喜悦又纠结。20年的老员工,血气方刚的销售功臣,谋划上市的财务总监,70多个中层干部,上百个基层骨干……这些人孰轻孰重,错综复杂的利益关系,谁能享受到股权大餐,谁又将成为最得利者?  相似文献   
4.
陈建光 《商界》2011,(6):128-133
满眼红海,遍地血拼,一二十元的小饰品能做多大?哎呀呀的答复是:3000家店,18亿元销售额。产品不是自己生产,店铺大部分是加盟,物流是第三方,哎呀呀凭何崛起?非常"6+1",整合天下资源。  相似文献   
5.
陈建光 《商界》2010,(12):58-61
一边是业绩增长乏力,一边是超高市盈率。是坚守数十万元的薪酬,还是迎接上亿元套现的诱惑?创业板的高管们首次在巨额的财富面前徘徊。有人毫不犹豫,上市4个月即辞职;有人暗渡陈仓,以亲友的身份密集减持。5天时间,套现11亿元,数额不大。但来势汹汹。舆论为之哗然,深交所“突击锁定令”,创业板上演了活生生的套现潮。有人说,我们的创新需要创富的神话来激活,但我们需要怎样的神话,金蝉脱壳式的投机取巧,还是基业长青式的理想奋斗?在纷繁的表象背后。本刊记者为您发回原生态的情景呈现,多角度的深入分析,最触目惊心的套现指数。  相似文献   
6.
陈建光 《商界》2007,(10):72-75
企业全称:上海征途网络科技有限公司 掌门人:史玉柱 主营业务:网络游戏 年度亮点: 2007年第一季度,《征途》刚刚进入网游行业两年,依靠单款游戏赢利收入就达到4.8亿元人民币.跻身市场前三甲.[第一段]  相似文献   
7.
一、对战略管理与精细管理关系的认识 目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略(决策)决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略?各说各有理,一时难分高下,由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题,在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。  相似文献   
8.
为贯彻浙江省委关于建立农村工作指导员制度的精神,即从省、市、县、乡机关选派干部到行政村担任农村工作指导员,主要履行村情民意调研、政策法规宣传、富民强村服务、矛盾纠纷化解、民主制度规范、组织建设督导等六大职责,温州市委开展了“万名干部下基层活动”。经过农村工作指导员的努力,全市558个两委班子不团结、工作开展不正常的村已得到明显改善,  相似文献   
9.
10.
陈建光 《商界》2007,(3):63-64
个体公司画像:由于在线工作的低成本运作,使得这些外包机会将被越来越多的善于利用互联网的“个体公司”获得,因此也孵化出了数量庞大的小企业。  相似文献   
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