国际工程承包联营体跨文化管理模型

本文提出国际工程承包联营体多元性文化,应该涵盖国家文化和企业文化.针对国际工程承包联营体的文化特点,建立了有效的跨文化管理模型,试图在国际工程不同文化的背景下,有效地对项目执行中的文化风险进行管理,使国际工程承包联营体中各成员优势互补,达到利益均衡的共赢局面的一种管理模型.     

浅谈国际工程承包风险管理

我国国际工程承包业务发展速度越来越快,其面临的风险也愈加复杂多变。本文从项目风险管理角度出发,对国际工程承包项目的风险进行分析,并给出了应对措施。     

国际工程项目融资风险的分析评价

针对国际工程项目承包实践,建立了国际工程项目融资风险模糊递阶辨识模型.并在此基础上,按照风险管理理论为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的融资风险和制定管理措施时提供基本方法.     

国际工程承包业务的风险管理

<正>21世纪以来,国际工程承包市场竞争日益加剧,导致盈利水平下降;业主要求带资投标、延期付款、实物支付,成交条件日益苛刻;国外运费涨价、国内原材料攀升,出口退税率降低,以及利率、汇率变动使得国际工程承包业务不可控因素增加,风险越来越大,国际工程承包企业也越来越重视风险管理。下面笔者将所在公司十几年来在国际工程承包项目中遇到的风险加以总结,列举了国际工程承包业务的10大类风险及应对办法,供相关企业参考,避免重蹈覆辙。     

境外联营体合作风险防范浅谈

在激烈的境外市场竞争环境下,与国际工程承包企业共同组建联营体成为了当前中国工程承包企业开发和管理国际工程项目的一个重要战略选择。为此,本文在阐述联营体内涵的基础上,从经济、管理、技术等各方面分析境外联营体各方的责任风险,并为如何规避这些风险进行探究,旨在能够更好地促进境外项目的顺利实施。     

简析如何进行国际EPC项目的财务风险管理

近些年来,国际工程市场的迅猛发展为国际工程企业注入了生机和活力的同时也带来了严峻的挑战,尤其是EPC承包模式下的国际工程项目管理中,企业面临着巨大的风险。如不能对风险进行有效防范,可能给企业造成无法承担的巨额损失,类似中铁建沙特项目巨亏41.48亿元等案例已屡屡出现。财务风险是国际项目风险管控中最为重要的风险问题,本文从国际EPC项目承包的相关概念谈起,详细论述了国际项目承包业务中有关财务管理的主要风险,并提出了有效控制财务风险的若干举措。     

EPC工程项目资金管理与风险控制研究

EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点,对资金管理及其风险控制提出了更高的要求.本文从EPC项目在我国的现状出发,对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究,以期高效的资金管理和有效的风险控制,保障工程项目的顺利实施.     

国际工程出口卖方信贷项目成本核算问题与建议

<正>随着国际工程承包市场竞争日趋激烈,项目融资、带资承包已成为国际工程承包市场的发展趋势。出口卖方信贷以其贷款期限长、金额大、利率优惠等特点备受对外承包企业的青睐。特别是近几年来,国内许多对外承     

国际工程项目的汇率风险管理研究——以C公司某项目为例

近年来,中国国际工程承包企业在国际工程市场上占据越来越重要地位,近三年来人民币汇率波动越加频繁,提高我国国际工程承包企业的汇率风险管理水平成为当前研究热点。本文通过汇率影响C公司某项目的个案,分析该项目识别的汇率风险和风险应对措施,为国际工程项目汇率风险防范提供借鉴,使国际工程企业更健康、持续地发展。     

工程承包企业项目管理责任制的问题探讨

提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,增强企业综合实力,加快与国际接轨,是加入WTO后适应新形势的要求,需要管理理念、管理方法和管理手段等各方面的改进。在分析目前项目管理现状的情况下对工程承包企业项目管理责任形式、责任目标以及企业项目管理实施、核算等机制的建立问题进行探讨。     

支招海外工程项目风险管理

国际业务的专业性、复杂性对从事对外工程承包行业的企业提出了较高的要求,对外工程承包企业也深深地认识到在发展国际业务过程中面临着巨大风险。如何在项目选择、投标、谈判和履行过程中,采取合适的、有针对性的风险防范措施降低风险,是摆在所有对外工程承包企业面前的重大课题。     

炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险

近几年来,炼化工程企业积极响应国家发出的"走出去"战略,先后在以沙特、伊朗、科威特为核心的中东地区,在炼油化工工程总承包领域,创出了业绩,打响了"中国石化"的品牌,,针对工程项目涉及的外汇资金管理及汇率风险的防范方面,有了一些切实体会.本文就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险进行探讨,希望起到抛砖引玉的作用.首先分析了炼化工程企业对外承包项目存在的外汇风险,其次,从加强对外汇经济风险的防范;采取多种有效的外汇风险处理方法;合理防范外汇交易风险等方面就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

国际工程承包项目外汇风险管理——汇率风险产生环节及应对措施

国际工程承包项目地处境外,其收入和支出主要体现为外币,作为经营项目的国内公司,由于其记账本位币是人民币,因此在人民币升值背景下,项目的收支将面临着较大的汇率风险。本文主要从国际工程承包项目经营角度来分析汇率风险产生的环节,并提出防范汇率风险的主要措施。     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.     

国际承包工程项目汇率风险管理

汇率风险对承包商经营利润影响巨大,是承包商必须面对的风险,而汇率风险管理,是一项由项目开发开始直到项目结束的全过程、系统性工作,需要全方位考虑特定合同所面临的交易风险、经济风险和折算风险,必须采取适当的措施加以控制。本文通过对我国国际工程承包企业经营特点及汇率风险成因的分析,提出优化合同货币组合、合理利用合同条款索赔、改进融资方式、配比收支结构、利用金融工具等汇率风险管理改进措施,来探索适合我国国际工程承包企业的汇率风险管理模式。     

国际工程承包财税风险管控探讨

本文主要对国际工程承包领域有关的财税风险进行介绍,同时结合笔者在海外多年从事项目建设财务管理的经验,对国际工程建设中可能发生的风险提出了针对性的解决建议.     

国际工程承包项目的风险分析

随着市场经济的飞速发展以及我国“走出去”发展战略的实施,我国国际工程承包业务不断发展壮大,构成我国对外经济活动的重要组成部分.国际工程承包是一项充满风险的事业,利润和风险始终是并存的.因此加强工程项目管理,对工程项目进行风险分析,这样才能取得较高的经济效益.     

突出国际工程承包特点 抓好国际工程财务管理

<正> 对于改革重组后的中国石化工程建设公司,如何加强对国际工程承包项目的财务管理,使其成为公司的经济效益的增长点,已经成为一个至关重要的问题,本文想就此提出自己的观点。一、国际工程承包项目的主要特点以及承包商经营实施的主要模式国际工程承包项目无一不是经过激烈的国际投标和竞标而取得的。其主要特点就是业主意念强、合同约束刚性、承包商效益要求唯一、跨国经营因素影响等。总结过去的经验,国际工程承包项     

国际工程承包人力资源风险应对的若干思考

国际工程项目的顺利实施需要多种资源协同工作,其中最基本也是最具创造性的就是人力资源。如何识别国际工程人力资源管理中面临的各项风险,并及时做出应对,是我国对外承包事业腾飞的基础和前提。本文通过对国际工程承包企业人力资源管理全过程的剖析,分析其中潜藏风险,力求通过努力,为我国国际工程承包人力资源的优化配置提供了有效方案。     

关于国际工程承包项目的银行保函实务研究

本文主要以关于国际工程承包项目银行保函实务的研究为重点进行阐述,从银行的保函类种、银行的保函办理顺序和监管等方面进行深入探索与研究,其目的在于提高国际工程承包项目整体效益,为国际工程承包项目持续稳定发展做铺垫。