基于波特价值链的房地产开发企业核心力及其界定

中国房地产开发企业在经过市场化的洗礼后．已充分认识到培育核心竞争力的重要。但培育什么、如何界定一直是各大企业的困惑。以波特价值链模型为理论依据，解析房地产开发企业价值链并界定核心力的构成体系。[第一段]     

企业价值链——竞争优势的重要战略

价值链是由多个企业组成的企业联盟。因此，链上的任何一个企业的决策都会影响其它企业决策。一个企业的采购计划、生产计划和库存优化控制等不但要考虑本身的业务流程和所拥有的资源，更要从价值链整体出发，进行全面的优化和控制。因此，要实现价值链整体的增值，就需要价值链上的各方能够消除企业界限，实现协同工作。在着眼于单个企业利益的旧的管理模式下，在核心企业与供应商、分销商之间起作用的是赢——输观念，     

跳出房地产做房地产

中国房地产市场竞争正在向高层次发展。 现在的房地产企业要在市场中立于不败之地,需要的是魅力、实力、表现力、感悟力以及持续力的全方位组合。而要做到这一点,就必须跳出传统做房地产的思维方式,塑造新的竞争核心力。     

铜仁房地产企业引进人才增强核心竞争力

前些年铜仁房地产市场是粗放型的市场,随着这几年的发展,该地区的房地产市场已经逐步走向成熟,而外来房地产企业的纷纷加入更使得当地房地产市场竞争加剧,面对这样的局面,本就实力很弱的当地企业要想发展就得引进人才,建立优质团队,从而增强核心竞争力,使本土企业发展壮大.     

浅析我国中小民营企业价值化之路

我国中小民营企业要打造出自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中生存发展,就要以信息化平台为基础,通过优秀企业文化和先进数字化管理渗透企业的各个环节,强化价值链的战略环节,锻造企业核心竞争优势;结合模糊管理与精确管理,优化价值链结构;通过战略性联盟,不断壮大企业实力,实现价值化之路(见文后)。     

基于价值链优化视角的企业并购框架研究

正目前对并购的研究多集中在并购的动因和绩效研究,对并购绩效的研究多采用财务指标、股票市场指标,研究并购带来的财务效果和市场效果。但这些研究难以反映企业的核心竞争能力。尤其是当前并购多是战略并购,目的是要增强企业的核心竞争力,因此,要从并购后能否带来企业核心竞争能力的增强和价值的增值的角度来研究并购。价值链管理理论从价值链的角度分析了企业的核心竞争力。并购活动是企业增强竞争优势的战略活动,从价值链的层次分析并购的动因、决策、整合和绩效评价,更能反映并购     

浅析价值链管理理论在企业管理实践中的应用策略

在企业经营管理过程中，价值链管理理论具有一定的应用价值，可以为企业管理实践提供有效的理论支持，提升企业经营管理水平，促进企业高质量发展。当前，在激烈的市场竞争环境下，企业应用价值链管理理论更有助于企业增强自身核心竞争力，推动企业管理不断地自我完善，促进整个行业生态的全面建设。本文对价值链管理理论进行了概述，分析了当前我国企业价值链管理的主要特点，深入探索了该理论在企业管理实践中的应用策略，以期提供借鉴和参考。     

房地产开发企业价值链优化方式探析

<正>一、引言目前,价值链理论在房地产开发企业的管理实践中已发挥重要的作用,房地产开发企业在市场竞争中获取竞争优势越来越取决于价值链上的各个增值环节的集成程度和协调程度。只有不断地进行     

打造房地产企业的核心价值链

当前,为了适应市场需求与竞争形势的急剧变化,我国房地产企业需要系统地借鉴和吸收世界最先进的管理理论与实践经验,循序渐进,不断创新,煅造我国房地产企业的核心价值链,不断提高核心竞争能力。一、核心价值链第一环CI:展示企业形象魅力CI即企业形象(CorporateIdentity),是企业通过各种载体来反应企业的形象、取得社会公众认可的经营战略。其目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获得更多的利润。CI战略要求企业的经营活动与竞争方式均围绕着“识别”和“形象”来进行,其操作方式是传播,战略宗旨是吸引顾客…     

会计价值链与企业价值链的关系分析

引言 在激烈的市场竞争中,企业要生存、发展,首要的问题就是明确自己的核心竞争力何在,核心竞争力不是孤立的,要完成企业的核心竞争力,需要各种活动的支持,包括企业外部的和企业内部的.这就牵涉到整个的价值链问题.根据迈克尔·波特的价值链理论,价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称.会计作为企业活动的一部分,是企业整个价值链上的一部分,因该与企业的整个业务流程紧密相关.但是现有的会计游离于企业的流程之外,不能准确明晰的反映整个企业的价值创造过程.本文试图探讨会计怎样反映企业的价值链并融入其中.     

房地产企业价值链管理探析

激烈的市场竞争迫使房地产企业越来越注重顾客的需求。以顾客价值最大化为棱心思想的价值链管理为此提供了崭新的视角。本文基于以往研究成果。分析了房地产企业价值链的内涵与运行机制,并提出了价值链管理整合模型。     

基于价值链的H公司成本控制优化探究

房地产企业一直是我国的重点关注对象,近十年来房地产行业的高速增长使得整个市场产生一定的经济泡沫,国家为了房地产行业的持续健康发展,不断发布了关于金融、财税和土地等方面的宏观调控政策.房地产企业想要在市场较为饱和的情况下取得较高的经济效益,就需进行项目成本控制.要想对成本进行更好地管控,引入先进有效的成本控制理论尤为必要.基于价值链的成本控制理论在实践中展现出了它的优越性,将其进行合理应用对当前的房地产企业具有重要的作用和意义.文章选取了H公司为例,尝试以价值链理论为基础对其成本控制进行分析,并发现其中的问题,在价值链角度上提出相应对策和保障措施,期望能改进和优化公司的成本管控.     

模块化下的价值链会计

一、价值链会计概念的产生 价值链的概念最先由美国著名管理学者迈克尔·波特在1985年的《竞争优势》一书中提出。以价值链为基本工具实施价值链管理,可以帮助企业建立与市场竞争相适应的、数字化的管理新模式,以弥补企业在组织结构设计、业务流程和信息化管理等方面存在的不足,优化企业核心业务流程,降低组织和经营成本,提高业务管理水平和经营效率,提升市场竞争力,实现企业价值增值最大化的目标。     

基于价值链理论的供应商价值链优化

随着市场竞争越来越激烈,企业要想持续发展,只局限于内部价值链的优化是远远不够的。企业要实现其价值最大化,必须关注外部利益相关者的价值,在内部价值链优化的同时更加注重外部价值链的优化,即实施企业价值系统的整体优化。供应商价值链是     

新时期我国石油销售公司企业文化创新的对策

在日益激烈的市场竞争中,石油销售企业要发展壮大、提高企业核心竞争力,除了在产品质量和服务上下功夫之外,更重要是的提高企业信誉、价值理念等精神层面的因素,这就离不开企业文化的塑造。优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑。鉴于此,本文对新时期我国石油销售公司企业文化创新进行了探讨。     

管理会计工具及应用案例——企业社会责任与价值链的整合框架及案例分析

日趋激烈的市场竞争使得企业社会责任成为经营者不容忽视的一个重要问题。在竞争中,每个企业都是一个非独立体,它处在不同的价值链条中,所以企业间的竞争已演变成了每个节点企业和核心企业构成的整体价值链的竞争。只有当整个价值链共同履行社会责任,最大化发挥协同作用,才能使经济效益与社会责任一体化,最终实现企业的共赢。文章试图对企业价值链与节点企业社会责任进行分析,并进一步研究核心企业价值链不同的管控模式及其协同程度,最终构造清晰的整合框架。     

浅谈房地产企业的核心竞争力

一个房地产项目的灵魂是随时代变迁而不断变化的。在1993年-2002年之间,已经发生了数次变化。由最初的价格大比拼到后来的品质取胜,再至后来的品牌大战。而随着房地产市场进一步走上正轨,房地产企业核心竞争力逐渐回归到企业的基本发展要素。要分析房地产企业的核心竞争力,我们必须认清企业所处行业中的竞争要素是什么?企业是否具有掌握这些竞争要素的能力?当房地产行业走向成熟,特别是在加入WTO之后的开放条件下,市场经营环境的改变直接导致了竞争要素的实质也在发生着变化。目前房地产企业超越竞争对手并取得更高利润和更持久生命力的能…     

企业竞争层次与战略管理会计

一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品…     

如何构筑房地产企业的核心竞争力

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。     

新形势下的房地产企业流程再造

随着城市建设的发展,房地产开发企业的市场竞争越来越激烈。天津市原有2000多家房地产开发企业,现已不足1000家,今年上半年,有正式项目的房地产开发企业只有200多家。一些在资金、人才、管理上实力不足的开发企业,已在市场竞争中面临着被迫收缩、停顿、转产的局面。预计明年将会有一些开发企业面临着无项目的局面。真正有实力、经营好的企业会越来越有机遇发展,竞争实力差的企业会逐渐退出房地产业。笔者认为:造成这种局面的原因有三种:一是新的土地有偿使用办法的出台。自今年6月1日起,所有的国有土地、集体土地都要统一由政府土地管理部门…