基于价值链的房地产项目成本控制研究

控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提。基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动。作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程。在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法。该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义。     

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力研究

针对我国房地产企业面临竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用于房地产企业的开发项目,建立以房地产开发项目为载体的供应链模式;并以供应链模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式。然后对房地产项目供应链流程进行了分析,发现运用项目供应链管理,可以提高房地产项目开发的效率,优化房地产企业的价值链,增强房地产企业的核心竞争力。     

基于波特价值链的房地产开发企业核心力及其界定

中国房地产开发企业在经过市场化的洗礼后．已充分认识到培育核心竞争力的重要。但培育什么、如何界定一直是各大企业的困惑。以波特价值链模型为理论依据，解析房地产开发企业价值链并界定核心力的构成体系。[第一段]     

浅谈如何有效挖掘房地产开发企业价值链潜力

近年来,我国房地产行业发展迅速,竞争更加激烈。本文分析了价值链潜力的内涵,并提出如何有效挖掘房地产开发企业价值链潜力。     

房地产企业核心竞争力的评价分析

本文通过对房地产企业开发业务进行价值链分析,探寻影响企业自身核心竞争力的指标,并利用结构方程模型进行验证,最后提出房地产企业发展培育核心竞争力的重要性。     

越秀地产商业模式创新驱动因素及实施路径

整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型,寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新,从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素;探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径,为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度;然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果;最后,提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。     

越秀地产商业模式创新驱动因素及实施路径

整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型,寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新,从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素;探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径,为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度;然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果;最后,提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。     

房地产企业核心竞争力的建立和培育

一、前言进入21世纪以来,市场竞争呈现了全球经济一体化、顾客个性化需求、高新技术迅猛发展等新的特点,所有房地产企业都将面临更严峻的挑战。国内的3万多家房地产企业普遍在资金、规模、管理、人才和经验等方面与国外企业存在着巨大差异。在新的竞争环境下,一些有远见的房地产企业家已经认识到企业不仅要关注其外部产品市场的变化,更要目光向内,整合内部资源,通过知识和能力的积累,形成自身独特的核心竞争能力,才能在市场竞争中立于不败之地。二、房地产企业核心竞争力的界定1.房地产开发的价值链流程。按照价值链理论可以对房地产企业的…     

基于价值链的房地产企业的标杆管理

本文基于以往研究成果,构建了房地产企业的价值链,以此为基础,尝试将价值链理论与标杆理论结合运用于房地产企业的经营管理,并分析了价值链如何在标杆管理过程中发挥作用,以期对实践有所指导。     

基于AHP法房地产全程营销价值链分析

房地产营销是基于房地产项目开发全过程的营销,因此有必要对全程营销重要性节点的优先度进行定量分析.文章通过研究房地产市场营销模式,以房地产全程营销价值链为依托,从策划、开发、销售、售后服务全程价值链活动中,建立房地产全程营销价值链模型,采用AHP分析方法,找出影响房地产全程营销的关键因素,对关键性节点采取严格的控制手段,合理制定营销策略,以获得更好的营销效果.     

价值链分析法在房地产企业的应用研究

在竞争日益激烈的房地产市场,房地产企业建立自己企业的价值链管理模式是一种必然趋势。要想高效地实现企业价值,必须对价值链进行深入的分析,分清基本活动和辅助活动的范围,并建立各种活动的联系,发挥价值链的整合功能。     

透析房地产开发企业财务报告

我国房地产开发企业较其他企业而言,具有典型的高风险、高收益的特点.具体地说,房地产开发有着明显的区域特征;房地产开发投资量大、周期长,开发成本高;房地产开发有较高的预收账款,较高的借款费用;现阶段房地产市场发展很大程度上还受制于政府管制;房地产投资是实体性投资,一般不可撤销,所以风险很大.实际中,这种投资失败的例子屡见不鲜,烂尾楼就是其中一个例子.因此,作为进行经营活动的企业中的一分子,房地产开发企业同样需要重视、做好企业财务分析.     

顾客价值导向的房地产企业全价值链战略研究——华润置地有限公司案例研究

同质化竞争、房地产泡沫和国家调控加大了房地产企业的生存压力,战略变革势在必行.本文通过研究顾客价值理论和价值链理论在提高房地产企业竞争力中的作用机制,阐述了房地产行业未来的发展趋势和企业战略变革方向,建设性地提出了顾客价值导向的房地产企业全价值链战略.针对战略实施环节,本文运用"前因-过程-绩效"这一典型案例研究方法并...     

房地产企业价值链管理探析

激烈的市场竞争迫使房地产企业越来越注重顾客的需求。以顾客价值最大化为棱心思想的价值链管理为此提供了崭新的视角。本文基于以往研究成果。分析了房地产企业价值链的内涵与运行机制,并提出了价值链管理整合模型。     

价值链视角下房地产企业成本管理策略研究

现如今,房地产领域作为国民经济当中的重要产业,其不仅深刻影响到社会经济的增长,还与社会发展息息相关,对于这一领域的研究已经成为焦点所在。在本文的研究当中,笔者将立足于价值链相关理论,结合当前山东省济南市房地产企业实际发展状况,深入阐述房地产企业成本管理的策略,希望能够在一定程度上起到借鉴价值。     

房地产产业生态及其竞争战略选择

本文从商业生态系统的理念探讨房地产生态的内容及其结构。房地产生态价值链主要包括核心价值链、扩展价值链、金融链和政策链;这四个价值链与互补产业与替代产业等要素形成错综复杂的价值网络。最后,从系统层面提出了基于价值创造、协同进化、缝隙市场的战略选择;从企业层面提出了创造价值与分享价值之路和专业化与精细化之路。     

基于价值链的桂林房地产企业战略分析

桂林是中国著名旅游城市之一,城市环境的改善派生了大量的购房需求.由于桂林城区的房价在全国房价水平中处于中低位,因此其房地产产品具有良好的增值预期,吸引了大量资本进入桂林的房地产市场,使当地房价持续保持稳步上升的趋势.文章结合房地产开发价值链的特点,探讨桂林房地产企业的发展杌理、发展策略.     

基于价值链的桂林房地产企业战略分析

桂林是中国著名旅游城市之一,城市环境的改善派生了大量的购房需求。由于桂林城区的房价在全国房价水平中处于中低位,因此其房地产产品具有良好的增值预期,吸引了大量资本进入桂林的房地产市场,使当地房价持续保持稳步上升的趋势。文章结合房地产开发价值链的特点,探讨桂林房地产企业的发展机理、发展策略。     

我国房地产供应链敏捷化策略研究

针对我国房地产企业竞争激烈的现状,以供应链管理理论为基础,分析当前房地产供应链及其存在的问题,提出房地产供应链敏捷化策略的四点建议,为优化我国房地产企业价值链,增强房地产企业核心竞争力提供参考。     

我国房地产供应链敏捷化策略研究

针对我国房地产企业竞争激烈的现状,以供应链管理理论为基础,分析当前房地产供应链及其存在的问题,提出房地产供应链敏捷化策略的四点建议,为优化我国房地产企业价值链,增强房地产企业核心竞争力提供参考.