中国老板该从外企学点什么

对于外资企业的优势，中国企业老板谈论较多的既有他们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、庞大的资金来源，又有日臻成熟的管理等感性认识。那么如何从理论上认识呢？现代企业理论的最新发展－－企业知识理论，则在知识特性的基础上，从企业的性质、结构和行为，以及经济理论的角度说明了企业无形资产（知识）而非有形资产构成了企业长期竞争优势基础。面对WTO，中国老板们应从外企的企业化、人事管理、激励机制、战略管理等方面，既无形资产方面，研究借鉴其有益经验。     

知识管理和企业创新——基于广汽集团的实践

本文首先介绍了知识管理与创新的相关理论，在此基础上，结合广汽集团的发展历程，对广汽集团的知识管理和企业创新进行了案例研究。主要内容围绕广汽集团实践发展中的几个重大项目，如广州标致、广州本田、广州丰田和广汽乘用车等展开，重点研究项目中企业在技术和经营管理上的知识学习、知识积累和知识创新实践活动，总结企业在知识管理过程中的成功经验和失败教训，并对广汽未来的知识管理进行了展望和规划。本文对于现阶段中国汽车企业更好的探索从合资合作到自主创新，从知识学习到知识创新的发展道路具有借鉴价值。     

跨国公司管理移植的理论框架研究

跨国公司对其在中国境内企业的管理移植,是跨国公司在中国经营取得并保持持续竞争优势的关键环节。本文在相关理论研究的基础上,深入分析跨国公司对在华子公司的企业管理移植成效影响的主要因素,包括:母子公司关系、在华子公司的学习能力、管理知识的特性等方面;以此为基础提出跨国企业对其在华子公司管理移植影响因素的一个实证研究框架。     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研4究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新，在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势，才能立于不败之地。知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用。本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程。再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上，探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施。     

知识管理：持续战略能力的源泉

从20世纪90年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广知识管理的热潮，并逐步演变到企业持续发展的核心动力。也可以很肯定地说．未来最成功的公司将是那些持续学习和建立知识管理的公司。而在战略管理领域．持续战略能力的寻求以及企业如何获得并保持企业能力优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。下面主要针对持续战略能力的源泉；知识管理的持续培训、提高组织学习及标杆管理的能力与建立知识管理平台等组成要素进行全面阐述。     

跨国公司的知识管理能力与其知识外溢成效的关系

传统企业成长理论强调资本和其它实体要素的积累，而自然资源优势被视作产业发展的充分必要条件；但自上个世纪70年代起，这一论点遭到生产力持续衰退这一现实的挑战，学术和业界从不同观点出发探寻原因，其中之一就是对以往的要素理论进行了重新的探究。到目前为止，一个普遍接受的观点是：(非传统要素形态的)知识形态的要素投入是当今产业持续成长的先决条件。研究表明，创新能力与高科技资讯技术推动美国从20世纪90年代末的经济低迷中迅速复苏，并据此成为世纪翘楚。学界对于知识管理与知识外溢的研究十分丰富，但是，对知识管理与知识外溢之间的关系进行的研究却较少。本文拟着重研究跨国公司的知识管理能力与其知识外溢效果之间的相互关系，希望能在这方面取得一定的突破。     

集群视角下的中国企业国际化研究

中国企业国际化的加快迫切需要来自理论的指导。本文试图从集群理论角度出发，通过对集群理论的研究，探讨中国企业国际化发展，指出企业只有依托集群的优势才能提升其国际化成长的能力。     

论企业战略管理理论发展的经济学逻辑

如何构建和保持企业竞争优势是企业战略管理理论研究的中心内容，已有的战略管理理论从不同的角度出发对此做出论述。市场结构学派认为企业利润来自市场力量，从外部市场出发，把竞争结构归结为五种竞争力模型；资源学派从企业内部资源出发，强调企业的异质性，将资源与竞争优势及利润联系起来；超强竞争理论则关注竞争优势来源的系统性，否定垄断租金与稀缺租金的持久存在，将动态与创新看作是战略问题的常态。战略管理理论通过企业价值创造与分割的不同角度，探讨消费者剩余和生产者剩余的优化，理论的沿承有着清晰的经济学逻辑。     

个性化知识管理

知识管理从战略上可以分为系统性战略和个性化战略。采用系统性知识管理战略，企业的知识管理活动主要以系统化、文字化的资料、档案为主导，企业只要将所创造或获得的知识加以系统化的编码、储存、利用，即可维持本企业的运营和生产活动，并获得低成本的竞争优势。个性化知识管     

构建基于知识管理的产业集群创新平台

本文提出了基于知识管理的产业集群创新平台构建理论.该理论从知识管理的角度出发,论述了知识管理在产业集群创新机制培育以及产业集群演化等领域的作用.另外,构建统一的产业集群知识创新系统在降低单个企业知识管理成本、提高集群内各要素之间交互效率,以及提高科研转化等方面都存在一定的优势.因此,本文提出了一个可实施的产业集群创新平台系统的体系架构模型.     

企业危机管理理论评述与扩展

文章从五个方面回顾了企业危机管理理论的研究进展,并尝试性地扩展了该理论的研究思路。文章分别从企业的可持续发展、核心能力的提高等角度探析了企业危机管理理论。指出企业核心管理层警戒意识的提高与企业知识资本的加强与全面创新,对实施有效的危机管理有着重要的基础性作     

中国现代企业知识管理实施方法研究

全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新,在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势.才能立于不败之地.知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用.本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程.再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上.探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施.     

找个好的管理人员

目前中国大多数老板仍直接参与管理，同时身兼董事长与总经理的老板估计超过半数。与高超的经营决策水平不同的是，多数老板们的管理水平显得十分有限。如果说许多老板们搞经营是“大师”的话，做管理往往是小学生。由老板们直接管的企业往往在管理上都比较差，而且由于老板的个性与能力的限制，很难改变这一状况。     

企业知识管理平台设计研究

在全球化经营背景下,知识的获取、转换、传递和反馈已成为企业所面临的巨大挑战。因此,运用知识管理、构建知识管理平台是企业谋取竞争优势、增强企业核心竞争力的关键所在。本文从电信企业、房地产企业、IT企业和汽车企业四个方面对企业知识管理平台设计进行研究,旨在为企业内部创建一个良好的知识共享环境,促进知识的流通,发挥企业知识管理的价值。     

从隐性知识角度看从信息管理到知识管理

知识管理同信息管理本质的差异之一在于对显性知识与隐性知识的管理。知识管理能够为企业实现从隐性知识向显性知识的转化，并提高企业知识创新的能力。隐性知识的开发和共享过程既依赖于信息系统的支持，又依赖于企业的知识共享和创新氛围。通过隐性知识的开发和共享，最终能形成企业的知识资产以及竞争优势。     

竞争优势与经营绩效关系探析——基于企业资源本位学派的理论视角

企业资源本位观的基本思想在于独特的资源乃是产生竞争优势的源泉，它与产业结构分析论共同构成了战略管理研究领域中阐述竞争优势来源的最重要的理论视角。本文将从企业资源本位观的理论视角切入，探析企业在培养竞争优势过程中应该注意的问题。     

客户价值视角下的企业知识管理系统构建及应用研究

在知识经济时代，知识管理正日益成为企业创造竞争优势最重要的手段之一。建立企业知识管理系统，是企业有效发现、获取、传播及使用知识的开放式网络化平台。本文从企业客户价值创造的视角探讨了企业知识管理系统的构建及相应的应用策略。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

基于知识相图的企业知识链研究

随着知识经济时代的来临,知识链已经成为企业不断成长的关键一环.文章从系统的角度提出知识相图的概念,在此基础上对企业知识链进行了研究,认为企业知识链就是围绕企业核心竞争优势,设计知识流将知识的贡献、扩散、流通、学习和存储等环节有机地统一,不断使企业的智力资产增值的集成化知识管理过程.