企业招聘：现有问题及对策

招聘，不再是填一张表那么简单；招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，这是所有企业都面临的巨大挑战。人们见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方式，但做得规范和标准的不多，人员招了又走，走了又招，招聘人员疲于奔命。对现有的招聘工作存在的诸多问题，仅择其大概，罗列如下：１．对招聘人员的要求和组织不够。这源于不够重视招聘工作。在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质而推论该公司的形象。…     

渠道搭配招聘不累

有许多HR新人都是从招聘起步开始自己在人力资源管理领域内的征程的，但是，能够顺利成长并独挡一面的并不多。如果你不幸在一家软件行业企业做招聘专员，更不幸的是你有一个并不精通招聘业务的上司，那么你很可能经常被搞得焦头烂额——企业员工流动率高达4070，每周有超过100个职位空缺，应聘人员的期望薪酬总是超过企业薪酬范围，用人部门的岗位要求每个月都变几变……很多从“火线”上撤退下来的HR新人都发誓不再涉足软件行业的招聘岗位。其实，招聘不必如此头疼，只要我们选择了正确的方法，就可以找到合适的人才。     

透过简历,你能看到什么?

处理堆积如山的简历,令每一位招聘人员发憷,但简历筛选又决定着招聘的成败。在筛选时不妨多花些心思,透过表面看到更深层的东西。相信简历带给你的,不仅仅是一堆看得见的文字！     

招聘中的面试技巧

企业在招聘工作中，面试是最常用的甄选工具之一。面试给予招聘人员亲自评价候选人和测试所不能达到的方式——提问的机会。面试使你有机会对候选人的热情和智力做出判断，并给你机会评价候选人的主观方面，如面部表情、仪表、紧张程度等。面试，因此成为一项有效的甄选工具。面试的有效性如何?许多早期的研究认为，选拔面试的可信度和有效性很低，但是，近期的研究表明，     

当心求职路上的陷阱

一、以招聘之名非法敛财 陷阱特点 服务费付出之前，中介机构承诺的招聘信息浩如烟海，总有适合你的职位；可一旦付了费得到了那些信息之后，要么是单位不需要招人，要么就是对口职位刚刚招聘完毕，总让你不得所愿。     

如何提高简历处理效率，实现招聘效益最大化

转眼招聘旺季又要到来，HR工作者们也忙着做下一年度的人力资源规划，统筹安排各部门人员配置，积极准备为企业招聘买马，补充兵力。面对一场场的招聘会，前来应聘的求职者，负责招聘的HR工作者如何在招聘中，有效筛选简历，提高招聘效率，最大限度地节约招聘成本，是一个值得重视的问题。     

我们为什么要工作

人力资源工作者在企业人员招聘过程中,追问应聘者最多的问题就是"你为何来我公司工作?"或笼统地说"你为何而工作?"     

银川市永宁县为企业 解难题 助就业

6月14日，永宁县劳动就业服务局组织职工在利民广场设立招聘咨询点，为三弦（宁夏）世界穆期林城运动管理有限公司开展人员招聘和宣传工作。三弦（宁夏）世界穆期林城运动管理有限公司将于近期投入运营，需求保安、保洁、餐饮服务等工作人员315人。为帮助企业及时招聘到所需的工作人员，就业局组织人员做了大量的宣传工作，并专门设立招聘会，进行现场宣传咨询、招聘。通过一上午的宣传招聘，共达成就业意向115人，发放宣传资料和职业快讯256份，有效的促进了企业用工和城乡劳动力就业。     

面对权益我们该做些什么

下岗女工权益受到侵犯现象时有发生,成为当今必须面对的一个社会问题——近日发生在武汉市一家饭店招聘会上的情况引起了媒体关注。一名38岁的下岗女工前去应聘,招聘人员说:你都38岁了,回家歇着吧。一项全国性调查显示,国企下岗女工中有近一半人感到再就业时受到年龄和性     

「第三只眼睛」看招聘

如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作: ●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等. ●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者. ●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗. 尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢?     

招聘程序公平对求职者的影响

企业运作的第一个环节就是招募和筛选求职人员。人员招聘一方面是为企业寻找合适的人才，另一方面也是企业展示自我形象的过程。在人员的招聘和选拔过程中，如遇到不公平的招聘程序，比如招聘方的态度恶劣等，都会让求职人员对企业产生负面看法，继而影响企业的吸引力。     

500强企业用人之道：世界银行要求跳槽3次

微软：寻找“聪明”人 “微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，     

印度国家审计官员的录用与培训

印度是一个联邦制国家，虽然其经济发展水平比较落后，但由于英联邦国家的历史原因其政府审计水平却很高。他们对国家审计人员严格的录用与培训制度值得我们借鉴。本文就印度国家审计人员的招聘和培训制度作一简要介绍。一、人员招聘制度印度审计和会计部门的人员（除辅助人员以外）都是通过招聘录用后才安排在审计员、审计监督员、审计总署官员等岗位上。审计人员一般是从大学文学、商业和理工科等专业毕业的学生中招聘，他们必须通过政府人才选拔委员会的考试，方可录用。审计总署里的审计员，以及在铁路、国防、邮电等各部会计机构工作的…     

航空

10月11日海航全国乘务员招聘之旅登陆北京10月11日至14日，海南航空在北京举行空中乘务人员招聘会，据海航负责此次招聘的负责人介绍，北京是此次海航全国空中乘务员招聘之旅最重要的一站。     

结构化面试题库是如何获得的?

近几年来，人事测评在人员招聘中正发挥越来越重要的作用，测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可，其中最主要的技术包括履历分析，心理测验、情景模拟（如无领导小组讨论，公文偿测验），胜任特征评价，结构化面试等。企业在招聘时，一般是针对不同的对象和职位选用不同的测评组合，事实上，无论企业招聘什么样的人，面试尤其是结构化面试都会被用到，而且，在汇总各项测评结果而作出最终的决定时，面试的结果所占的比重也越来越大，面试也是企业对最有希望的应聘者的最后一次把关，因此，招聘人员切不可把面试当作招聘中的一种例行公事，而要认真，慎重地对待，由于一般的面试具有主观性大，面试考官容易产生偏见等缺点。因此，以规范化、结构化、精细化为特征的结构化面试题目，并给出中肯的评分标准，就应掌握工作分析和胜利特征评价技术。笔者作为专家组成员参加了“广州市2002年度公开招聘工业企业高级经营管理人员”的相关工作，其中采用了国际上最新的胜任特征评价技术，提取了各个职位的胜利特征，并在此基础上研制了结构化面试题目用于高级经理人员的选拔面试。     

提高招聘活动质量 实现形式效果和谐统一

浙江省安吉县劳动力招聘活动搞得十分活跃。尤其是劳动力交流（招聘）会作为开展劳动力招聘活动的一种重要形式，为该县贯彻落实中央关于加强就业再就业工作的一系列方针政策精神，为促进下岗失业人员、大中专毕业生和农村转移劳动力就业再就业，推动经济社会建设、构建和谐社会，发挥了极为重要的作用。通过几年来的实践，该县在开展劳动力招聘活动方面取得了一定成绩，积累了一定的经验和体会。     

八面来风 石家庄市——就业架金桥 援助送温暖

日前，2011石家庄民营企业专场招聘会在石家庄人力资源服务中心落幕。本次招聘会上200家民营企业进场招聘，为大中专毕业生、城镇失业人员、农民工提供了10000多个招聘岗位。     

杨柏栋(勇恒东北人才市场经理):关键是市场给你打多少分

市场是公平的 摆正你的心态 一个招聘经理这样告诉应聘者：你的心在哪里，你的财富就会在哪里 成才不能一蹴而就     

中小企业人员招聘探析

中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

浅谈金融行业营销类岗位招聘面试技巧

人力资本是第一资本，优秀的人才永远是企业的稀缺资源。在许多企业的组织架构和人员结构中，营销（销售）类人员的数量在企业总人数中占比超过半数。而营销类岗位的招聘工作由于岗位素质要求高、人员流动性大，导致招聘工作体量大、渠道建设难度大、面试甄选难度高，一直是企业管理人员和招聘人员致力解决的难题。