我国国产手机国际化路径探索

我国手机厂商通过长时间的市场经验的积累和技术的培养，在企业经营管理上、技术研发和生产能力上都有了很大的提高，如中兴通信等国内领先厂商的经营理念先进，管理较规范，具有一定的技术开发和生产能力。我国手机企业企业在跨国经营过程中，必须充分利用自身拥有的比较优势，积极参与国际经济合作，促进比较优势向竞争优势的转化。     

网络外部性、商业模式与PC市场结构

本文基于PC市场规模经济和网络外部性的特点 ,构建了扩展的豪泰林模型 ,研究了PC市场结构的决定因素和形成机理及厂商的不同商业模式 :在规模经济明显和网络外部性强的PC互补品市场上往往呈现出双寡头竞争格局 ,先进入PC市场的厂商较传统产业享有更大的成本优势和网络外部性优势 ,后来厂商不得不强化传统的价格和产品差异化等竞争手段 ,采取不同的商业模式参与竞争 ;在规模经济不明显和网络外部性弱的PC互补品市场往往呈现出多家企业进行垄断竞争的格局 ,双寡头市场上的厂商则根据不同的比较优势与垄断竞争市场的相关厂商进行合作或竞争。     

产品主流化:竞争全球市场优势的战略抉择

本文通过对产品主流化竞争市场优势战略的研究,认为在当今充满不确定性和竞争激烈的全球化变革时代,产品主流化竞争战略既能使厂商获得竞争优势,也能真正为用户增加社会福利。有效地实施产品主流化战略,是培育企业全球化商业领导力的一条重要途径。     

市场竞争中的经营杠杆作用分析及垄断厂商最佳经营杠杆的确定

首先对经营杠杆在市场竞争中的作用进行了分析，然后通过一个两阶段厂商竞争模型，从阻止潜在竞争对手进入市场角度出发，给出垄断厂商应保持的最佳经营杠杆。     

中国卷烟企业竞争力分析

笔者在企业竞争力和供应链竞争力定义的基础上,综合各种有关竞争力的理论,归纳出本文研究的理论分析范式;从环境视角出发的竞争环境分析范式;从市场视角出发的市场竞争均衡范式;从厂商视角出发的基于能力的厂商竞争范式。在此理论范式的基础上,分析了竞争力与核心能力、竞争优势、竞争战略、竞争行为之间的关系,提出了中国卷烟企业竞争优势的取得过程。     

品牌作为进入壁垒的经济学分析

进入壁垒是新厂商进入特定产业（市场）所面临的一系列障碍,它是影响市场结构的重要因素。传统产业经济学研究的进入壁垒一般基于厂商的非对称优势壁垒（如规模经济、产品差异化等）或制度性壁垒（如政策、法律等）。但是,在高度市场化和宏观产业政策一定的条件下,非对称优势和制度性因素都无法真正成为阻碍厂商进入的壁垒。在消费者选择条件下,由品牌构筑起的进入壁垒将成为厂商竞争最重要的壁垒形式之一。     

ERP市场05年高端为王——装备制造行业变身“紫牛”市场

ERP市场在一轮又一轮优胜劣汰的竞争中．细分市场、精耕细作成为新环境下的制胜法宝。纵观2004年的ERP市场．在除了价格战之外．行业深耕是各大ERP厂商的共性策略。在有限的几个潜力巨大的市场中，对原有市场的再度挖掘．再度细分突显了竞争的激烈．高端ERP市场逐渐成为2005年的新机会。     

中国电子制造业跨国并购动因分析

一、相关理论综述 自20世纪60年代初海默(Hymer)首创当代跨国公司理论以来,出现了种种理论模型.其中主要有:①垄断优势理论,由海默提出.它以"不完全竞争市场"假说为基本前提,指出当一国或国际市场上存在不完全竞争时,势必导致不同国家的商品和生产要素在市场容量、供求关系、价格水平等方面出现差异,从而为厂商FDI提供前提条件.同时,把垄断优势,即厂商所具有的某种独占性的生产要素优势作为FDI的根本原因.②内部化理论,由巴克莱和卡森、拉格曼共同提出.     

我国固定通信行业的竞争状况分析

本文对中国固定通信市场的竞争状态进行了分析,通过计算市场容量和电信厂商的最优规模,测度出了市场所能容纳的最佳厂商数目.中国固定通信市场的发展已经具备了展开一定竞争的要素,新厂商的加入是必然的趋势.     

FDI视角:跨国厂商技术研发量的经济模型分析

文章通过构建一个"研发一生产"两阶段博弈模型,在FDI背景下分别以Cournot竞争模式、Stackelberg竞争模式和Collusion竞争模式研究了东道国市场规模、东道国厂商工资水平以及东道国厂商技术研发量对跨国厂商技术研发量的影响.研究发现,在三种竞争模式下,东道国市场规模对跨国厂商技术研发量都是正向的影响;在Cournot竞争模式和Stackelberg竞争模式下,东道国工资水平对跨国厂商技术研发量也是正向的影响,而在Collusion竞争模式下,东道国工资水平对跨国厂商技术研发量的影响则视产量效果与替代效果的相对大小而定;在Cournot竞争模式和Stackelberg竞争模式下,东道国厂商技术研发量的增加反向影响跨国厂商技术研发量,而在Collusion竞争模式下,东道国厂商技术研发量则不影响跨国厂商技术研发量.     

我国固定通信行业的竞争状况分析

本文对中国固定通信市场的竞争状态进行了分析，通过计算市场容量和电信厂商的最优规模，测度出了市场所能容纳的最佳厂商数目。中国固定通信市场的发展已经具备了展开一定竞争的要素，新厂商的加入是必然的趋势。     

锁定企业经营方向：经营战略定位

随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营策略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

制造企业供应链下物流管理运作模式

当前竞争激烈的市场环境下,如何以最快的速度响应市场要求成为制造企业重要的竞争手段,制造企业建立供应链合作模式加强其竞争优势,提高市场敏捷性.在这种情况下,要求企业的物流系统具有良好的协调运作能力,以提高供应链的敏捷性和适应性.     

金融危机背景下"中国制造"国际竞争力分析

在金融危机下,"中国制造"正处于竞争优势的转型期,研发滞后、工业设计低端、品牌弱化、国际营销渠道不畅及专业性人力资本薄弱等因素严重影响着中国制造国际竞争力的提升.为此,可采取锻造中国竞争动态优势、创新工业设计、发展营销体系、提升人力资本和强化"中国规模"市场优势等措施,以创造一个"中国因素"的国际生产体系和市场体系.     

寡头市场具有混合捆绑销售契约的竞争分析

在寡头竞争市场环境下,生产完全互补产品的厂商可以通过谈判签约并使用"混合捆绑"策略进行竞争,如电信运营商与手机厂商共同推出的签约套餐和预付费套餐.针对这种行为,文章构建了一个包含两组互补品厂商的寡头博弈模型,研究混合捆绑销售契约对市场价格、厂商利润和社会福利的影响.研究表明:当只有一组厂商签订混合捆绑销售契约时,签约厂商能够从捆绑折扣中获得竞争优势,而竞争对手则被迫降低自己产品价格并在竞争中处于劣势;当两组厂商均签订混合捆绑销售契约时,围绕捆绑产品的竞争将使得捆绑折扣进一步提高,但各自的利润却下降了.然而当这种签约策略内生时,所有厂商将选择签订契约并进行捆绑销售,从而陷入"囚徒困境".最终,在互补产品"纵向外部性"和系统产品"横向外部性"的共同作用下,混合捆绑销售契约提高了消费者剩余而降低了社会福利.基于本文分析,应该反对竞争政策对厂商谈判签订契约使用混合捆绑策略进行竞争的行为.文章的贡献在于从契约的角度研究厂商之间的捆绑销售策略,并运用统一的分析框架考察了不同契约结构下厂商实施捆绑销售的动机,对于深化捆绑销售的理论研究和完善竞争政策具有重要的借鉴意义.     

中国移动通信市场势力评估与反垄断

电信业一直是反垄断的重点对象,中国电信业经过多次的分拆与重组,2008年5月再次形成的6组3局面,三家运营商都成了全业务经营的厂商,通讯行业垄断程度因重组发生了变化。依据产业组织的SCP结构,本文选取了在运营商收入中占60%以上的移动通信业务,借助剩余需求弹性的方法从结构方面考察厂商在移动通信市场的市场势力,并在行为和绩效方面进行验证,结果证明现在的厂商确实拥有一定的市场势力,在某些领域也运用了市场势力,但随着竞争的加剧,市场势力的运用越来越难,厂商的利润空间也会越来越小。     

试论国有商业银行竞争优势的形成

目前,国有商业银行正面临着金融全球化,内、外资银行从经营理念、市场、客户、产品、人才、信息技术等各个方面形成的激烈竞争态势。直面竞争和挑战,国有商业银行必须根据市场变化趋势和国际银行的发展方向,采取体制改革,调整经营战略,加强金融创新等竞争策略,在制度、核心业务、经营区域、人文环境等多方面创造和形成国有商业银行的竞争优势,提高核心竞争力,实现可持续发展。     

企业竞争力导向的CS经营

从市场的层面看，CS经营关注顾客满意；而从竞争的角度看，CS经营提倡竞争力导向的经营模式，它是构筑企业竞争优势的重要方式。CS经营能通过提升企业的需求感知能力、顾客响应能力、市场深入能力、客户关系能力和协同竞争能力来提升企业竞争力。而企业竞争力的提升则有赖于CS经营体系的建立和完善。     

企业制造战略研究述评

国家的竞争优势取决于产业的竞争优势,而产业的竞争优势又取决于各国企业的市场竞争力。从制造战略的分类、公司战略与制造战略的关系、制造战略的实施与绩效等方面论述了制造战略的研究现状及趋势。