作业成本法在石油企业中的应用研究

一、作业成本法基本内容 （一）作业成本法基本思路作业成本法的基本指导思想是基于产品消耗作业,作业消耗资源,按照作业进行成本归集并按照成本动因进行费用分摊的计算。首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相同性质的成本动因组成若干个成本库,     

基于作业成本法的高校教育成本核算

一、以作业成本法为基础的高校人才培养成本核算步骤作业成本法在高校核算中的应用,分为四个主要步骤:确定高校主要作业,归集作业消耗的资源费用,分析资源动因;建立作业中心、作业成本库;确定成本动因,计算单位作业成本;把作业或作业成本库的成本分配到成本对象。     

作业成本法在高新技术企业的应用

一、作业成本法与高新技术企业概述(一)作业成本法的概念及基本特征作业成本法简称ABC。即基于作业的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法认为,作业消耗资源,成本对象耗用     

作业成本法在军用飞机使用维修保障费用控制中的应用

文章针对军用飞机使用维修保障费用难以控制,研究了作业成本法在其费用控制中应用的问题。利用作业成本法的基本原理,通过作业消耗资源,战备完好性消耗作业的基本思想,给出使用维修保障阶段的作业链,得到成本库和成本动因。最后以某型飞机为实例,计算了该型飞机使用维修保障的总成本,分析了控制成本的途径和方法。计算和分析表明,该方法在军用飞机使用维修保障费用控制的应用是有效的。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

作业成本法对相关财会理论的影响及其应用

一、作业成本法(ＡＢＣ)的特征1.作业成本法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想对成本计算方法进行了根本性的变革。它着眼于依据作业资源的消耗情况(资源动因),将资源成本分配到作业,再依据作业对最终产品的贡献方式(作业动因),将作业成本追踪到产品,由此得出最终产品的成本。2.作业成本法不再直接区分直接费用和间接费用,而将它们都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待。对直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算并无差别;对间接费用的分配则不局限于单一的工时或机时分配标准,而是依据作业成本动因,采用多样化分配,…     

作业成本法下的环境成本核算研究

环境成本的核算是企业环境会计的一项重要内容,作业成本法是一种先进的成本核算管理方法。采用作业成本法对环境成本进行归集分配,能够从环境成本动因出发,追本溯源,找到消耗环境成本的作业,大大提高环境成本的归属性,从而有利于管理层环境成本的管理决策。文章在对环境成本及作业成本法研究的基础上,设计了作业成本法下环境成本核算的基本程序,并在造纸企业对该程序进行了实证分析。     

以作业分析改进企业价值链

作业分析源于作业成本法的形成．作业成本法（ABC）是由美国芝加哥大学学者库伯和哈佛大学教授卡普兰在总结、发展了前人学术思想的基础上于1988年正式提出的。ABC法将成本分配分为两个过程，分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配。与此相对应，成本动因也被分为两类。资源动因和作业动因．分别用于资源费用向作业分配和作业成本向成本对象分配。ABC法认为：产品消耗作业，作业消耗资源。因而把作业作为间接费用向成本对象归集的中间环节，首先通过资源动因的确认、计量，把资源费用归集到各种作业上．然后再通过作业动因的确认、计量，把作业成本归集到成本对象，即产品或业务上去。作业成本法不仅以准确的成本核算信息发展了原有的管理方法外，而且还创造了新的成本管理方法——作业分析法。作业分析法引入了作业管理的理念，通过对产品、价值（作业）链、作业和资源的分析，为改善企业的经营管理提供非财务信息．是一种全新的企业观。     

基于AHP与0-1规划的成本动因选择模型研究

作业成本计算法是以作业为基础的成本核算方法，它建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”两个前提下，是一种比较准确的成本计算方法。成本动因的选择是作业成本法的核心部分，本文采用0-1模糊目标规划与AHP相结合的方法来选择成本动因。     

作业成本法改进移动通信运营企业成本现状研究

正一、作业成本法基本原理以往的成本核算忽略了作业这个关键环节,而是将资源直接分配给产品,形成所谓的产品成本。作业成本法却是将重点放在对作业的核算上,其核心是先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到产品(服务)上。作业先耗费资源,产品(服务)再耗费作业,资源和产品(服务)之间的桥梁就是作业。运用作业成本法时,需要将费用进行分配:首先,按照资源动因将有关生产或服务的制造费用分配到作业中心去,构成作业成本;其次,按照作业动因将作业成本分配到各个产品(服务)中去,     

作业成本法及其在我国的应用探析

一、作业成本法基本原理 作业成本法建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的两个前提之上。根据这个前提，作业成本计算的基本原理可以概括为：依据不同成本动因分别设置成本库，再分别以各种产品所消耗的作业量分摊其在该成本库中的作业成本，然后，分别汇总各种产品的作业总成本，计算各种产品的总成本和单位成本。     

作业成本法在中小企业的应用

正一、作业成本法简介作业成本法亦称ABC(Activity-Based Costing)成本法、作业成本系统,以作业作为基础进行成本计算与管理,需要分析成本动因。本方法的核心是作业,利用科学的技术手段确认、计量耗用资源的全部作业,对于已消耗资源的成本采用准确的方法分配到具体的作业,分析并选择正确的成本动因,最后各成本计算对象均接     

石油钻井公司作业成本法应用探析

一、作业成本法及其在石油钻井公司实施的可行性分析(一)作业成本法介绍作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)最早由哈佛大学的库拍和卡普兰(1988年)提出,其要求以作业为核心,确认和计量企业资源的所有作业,将消耗的资源成本准确计入作业,然后选择成本动因,将作业成本分配给产品或服     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

小议会计作业成本法的影响因素分析

20世纪80年代后随着电子信息处理技术的发展和应用，作业成本法才受到人们的广泛关注。作业成本法是基于作业的一种成本计算法，主要是指以作业为间接费用归集对象，通过对资源动因的确认、计量，将资源费用归集到作业上，再通过对作业动因的确认、计量，将作业归集到产品或顾客层面的间接费用分配办法。本文对影响企业会计作业成本法成功的因素进行了简要的分析。     

北京华人物流公司包装作业中心成本分析及优化建议

结合物流成本的特征,主要对北京华人物流公司的包装作业中心进行成本研究,通过运用ABC作业成本法,以成本动因来确认和计算作业量,以作业量来分配在各包装基本作业中所发生的直接费用与间接费用,对包装作业中心的基本作业进行成本核算,进而研究整个包装作业中心的总成本,探寻降低企业包装成本的方法,提出相关优化建议。     

北京华人物流公司包装作业中心成本分析及优化建议

结合物流成本的特征,主要对北京华人物流公司的包装作业中心进行成本研究,通过运用ABC作业成本法,以成本动因来确认和计算作业量,以作业量来分配在各包装基本作业中所发生的直接费用与间接费用,对包装作业中心的基本作业进行成本核算,进而研究整个包装作业中心的总成本,探寻降低企业包装成本的方法,提出相关优化建议.     

浅析作业成本法无法处理的几个成本问题

作业成本法建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的两个前提上，它将着眼点放在作业上，以作业为核心，依据作业对资源的消耗情况将所消耗的资源的成本分配到作业，再由作业依据成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程，由此得出最终产品成本。与传统成本会计核算方法相比，作业成本法的一个最大优点就在于其分配基础更为广泛，不仅包括传统的工     

探析作业成本法中的成本动因

本文专门就作业成本法的成本动因的最新发展进行介绍,对成本动因提供一个比较全面的认识。以便采用作业成本法的企业进行正确的成本动因分析。     

IT企业如何应用作业成本管理

作业成本法是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法，其核算包括：资源、作业、成本对象和成本动因。资源是指支持作业的成本和费用来源，