跨国公司知识转移过程中的人力资源管理研究

人力资源管理职能在跨国公司知识转移的过程中扮演着十分重要的角色。文章从吸收能力、学习意愿以及沟通渠道三个层面探讨了人力资源部门对跨国知识转移效果的影响,进而提出了促进跨国知识转移的人力资源管理实践。     

创业型外资企业跨文化管理机制结构研究

本研究采用访谈法、问卷调查和统计分析方法，对跨国创业背景下的跨文化管理机制结构进行实证研究。主要结论有：（1）跨文化管理执行模式是影响机制效能的最直接因素。在跨文化管理机制的运行中。跨文化管理执行模式的影响力最强；（2）跨文化人际合作模式和跨文化人力资源管理系统主要通过调节跨文化管理执行模式的有效设置和运转而对跨文化管理机制效能产生间接而深刻的影响；（3）来自欧美和港台的创业型外资企业在跨文化管理执行模式和跨文化人际合作模式的全部因素、跨文化人力资源管理系统的大部分因素上存在显著性差异。导致企业总体绩效的差异。     

跨国并购的人力资源整合模型研究

2006年全球并购交易额再创历史新高,但是大部分跨国并购没有取得预期的效果;甚至失败。跨国并购失败的原因很多,但关键问题之一就是人力资源整合的失败。文章构建了一个跨国并购的人力资源整合模型,从观念整合、人才配置整合和人力资源政策整合的角度探讨了如何解决跨国并购中的人力资源整合问题。     

谋略中国企业跨国并购的成功之道——兼评《中国企业海外并购理论与实践研究》一书

后危机时代中国企业应该抓住机遇,进行前瞻性跨国并购运筹,总结中国企业跨国并购的经验教训,加强理论指导,树立人力资源整合的战略观念,加强人力资源整合管理,重视跨文化培训,开展文化敏感性训,提高企业文化环境适应能力。借鉴发达国家对企业海外并购的扶持政策及经验,构筑多种形式的政府援助体系。     

人力资源管理模式及其选择因素解析

当前企业发展中,在人力资源管理上选择科学合理的模式,对企业的健康和可持续发展有着不可替代的重要意义。本文首先对当前人力资源管理的主要特点作了分析,并对当前企业发展中人力资源管理的主要模式进行了简述,最后阐述了人力资源管理在模式选择上的主要影响因素。     

跨国公司的跨文化冲突与策略研究

文化作为跨国公司人力资源管理中的一个外生因素,对人力资源管理实践产生了一定的影响,从而对跨国公司的经营也产生了举足轻重的作用。来自跨国经营实践的大量信息表明,在跨国经营过程中,存在着管理的差异性与特殊性,而这种差异性与特殊性的基础是国家文化的差异性。当某个国家所建立的管理理论和概念超越了其特殊的文化环境时,其有效性就会受到极大限制,因为管理概念和功能所赖以生存的基础——文化环境发生了变化。中国在实施“引进来”战略的同时,很多企业也开始积极地走出国门,开拓国际市场。然而,不管是进入中国的跨国公司,还是走出国门的中资公司,无不面临着由人力资源的多元文化背景所引发的跨文化冲突问题。     

刍议跨国战略并购财务整合的分析

在我国,跨国并购出现了爆炸性增长的趋势,中国企业也广泛地采用跨国并购作为进入国际市场的重要法宝,企业并购整合的内容包括：战略整合、财务整合、人力资源整合、文化整合等等,而财务整合是管理整合的重点,因此,文章从企业并购后的整合问题入手,分析了财务整合的原则、模式,并结合财务指标评价法从定量与定性两方面对财务整合效果进行全面的评价．     

浅析跨国并购企业的人力资源跨文化整合

文章简述了跨国并购人力资源跨文化整合概念,通过对正反两个案例的分析,论述人力资源整合的重要性,强调并购过程中人力资源整合问题是关系到并购成败的重要因素,并分析高绩效企业集团跨国文化的热点,在此基础上提出人力资源整合的策略,以及高绩效企业集团的跨文化机制的构建。     

企业跨国并购中的供应链整合研究

跨国并购是对原有供应链进行重构、整合的过程,本文提出企业并购中的供应链整合要素,分析企业跨国并购对供应链整合产生的影响,进而构建企业跨国并购中的供应链整合框架。从供应链内、外部整合到供应链战略整合,并购的类型涉及供应链在企业跨国并购整合中扮演的角色和地位,进而关系到供应链整合的模式。供应链跨国运营整合、供应链信息整合、供应链文化整合以及供应链跨国人力资源整合,这些整合策略之间彼此关联并相互作用,共同形成供应链整合的支持体系。     

外资企业本土高层管理人员现状研究

外资企业在我国的经营尚处于初级阶段,随着跨国经营的不断深入,管理问题日趋突出,其中最引人注目的是跨国企业的人力资源管理问题。本文就外资企业在中国的人力资源发展现状进行调查分析,并针对外资高新科技产业对本土高层管理人员的管理进行研究,最后提出解决外企本土高层管理人员高离职率的对策。     

大型企业集团人力资源管控问题研究

本文从人力资源管控内涵出发,分析了人力资源管控的全面管理、政策指导、松散管理及操作指导模式,探讨影响集团人力资源管控模式构建的因素,对管理者进行人力资源管控的操作流程进行了详细介绍。     

人力资源战略管理研究新进展

本文通过对人力资源战略管理的发展方向和战略构成的分析 ,对人力资源的战略与组织战略的统一性和适应性以及对人力资源各种部署和活动进行计划的模式进行了阐述。对人力资源战略管理研究方法、人力资源战略管理的定位、国际人力资源战略管理等方面进行了新的探讨     

中国石油企业跨国并购整合策略分析

中国石油企业越来越多地通过跨国并购方式寻求和有效利用世界石油资源,在海外初步形成了油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售一体化的业务格局。文章分析阐述跨国并购整合的概念与本质,就中国石油企业跨国并购在战略、制度、技术、人力资源、企业文化方面的整合管理提出建议。     

浅谈大型企业集团人力资源管控问题研究

本文从人力资源管控内涵出发，分析了人力资源管控的全面管理、政策指导、松散管理及操作指导模式，探讨影响集团人力资源管控模式构建的因素，对管理者进行人力资源管控的操作流程进行了详细介绍。     

分享经济时代下基于互联网的人力资源众包模式探讨

分享经济时代下,众包模式已经成为当前人力资源管理研究重点.基于互联网基础的众包模式主要是挖掘人力资源管理价值,使得人力资源在企业发展中发挥重要作用.本文从分享经济的概念、众包模式概念及模式构建的经济理论层面对分享经济时代基于互联网人力资源众包模式构建的价值进行分析,然后具体探讨了分享经济时代基于互联网人力资源众包模式的设计.     

跨国并购与东道国经济增长关系的研究

随着经济一体化,国际直接投资兴盛,各国政府积极引进外资,FDI势必会对东道国的经济增长造成影响,但不同的进入模式即跨国并购和绿地投资的影响程度是不同的.传统观念认为,跨国并购仅造成所有权的转移,对东道国经济无明显正向作用.因此,本文选取了包括发达国家和发展中国家在内的37个国家进行实证分析,研究跨国并购对不同发展程度地区的经济增长是否存在影响.结果显示,跨国并购对发达国家和发展中国家有正向作用,随着发展中国家制度和市场的不断完善,其软环境优势不断释放,加之依靠原本的自然资源和人力资源等优势,跨国并购将会进一步促进发展中国家的经济增长.     

战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究

在战略人力资源管理的研究中,检验战略人力资源管理与组织绩效关系的实证研究占有重要的地位,首先从国内外众多学者的研究成果方面综述了战略人力资源管理与企业组织绩效关系的实证研究情况,接着,探讨了战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系的实证研究模式,主要从普遍性模式、权变模式和形态模式三方面进行了分析。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

人力资源管理综合评价模式探析

人力资源作为企业既有资源中极为重要的一部分,其管理质量对企业的发展有着极大的影响,因此做好人力资源开发并提高企业的人力资源管理水平是极其重要的。本文主要探析了企业人力资源管理评价模式,希望能为企业的人力资源管理起到一定的帮助作用。     

跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素——理论解释与经验证据

本文探讨了跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素,可以分为企业资源、核心能力、东道国环境三类。企业资源包括资金资源、国际化经验、声誉资源、与供应商的关系资源、文化类资源;核心能力元素包括供应链管理、组织管理、零售理念创新、人力资源管理、信息技术;东道国环境主要涉及当地消费环境和竞争环境。这些因素对跨国零售企业在华成本领先战略、差异化战略、混合战略的实施产生了不同的影响。