浅议信息技术在人力资源管理中的运用

信息技术的快速发展，极大地改变了人们的生活方式和企业的经营管理模式，并影响着企业的市场竞争力，对传统的企业人力资源管理模式提出了挑战。如何运用信息技术进行企业人力资源管理是一个值得研究的课题。本文就信息技术在人力资源管理中的应用进行简要分析。     

建立具有竞争力的现代企业人力资源管理模式探讨

现代企业人力资源管理模式时企业发展的作用日益重要,具有竞争力的企业人力资源管理模式对企业发展有巨大的促进作用,而不适宜的人力资源管理模式则会阻碍企业的发展。本文从分析我国的人力资源管理模式的现状及存在的问题入手,结合我国企业的发展和市场的客观需求提出建立具有竞争力的现代企业人力资源管理模式的相关建议。     

人力资源管理模式转变与创新研究

随着信息技术的飞速发展，企业间的竞争由产品经营竞争发展到智力资本经营的竞争，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标尺。本文就新时期人力资源管理模式转变和创新的重要意义进行了分析，进而提出转变和创新的具体措施．对人力资源管理转变观念，寻求发展路径具有参考意义。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式探讨

知识创新是企业提高竞争力的重要措施,在管理过程和经营发展方面都必须将知识创新作为核心,不断探究新型的人力资源管理模式,便于实现自主创新的同时,提高企业的抗冲击能力和核心竞争力。本文从企业人力资源管理模式的重要性出发,探讨了知识创新与企业人力资源管理的联系,提出了将知识创新理论应用于人力资源管理的策略。     

漫谈企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

随着我国经济的快速发展,社会上各个企业也相继迈向了一个全新的发展层面,尤其是在全球经济化背景下,企业如果还沿用传统的经济管理模式根本满足不了当前社会发展的需求,在这种局势下创新成为了企业经济管理的主要发展方向。在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站位脚步。文章主要针对新局势下企业实施经济管理模式创新的意义及重要性进行了分析研究,分析了新局势下企业实施经济管理创新过程中存在的弊端,并在此基础上提出了相应行之有效的企业经济管理模式创新的策略,皆是为了能够促进企业健康长远地发展。     

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

在共享经济模式下,企业竞争日趋激烈,使得企业生存、发展愈加艰难。人才是企业提高自身在社会上竞争力的重要法宝,影响着企业可持续发展。基于此,企业应当高度地重视人力资源管理工作,构建完善人力资源管理体系,高效地解决各方面人力资源管理问题,为自身健康发展奠定坚实基础。文章主要分析了共享经济的内涵及其特点,研究了共享经济下人力资源管理的发展趋势,探究了共享经济下新型人力资源管理模式构建方式,希望为企业创新人力资源管理模式提供一定思路。     

浅谈铁通人力资源管理职能的转变

人力资源管理方式转变是国有企业体制改革的重要内容,是增强企业市场竞争力的保证。近年来,铁通广西分公司通过改变粗放式人力资源投入方式,加大选人用人机制改革,创新员工培训和效果考核体系,建立健全的绩效考核机制等,有效地促进了企业人力资源管理工作从计划经济条件下粗放式人事管理模式向现代企业人力资源管理模式的转变。     

信息化背景下的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源成为社会进步与高新技术创新发展的巨大推力。知识经济的核心就是人力资本,其在社会经济中的重要地位决定了企业与企业之间,甚至是国与国之间的竞争力。现在乃至未来的竞争,主要是智力资本与知识管理的竞争,这就给人力资源与管理两方面都带来了机遇与考验,由于人力资源的特殊性,使得其管理模式落后于当前经济发展水平。高素质的人力资源是可持续发展的有力保障,文章就当前信息化背景下的人力资源管理创新提出意见与建议,以期能为新经济形势下的人力资源管理提出有效建议,为社会经济的发展贡献力量     

基于大数据的国企人力资源绩效管理创新探究

随着信息技术的迅速发展,各行业领域在信息管理中不断推行全新的管理模式。大数据技术也在信息时代的发展下逐步在各行各业的管理中得到广泛运用,国有企业也不例外,大数据技术在国有企业人力资源管理中的运用有着难以比拟的优势,对人力资源管理效率和质量的提升具有重要意义,并能够进一步优化升级国有企业内部管理。本文结合国有企业人力资源绩效管理,在对其意义分析以及大数据背景下绩效管理创新意义分析下,对大数据背景下如何更好地加强人力资源绩效管理展开相应的探究。     

对企业人力资源模式的思考

企业人力资源管理模式的有效创新是提升企业整体竞争力的关键环节,有利于推动现代企业的可持续发展.如今,完善企业人力资源管理的人才培养模式有利于增强企业的凝聚力,是企业建立内部品牌优势的关键.本文通过对企业人力资源管理模式进行详细阐释,着手分析了现阶段企业人力资源模式构建过程中出现的主要问题,并提出了相应的对策,以期为企业人力资源部门的相关管理人员提供借鉴.     

私营企业人力资源管理模式与竞争力关系分析

本研究旨在探索私营企业在不同的发展阶段,人力资源管理模式的选择问题.通过对私营企业在不同发展规模和不同人力资源管理模式下,人力资源管理状况量化指标与企业竞争力量化指标DPC模型分析,研究不同发展规模的私营企业的人力资源管理模式的动态选择.     

知识型企业新人力资源管理模式研究

知识型企业人力资源管理已经迫在眉睫,管理模式的创新将为未来知识型企业发展提供方向。只有将知识型企业人力资源管理模式中的问题妥善解决,知识型企业才能够更好地开展相关业务及服务。文章就知识型企业人力资源管理模式创新进行了探究,分析了企业单位从上级到下级整套的知识型企业人力资源管理系统存在的意义,使有效的知识型企业人力资源管理制度在企业单位中发挥关键作用的方法,并提出知识型企业人力资源管理模式必须不断完善管理理念和方法,以此来解决绩效评估、绩效反馈、员工参与积极性等现代知识型企业人力资源管理过程中容易出现的诸多问题。     

立足企业管理创新提升企业竞争优势

近几年，通信行业经历了一系列深刻变革和快速发展之路，各运营企业的内外形势都发生了巨大的变化。通信市场新的竞争格局已经形成，并预示着通信市场的竞争日渐激烈。作为从计划经济体制下分营重组改制而来的通信公司，只有立足管理创新建立全新的管理模式，才能适应发展的要求，提升企业核心竞争实力。管理已不仅局限于对原有管理模式、方式的强     

新经济时代工程技术服务企业人力资源管理信息化建设对策探析

信息技术的发展,引发了人力资源管理的思维方式和管理模式一系列变革,人力资源管理信息化建设已势在必行,信息化人力资源管理模式能够推动企业实施人才战略计划,组建强大的人才队伍,提高市场竞争力.本文主要阐述新经济时代工程技术服务企业人力资源管理的现状,探讨如何加强人力资源管理的信息化建设的策略和方针,旨在帮助人力资源管理更好地向信息化管理模式转型和迈进.     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着社会竞争日益白热化,现代企业的发展举步维艰,为了在竞争激烈的市场当中占有一席之地,企业必须要不断地提升自身的管理水平。在大数据时代背景下,传统人力资源管理模式已经无法满足现代企业的发展。所以,必须要对传统人力资源管理模式进行全面的改革,让企业健康持续的发展。为此,文章对大数据时代背景之下的企业人力资源管理的改革进行了全面系统的分析及论述。     

新经济环境下企业工商管理人才培养模式探析

随着我国社会主义市场经济和社会快速发展,国内外大小企业蓬勃发展,传统保守的企业管理模式已经与时代脱节.在现代企业的实际运作中,人力资源对企业实现经营目标、提高经济效益、增强市场竞争力、扩大市场份额起着关键性的推动作用,而企业管理人才则从内到外对企业产生积极的影响.因此,在市场经济背景下,研究和探索工商管理人才培养模式具有重要的现实意义.     

探析国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国经济发展速度自改革开放以来得到了显著提升,我国的市场竞争力越来越激烈,结合当前时代发展的背景来看,企业管理人员和工作人员需要更新传统的企业经营机制,减少国有企业经营者对企业发展的局限和约束。当前经济市场正处在激烈的人才竞争环境下,因此企业在完善自身人力资源管理职能的同时注重企业发展人才的培养,建立全面企业管理制度来对当前企业的道德规章进行明确,改变企业发展过程中人力资源管理工作存在的不足和缺憾。本文主要探讨了当前我国国有企业人力资源管理制度存在的缺陷,并提出了一系列创新规划,希望能够助力国家建设和市场发展。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

旅游企业人力资源绩效管理的创新探讨

市场发展水平进一步提升的基础上,市场主体——企业间的竞争激烈程度也逐步提升。以国有旅游企业为例,国有旅游企业作为一种典型的服务型企业,面临的市场竞争也愈发激烈。以最大程度上匹配市场发展水平、增强自身竞争力为目的,最近几年国有旅游企业在人力资源绩效管理上开始进行改革与创新,目前已取得初步成效,但仍存在很多问题。基于此,文章阐述国有旅游企业创新人力资源绩效管理的必要性,找出其现存的问题、给出对应的优化举措,希望对国有旅游企业改革起到相应的作用。     

经济新常态下供电企业人力资源管理新方略

立足于知识经济时代下,社会与市场对人力资源需求日趋旺盛。企业要想在激烈的国内外竞争中谋求生存与发展,人力资源是其成败的关键因素之一。毋庸置疑,资源配置合理与否关系到企业的可持续发展,但现实中仍有大部分企业长期在多方面因素的影响下,没有真正意识到人力资源管理的重要性,这成为制约其快速、健康、持续发展的一大障碍。对此,文章以供电企业为研究主体,围绕当前经济新常态下的人力资源整合意义、实际问题进行了深度分析,并提出了相关优化建议,以期为供电企业人力资源管理效能的提升提供有益参考。