精细化管理在高校预算管理中的实践应用

随着我国经济飞速发展,事业单位的财务预算管理模式面临着巨大改革,粗放型的预算管理模式已不再适用当前的时代环境,因此,高校结合自身发展的实际需求,逐步引入精细化管理手段,是当代高校预算管理工作的必修功课。目前,精细化管理在高校预算管理工作中的应用还存在诸多问题:预算管理观念淡薄、预算管理模式缺乏科学性、预算管理执行缺乏合理性、预算管理队伍专业匮乏等,这些问题的出现不仅可能导致高校预算管理工作出现较大的质量问题,更甚者可能会影响正常教学活动的开展,从而给校园和社会带来重大负面影响。因此,高校就应当结合自身在发展过程中遇到的实际问题,对自身的预算管理工作进行全面分析。鉴于此,文章通过对精细化管理在高校预算管理中的实践应用意义进行探究,分析精细化管理在高校预算管理中的实践应用现状及问题,将其存在的问题找出解决方案,科学合理地将精细化管理应用到高校预算管理工作中,以期提高预算管理水平,进一步推进我国高校教育事业改革创新。     

基层行政事业单位预算管理水平提升路径探讨

随着近几年的发展,基层行政事业单位在预算管理方面有了一定的成绩。但是在新形势下,结合最近几年行政事业单位预算检查中出现的问题,分析后发现,我国目前的基层行政事业单位预算管理模式还不太成熟,将预算管理模式精细化、科学化的改革势在必行。文章就预算管理方面出现的一些问题进行简要分析,结合实际,分析加强预算管理精细化、科学化的必要性并对此提出一些思路和措施。     

新形势下构建行政事业单位预算管理模式分析

行政事业单位的预算管理模式主要为两种。一是"一级预算"管理模式;二是"二级预算"管理模式。一级预算主要起到了引导与规范的作用,二级预算主要在一级预算的框架下将一级预算精细化,并落实到实处。一级预算当前在行政事业单位已经执行多年,但更为精细化的二级预算还尚未推广与成熟,在新形势新常态下,预算的精细化是未来发展的趋势和时代发展的要求。文章主要分析了如何构建二级预算管理模式,从定义、重要性和具体措施进行分析,本着提出问题、分析问题和解决问题的思路进行阐述,以期研究结果为行政事业单位的预算管理工作起到一定的指导性作用。     

强化事业单位固定资产管理的几点建议

文章通过对事业单位固定资产管理工作中存在问题的论述,对照新出台的《事业单位国有资产管理暂行办法》,提出了强化事业单位固定资产管理的建议.     

事业单位预算管理中存在的问题与改进研究

预算管理是事业单位财务管理中的重要内容,决定了各项业务工作的资金分配计划。随着我国经济社会的飞速发展,预算管理工作的改革也面临着严峻的考验。然而,当前基层事业单位在预算管理中仍然存在着诸多问题,例如,预算管理体系不健全、管理意识薄弱、编制方法不科学、执行缺乏约束力、资金使用效益低下、监督机制不完善、预算考核程度较低等问题。这些问题不仅制约了事业单位的长远发展,更影响了预算管理职能的发挥。本文通过分析事业单位预算管理的流程和特点,针对当前预算管理工作中存在的问题,在健全预算管理组织体系、细化预算编制、严格预算执行和监督以及完善预算考评制度等方面提出了具体的改进建议。     

试析预算绩效管理在行政事业单位的运用

近几年,我国的经济发展取得了较为显著的成效,传统的财税系统也需要进一步革新,行政事业单位的预算管理工作得到了人们的重点关注。预算管理是一项较新的现代化管理模式,充分发挥其自身作用能够有效推动我国行政事业单位的发展。本文主要阐述了预算绩效管理工作的自身价值,认真研究预算绩效管理在行政事业单位中的问题,提出了相应的对策建议。     

浅谈公益类事业单位财务管理中的问题及策略

公益类事业单位的财务管理在预算管理、资产管理和筹资方式方面存在着一些问题．制约了公益性事业的发展，使其在社会中难以发挥良好的作用，本文分析了公益性事业单位存在的问题，并提出了相应的解决方法，为公益性事业单位财务管理提供建议。     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。     

事业单位预算管理问题浅析

事业单位的运行资金主要依靠国家财政拨款,具有非盈利性和社会公益性的特点。事业单位的预算管理是财务管理的重要组成部分,是充分落实我国相关政策、履行职能的财力保障。科学完善的财务预算体系,能有效分析单位的现有经营状况,强化资金收支的内部控制,降低运营成本,提高资金使用效率。文章对事业单位预算管理的现状进行分析,并提出相关优化对策,希望给予我国事业单位预算管理工作提供参考和借鉴。     

电力企业预算管理思考

历经多年探索,电力企业预算管理已由粗放型向规范化和精细化转变。面对新的发展形势,电力企业预算管理工作也面临许多新课题、新挑战。本文针对当前电力企业在实施预算管理过程中存在的问题,提出了优化预算编报方式、强化预算刚性约束、做好预算执行监控与分析等方面,提出了完善管理和改进工作的建议措施。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

预算管理贯穿着事业单位财务管理的全过程,是事业单位财务管理工作的核心。进一步加强事业单位预算管理,对提高事业单位资金使用效率,增强事业单位的可持续发展能力有十分重要的作用,文章从事业单位预算管理的现状出发,通过对预算管理工作实践中出现的问题进行分析,剖析问题成因,从预算管理的编制、批复、执行、评价四个方面对预算管理中出现的问题提出了自己的建议与对策。     

关于基层行政事业单位全面预算管理的应用分析

随着新政府会计制度改革,地方政府财政对于基层行政事业单位内部全面预算管理工作落实情况及效果提出了更高的要求。近年来,信息化手段的应用使得基层行政事业单位内部预算管理工作愈发规范,但在实际的预算编制及执行过程中,依旧存在部分不足,例如预算编制合理性不足,预算执行刚性不足等。本文将首先针对基层行政事业单位强化全面预算管理的重要意义进行分析,深入探究当前基层行政事业单位落实全面预算管理工作过程中存在的问题,制定有针对性优化改进对策,旨在帮助基层行政事业单位提升全面预算管理水平。     

如何加强科研事业单位预算管理

对科研事业单位来说，预算管理工作符合国家对事业单位财政支出法制化、规范化管理的要求。加强预算管理是国内众多科研单位建立、健全内部约束机制，规范单位预算行为的需要。本文探讨了科研事业单位预算管理目前存在的问题应采取的改进策略。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

做好预算管理工作，是事业单位正确履行职能的基础。然而，目前事业单位普遍存在着单位领导缺乏对预算管理的深刻认识、预算控制不强，缺乏有效的监督机制等问题，针对这些共性的问题，本文提出了相应的对策，希望可以把事业单位预算管理工作提高到一个新水平，促进事业单位的健康发展。     

事业单位预算管理存在的问题及应对措施

自2015年新预算法的颁布实施以来,事业单位预算管理制度改革不断推进,加强预算管理工作势在必行。文章阐述了事业单位预算管理的现状,从预算编制、预算执行、预算监督、预算管理四个方面分析了事业单位预算管理存在的问题,并从采取先进预算编制方法、规范预算执行、健全监督机制、增强预算管理意识等四个方面提出事业单位预算管理的应对措施。     

试析如何利用内控管理优化事业单位企业化管理

事业单位作为体现政府职能、公益服务的公益性单位、非公益性职能部门,伴随着社会经济的发展和改革逐步走上了企业化管理的道路。这就要求我国事业单位需要提高工作效率,强化管理水平,降低管理成本,取得更大的社会效益和经济收益,更好的发挥事业单位各项职能。因此,事业单位必须要建立一套健全、科学的内部控制管理体系。但是事业单位在实现企业化管理的过程中存在很多问题,尤其是在内部控制管理的建设上还有很多不足,内部控制管理不能够发挥有效的作用为事业单位更好的实现企业化管理提供保障。文章首先阐述事业单位内控管理中存在的问题,然后就如何利用内控管理优化事业单位企业化管理提供相关建议。     

论行政事业单位预算管理存在的缺陷及解决办法

随着我国市场经济不断发展,行政事业单位也在不断的深入改革,预算管理作为企业实现经营战略目标的重要手段,正在被许多企业、行政单位、事业单位所重视。目前,尽管行政事业单位在预算管理工作执行方面,取得了明显的进步,但是,仍然存在着一定的缺陷与问题,本文针对预算管理在行政事业单位内部的执行、预算管理存在的必要性及作用、行政事业单位预算管理存在的缺陷、问题以及分析引起缺陷的因素,运用有效的应对措施以避免风险的发生等进行深入剖析,最终保证事业单位内部资金使用效率,规范事业单位预算管理的实施。     

事业单位预算管理和财务管理模式创新探索

随着我国事业单位改革的进一步深化,事业单位的预算管理与财务管理也在不断加强,目前已经基本建立了相对完善的预算管理体制和财务管理制度,很好地保护了事业单位国有资产的完整性,提高了事业单位的效率.但很多事业单位在预算管理与财务管理中仍存在一些问题.文章立足于事业单位预算管理与财务管理,首先总结事业单位预算管理与财务管理的特殊性,然后对事业单位预算管理现状进行剖析,提出管理模式创新的一些建议与对策,进一步完善事业单位管理体制,发挥其对社会发展与进步的特珠作用.     

不断加大对事业单位财务内部精细化管控水平

随着财政改革进程的不断深化,行政事业单位财务管理得到加强,逐步建立了比较完善的预算管理模式,比较规范的收入、支出核算模式。因此,不断加大事业单位财务管理,建立健全内部精细化财务管理制度,规范财务收支行为,是保障财政改革成果的重要措施。 一．事业单位财务管理精细化内涵