浅谈内部环境对内部控制有效性的影响与作用

《企业内部控制基本规范》明确了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.在内部控制五要素中,内部环境被认为是建立与实施内部控制的基础要素,它影响着企业内部控制的方方面面,是内部控制其他四个构成要素的基础.企业如果没有良好的内部控制环境,内部控制体系实施的整体有效性可能会差强人意,甚至会失效.从内部控制理论的发展及中国企业在内部控制实践中的经验和教训看,企业要想加强内部控制,保证内部控制目标的实现,构建好有利于内部控制发挥作用的内部环境是基础和关键.     

浅析施工企业内部控制建设

一、施工企业内部控制内涵及实施意义 本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。     

内部审计对内部控制有效性评价的博弈分析

一、引言《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的发布实施,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国内部控制规范体系基本建成。《企业内部控制基本规范》中强调内部     

内部审计是内部控制得以实施的重要保证

内部控制以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节，是内部控制不可缺少的重要组成部分。     

集团企业内部控制的重要性探析

一、内部控制概述 内部控制是指组织内部为实现经营目标,保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织运营的效率及效果等目的而实施的一系列过程。目前国际最完善的内部控制理论认为：内部控制的基本要素由内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通以及监督八大要素构成。内部控制制度是企业内部为了保证内部控制目标的实现,而制定和实施的各种政策和程序,它是企业实施内部控制的制度保证。     

浅析内部控制环境在内部控制中的重要性

内控环境不仅影响企业经营管理目标的制定,影响员工内控的意识并塑造企业文化氛围,还规定了企业的架构和纪律。是企业内控建立和实施的根基,也是各个企业内部内容和形势不同的直接因素。它反映了董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度和行动。本文从内部控制环境各要素及其影响因素方面着手,浅析其在企业内部控制中的重要性。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

内部控制专员制度有效性研究

建立有效的内部控制是企业实现经营管理目标的重要保障。然而,我国目前企业内部控制的现状却不容乐观。文章结合企业内部控制实际,论述了内部控制专员制度的意义、实施程序以及有效性检验等问题。     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平。     

内部控制评价的作用

内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动,又是评价、反馈、再评价的动态过程,能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排,能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统,以提高企业的控制能力和管理水平。     

企业内部控制中存在的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,但我国企业内部控制情形不容乐观。本文针对当前企业内部控制的现状,列举了其存在的主要问题,并在此基础上提出了对策建议。     

预算管理在企业内部控制中的作用分析

在企业内部管理中,财务预算管理可以更好地配置企业的各项资源,并且可以有效地提高企业的内部控制水平,对企业的发展发挥了重要的作用。基于此,企业的管理者在进行内部控制的过程中,需要重视预算管理的作用。论文重点探讨了在企业内部控制中预算管理的作用,并提出通过预算管理加强企业内部控制的几点对策。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的重要内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是企业内部控制理论的深化和实践的最新发展。文章介绍了企业内部控制的内涵、构成要素和整体框架,并对COSO报告进行了全面评述。     

浅议企业内部会计控制

财务会计管理是企业内部管理的重要环节,是一项重要的综合性的管理工作。企业内部会计控制是企业现代化管理的必然产物,也是建立现代企业制度的内在要求和企业管理的重要内容。良好的内部会计控制是合理处理企业的利益相关方关系、完善公司治理的保障,也是控制企业运行,提高企业的经济效益和实现投入资本保值和增值的基础。本文首先论述了企业内部会计控制的含义、内容、目标及实施原则,然后按照发现问题、分析问题、解决问题的思路展开论述,在分析我国企业内部会计控制过程中出现的问题及原因的基础上,提出了加强我国企业内部会计控制的思路和措施。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,流动性强、控制风险高。因此,货币资金的内部控制尤为重要。本文主要从企业货币资金管理存在的问题、货币资金的内部控制环境、货币资金内部控制措施来展开论述。     

对企业进行内部控制的几点思考

内部控制与经济效益之间有着必然的因果关系。企业要持续健康发展,离不开健全的内部控制制度,无论是国内还是国外,内部控制都是企业风险管理的重要手段;良好的内部控制对企业既能防错防弊,又能促进生产经营管理目标的实现,能起到事前预防,事中、事后及时发现工作漏洞;企业内部控制设计的是否科学、合理、可操作以及执行的严格与否,直接关系到企业的经济效益。     

中小企业内部控制研究

内部控制对企业的发展起着至关重要的作用,建立和完善企业内部控制是现代企业管理的一个重要问题。只有重视内部控制制度的建设,中小企业才能在风险变幻的市场经济中持续、健康地发展。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用，加强和完善企业内部控制制度，对于保证会计信息的质量，改善我国企业的内部控制现状以及保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

财务内控制度在企业发展中的重要作用

管理是人类的一种目的性很强的活动,控制活动在管理活动中有着十分重要的作用。通过控制可以确定各项措施能够被顺利的实施,从而保证企业的管理活动能够正常的为企业服务。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。本文主要就财务内控对企业的作用进行论述。     

我国企业内部控制的若干思考

建立和完善企业内部控制制度,是当前国企改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施;但目前中国企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛、控制弱化,致使中国企业内部控制普遍薄弱。文章主要从内部控制的构成要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控出发,分析了目前我国企业内部控制存在的问题,并以此为基础对我国企业内部控制的提出了若干思考。