新经济环境下企业人力资源管理浅析

随着经济的迅速发展,人力资源管理在企业中的作用越来越重要.企业人力资源管理过程中管理的方式、管理的理念、对人才的需求都发生了一定的变化、有了新的要求.我国企业内部人力资源管理一直沿袭着传统的理念,存在很多的不足,需要及时地创新.本文主要分析了企业人力资源管理的发展过程及新经济环境对企业人力资源管理的新要求,然后分析了国内企业人力资源管理的不足并有针对性地提出了一些创新的思路和方法,以促进企业更好地发展.     

论新经济与人力资源管理的创新

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代.在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.文章对新经济的内涵和特征、新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

新经济时代企业人力资源战略管理

在新经济时代,核心竞争力正成为企业获取竞争优势的新的源泉,而企业人力资源战略管理,是提升企业的竞争力和寻求培植并保持企业竞争优势的有效途径。本文探讨了在新经济时代下,企业人力资源战略价值和重要意义。着重从确立人力资源战略管理、做好人力资源规划、建立科学、有效、健全的人力资源管理机制等方面分析了实施人力资源战略管理,拓展企业核心竞争力的途径。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代公司所需人才的类型和素质进行了论述,提出了在新经济时代企业人力资源管理创新的建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上,自电子商务、移动互联网的快速渗透以来,人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化,更好的服务于企业,当务之急是转变思路,寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析,提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略,希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

论新经济与人力资源的创新

在新经济时代的特殊背景下,人的创新能力成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.这里对新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需要人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代中人力资源管理创新.     

新经济时代房地产开发企业管理的探讨

文章根据当今社会的需要,着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手,对新经济时代房地产开发企业管理进行了探讨.     

走有中国特色的B2B电子商务之路

新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。     

论新经济时代我国企业财务管理的创新

伴随着经济的进步和科技的发展,社会大环境不断改变,我国已经逐渐进入到了新经济时代。新经济时代改变了传统的思维模式,给各行各业带来了巨大的机遇,同时对传统经济体也是一个巨大的挑战。在这种大环境下,我国企业需要在财务管理方面与时俱进,不断创新,使企业尽快适应这种经济变化。文章从新经济环境时代企业财务管理面临的问题出发,总结出新经济时代企业财务管理创新的思路,希望对我国企业的发展提供一些帮助。     

"零"目标管理——企业财务管理新理念

财务管理是企业管理的重要组成部分.随着新经济时代的到来,传统财务管理理念正面临着巨大的挑战,传统经济到新经济这一质的飞跃,也给企业财务管理提出了许多新课题和需要思考研究的新问题.     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下。创新成为末来管理的主旋律。而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述．提出了在新经济时代的人力资源管理创新措施。     

新经济时代的人力资源管理分析

新经济时代的人力资源管理具有新型的组织结构、管理理念、企业文化和激励机制.随着中国现代化进程的推进和市场经济体制的完善,企业的竞争也成为人才的竞争,树立正确的人力资源管理观念,建立完善的管理机制,做好人才的聘用、培训、考核、激励和留用,已成为新经济时代企业发展,提高核心竞争力的必要途径.     

新经济环境下的企业管理变革

文章分析了在新经济环境下,企业管理在管理思想、管理手段、组织结构、生产方式和生产管理系统及经营方式等方面的转变,努力探索适应新经济环境变化的企业管理方法,进行管理创新,旨在促进企业提高现代化管理水平,增强企业的竞争力.     

新常态、新管理的2014中国人力资源管理年会顺利落幕

12月4日,由中国人力资源管理开发研究会主办的"2014中国人力资源管理年会"在上海交通大学举办,超过250位业界同仁、管理学者等出席了大会,共同就新经济环境下新管理手段进行探讨,以构建及优化人力资源管理体系促进创新。用友在会上发布了基于企业互联网思维的信息技术为人力资本管理带来的新变革报告。该论坛以"新常态、新管理"为主题,围绕当前国家宏观环境变革前提下,中国企业高管及人力资源管理者该如何     

浅谈新经济下的企业财务管理目标

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。而财务管理目标是企业理财活动的出发点与归宿点，因此在新新经济下确定企业财务管理目标，就显得尤为重要。本文首先分析了传统企业财务管理目标的主要观点，其次，对新经济及其对企业财务的影响进行了探讨。最后，新经济下企业财务管理目标一资本配置最优化提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

基于新经济背景下人力资源经济管理创新研究

随着经济全球化的方兴未艾,企业面对的竞争因素日益增多。企业若要在激烈的市场竞争中生存发展,势必要加快创新的脚步,尤其是对人力资源经济管理的创新。本文基于新经济背景,探究分析企业如何创新人力资源经济管理。     

财务管理观念与治理结构创新

新经济给企业财务管理提出了许多新要求.为了适应企业财务管理中出现的新变化,提高财务管理水平,树立全新财务观念,迫切需要创新与发展财务管理理念.     

新经济与网络金融及高新技术产业的成长

<正> 新经济是对信息经济、网络经济、知识经济等概括。新经济为经济全球化的形成提供了技术基础,新经济的到来使人类社会发生了深刻的变革,正如美联储主席格林斯潘在1999年所说,新经济"已经开始改变我们处理事务和创造价值的方式"。新经济与经济全球化人类步入21世纪以后,世界经济环境从国际化进入到全球化阶段。什么是经济全球化?国内外学者至今还没能在理论界达成一个共识。对于经济全球化的概念,可以从经济现象和制度特征两方面来认识,即:生产要素在全球范围内自由流动的不断加深并遵循一定的共同规则。从经济现象上