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多数产品在市场上要经历一个由引入期、成长期、成熟期到衰退期的市场寿命周期过程,其中,当产品处于成熟期时,其销售额、利润额及市场份额会达到最高,往往是企业获利的最佳时期.此期,企业应积极采取产品渐进性改进、营销组合协调性改进、市场拓展性改进策略,以延长产品的寿命周期,为企业赢得更高、更长时间的利润. 相似文献
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杜以会 《现代营销(创富信息版)》2008,(4)
<正>按产品生命周期理论,任何产品都要经过市场进入期、成长期、成熟期,最后进入衰退期。企业应根据这四个不同时期的特点,采取相应的广告策略,以期实现该产品的利润最大化。产品的进入期至成熟期的广告策略为企业及广告人所重视是普遍现象,往往处于衰退期的产品易被广告主忽视,广告策略随意性和盲目性较大,没有发挥衰退期广告应有的作用。 相似文献
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电动车企业面临的竞争现状
电动车企业尽管起步较晚,但发展速度快,近5年来每年的增长速度都在50%以上,同时因为进入该行业的技术、资金要求低,利润高,推进了该行业的快速发展。由于行业发展太快、仅仅不到10年时间就进入行业的成熟期,这在其它行业是很少见的。一个产业进入成熟期后,将面临利润快速降低、产品快速同质化、市场处于胶着状态。[第一段] 相似文献
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当企业在高速成长期的各项管理与领导制度成功建立后,组织便进入生命周期曲线中的巅峰期--成熟期.成熟期是指技术成熟和产品进入大工业生产阶段.这一时期企业产品的生产和消费已经进入稳定成长时期,并不断走向成熟.本文从"成熟期的企业特征、成熟期企业资本结构模式、成熟期的财务战略分析"三方面对企业成熟期的财务战略进行探究. 相似文献
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“利润=收入-成本”这一众所周知的利润计算公式.直观的揭示出成本的多寡对利润多少的重要性。在当今市场经济的洪流下.房地产的市场竞争愈演愈烈,我国房地产市场也已经由成长期逐步步入成熟期,房地产业市场竞争的规范化程度也相应的提高,为提高产品及企业的核心竞争力以及房地产商为获得最大的经营利润.房地产企业的成本控制就显得更为重要了,因此,在此文中,笔者以多年从事房地产开发工作的经历,对房地产企业成本控制做了一些思考与总结。 相似文献
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根据产品生命周期理论,产品的经济寿命一般都要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在每个阶段,产品本身及市场会呈现出不同的特点,针对这一情况,正确运用产品生命周期理论来分析和规划市场营销活动具有十分重要的现实意义。 (一) 相似文献
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电视节目作为一种媒介产品,从其进入市场到最终退出市场,一般要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,即媒介产品的生命周期。本文以今年九月央视名牌节目《实话实说》的"下课"为例,主要就节目的成熟期与衰退期展开论述,从而对其"下课"进行归因。电视人应当充分重视对电视节目生命周期规律的现实把握,在节目成熟期居安思危,求新求变,在节目衰退期稳住阵脚,力挽狂澜,如此确保更多体现大众文化理性精神的电视节目的繁荣。 相似文献
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产品生命周期,简称PLC。是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。成本控制。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标, 相似文献
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开放式基金作为一种金融产品,也要依次经过产品导入期、成长期、成熟期和衰退期这四个生命周期.文章基于金融产品的生命周期理论,对从2001年第一只开放式基金成立至今开放式基金各阶段的特点及基金公司相应的营销策略进行分析. 相似文献
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<正> 《商业研究》1988年第12期发表的《西方新产品定价的三种方法》一文,介绍了产品在导入期的定价方法。产品进入成长期、成熟期、衰退期后,仍要根据市场情况制定相应的价格策略及定价方法,现简要加以介绍。 相似文献
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在当前激烈的商战环境中,各大企业面对日益挑剔的消费者,做好产品营销工作成为企业生存、发展的关键。,根据产品生命周期的运行时段制定差异化的营销策略,不仅直接决定产品的市场覆盖率,而且影响着产品生命周期的延续。营销工作中对产品生命周期即导入期、成长期、成熟期和衰退期的管理非常重要。 相似文献
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刘超 《中国商界:上半月》2011,(11):164-165
在营销组合里,产品品牌、价格策略、营销渠道和整合传播为其四大要素,而产品策略是营销策略最核心的内容,产品创新则是营销策划中非常重要的一个环节。这是因为每种产品都有其固定的生命周期,即导人期、成长期、成熟期和衰退期,这就需要我们企业营销人员,对产品创新,不断精益求精、推陈出新。 相似文献
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改革开放以来,中国的房地产市场迅速发展,房地产市场正在由成长期向成熟期迈进,房地产市场规范、有序的运行以及整体实力的提升,也必然会导致房地产企业之间更加激烈的竞争.房地产企业要降低成本,实现利润最大化,就要对财务进行动态管理.目前,很多房地产企业采用了财务动态管理模式,以此来提高企业的信息化水平和财务管理水平,房地产企业财务工作的重点就是构建具有本企业特色的财务动态管理模式.本文主要从房地产财务动态管理概念、原则、可行性、操作流程和模式构建等方面来浅析房地产财务动态管理模式. 相似文献
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张小鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(8):50-51
<正> 主持人语:现实中,成长期市场并不少见。但是成功度过成长期走向成熟期的市场却十分少见。为什么诸多的成长期市场在一夜之间被打回"老家"?为什么诸多的成长期市场生存艰难、生死难断?究其原因,大致有两种误区导致成长期市场倒退或死亡:一是拔苗助长型死亡。在成长期市场没有建立真正成长基础的时候,过早地推动其走向所谓的成熟。二是老化衰竭型死亡。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(12)
产品在成熟期时,市场需求逐渐饱和,企业的利润达到顶峰,但随之而来的是同类产品进入市场,行业竞争越发激烈,这将导致产品销售增长逐渐减慢,甚至导致出现负增长额。企业想要增长销售额,关键是使产品的成熟期尽可能地延长,而这就需要准确掌控产品在成熟期的市场销售特征,建立更加稳定有效的产品营销渠道,形成新型的营销激励机制,加强员工的服务意识,并改进产品营销的策略。 相似文献
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企业发展的生命周期一般要经历导入期、成长期、成熟期、衰退期的过程。通过以描述产品创新为中心的产业创新分布形式的A-U创新过程模型进行比较,分析了各生命周期阶段行业市场、客户以及研究和开发的特点,给出了各阶段行业技术选择的方式。 相似文献