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日前,由中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会主办的中国纺织十大品牌文化推介大会在北京人民大会堂隆重举行,大会表彰了近年来为中国纺织品牌文化建设做出突出贡献的企业和个人,富润控股集团公司等10家企业被授予“2005中国纺织十大品牌文化”荣誉称号,富润控股集团公司党委书记、董事局主席赵林中等14位企业家获“中国纺织品牌文化建设杰出入物”荣誉称号。 相似文献
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党建工作在支部品牌和企业文化的战略目标、经营对象、政治方向上具有一致性,三者之间相辅相成,内在统一。A集团企业党委以习近平总书记在国企党建会议上的讲话精神为指引,积极探索“一支部一特色一品牌”的“特色党建品牌构建”,着力将党建融入企业文化建设,形成“党建+品牌+文化”多维架构,使品牌建设促党建,党建引领强文化。 相似文献
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美容业企业文化建设经历了从一开始的“品牌文化建设”发展到“品牌建设依托企业形象识别系统”,后建设重点又从企业层面转移到人本层面,从“企业家精神”到“美容师(企业员工)”再到职业化的“策划者”和“培训师”,美容业的企业文化建设经历了一个从物到人、从上到下、从自我探索到专业化建设的过程。后美容业企业文化建设开始向系统化、专业化方向演进。 相似文献
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物业管理作为一个新兴的行业.面对激烈的市场竞争.要想谋得一席之地,不仅要求物业管理企业充分了解市场,客观分析竞争地位,更重要的是从战略高度重视企业的品牌及品牌文化建设。可以说物业管理企业的战略重心.就是致力于企业的品牌及品牌文化建设。 相似文献
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如何正确认识企业文化在企业战略发展中的地位和作用,这是搞好企业文化建设的重要前提。为了对企业文化有一个正确的认识及交流各单位企业文化建设情况,本会约请部分会员单位领导及工作部门干部围绕“当前企业文化建设现状及其对策”这一主题进行了笔谈。现将他们的笔谈要点整理刊载如下: 相似文献
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我国市场经济逐步进入了品牌时代,建筑企业品牌经营更凸显其重要性。针对当前我国建筑企业品牌建设及经营中存在的问题,如缺乏品牌经营战略意识、在品牌认识上存在着误区、品牌经营缺乏战略规划等,要更新观念,重视品牌建设;做好品牌建设规划工作;以质量铸就品牌;以企业文化建设推动品牌建设;以人为本全面推进品牌建设及提高建筑企业品牌运营水平等,才能推动企业品牌经营策略的实现,并最终形成建筑企业的优秀和强势品牌。 相似文献
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今年,国务院发展研究中心中国企业家调查系统完成了《中国企业文化建设:认识、现状和问题》专题调查。本刊2005年第5期就这份报告的报道《企业文化一把道具手枪?》引来了读者的热烈讨论,期望不断厘清“企业”与“文化”的关系。我们特别采访了盖洛普公司副董事长方晓光先生,他率直剖析:企业文化是潜原则左右的。企业文化建设实际是决策层的人格塑造。中国经营阶层整个的修养水平将决定中国现代化能走多远。 相似文献
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《中国质量技术监督》2014,(2):82-83
为积极贯彻执行“十二五”时期国家品牌强国战略方针,落实党的十八大提出的“以品牌竞争为新优势,发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司”的精神,结合国家质检总局、国家标准委颁布实施的《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》评价指标新方法,进一步从企业的能力、品质、价值、声誉、影响、文化等运营管理角度推进企业品牌建设,更好地宣贯国家标准,作为标准归口管理单位的中国商业联合会联合中国生产力学会、中国保护消费者基金会常年开展了“全国企业品牌评价活动”,各单位积极宣贯执行。 相似文献
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西安办事处是中国石油吐哈油田下属的驻外企业,现有员工200多人,离退休职工730人。主要承担着大厦(酒店)经营、离退休管理和物业服务等业务,是个典型的服务型企业。作为“外放”的服务型企业,如何在大都市的激烈市场竞争中立于不败之地,如何把企业文化建设和打造服务品牌作为制胜武器,走出了一条可持续发展之路。现以办事处的实际谈谈服务型企业文化建设与品牌打造及对有关问题的思考。 相似文献
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毛军 《中小企业管理与科技》2010,(25):29-29
2002年以来,山东海力实业集团新一届领导班子,坚持“以人为本”,着力营造企业精神,走人文化管理之路,开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里,集团逐步推进企业文化战略,以文化建设为新的起点,推动了企业跨越式发展,集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强,员工精神蓬勃焕发,各种潜能充分发挥,企业面貌欣欣向荣,公司形象迅速提升。 相似文献
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钱向阳 《中国高新技术企业评价》2014,(4):160-162
企业文化是企业的隐形资产,是影响企业稳定、和谐及发展的重要因素。文章就中小企业发展过程中企业文化建设的现状进行了分析,提出了加强企业文化建设的对策与建议,得出了“企业文化建设是推动企业发展的重要举措”的结论。 相似文献
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面对科学技术突飞猛进、知识经济已见端倪、国际竞争日趋激烈、对外开放程度越来越高的历史发展机遇,私营企业谁抢先打造出优良的企业文化,谁最先完成管理水平的文化转型,谁就抢占了企业发展壮大的制高点。但是就日前私营企业的文化建设的现状来看,还存在着三大问题:没有领会企业文化的内涵;经营管理理念的偏误;缺乏创新元素。文章针对其所存在的问题,提出相应的对策:不断提高管理者素质,加强对企业文化的正确理解和认识;加强企业文化建设与经营活动的联系,用文化推动生产经营活动开展;着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神;建设优秀私营企业文化必须不断创新。 相似文献
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枣庄矿业集团公司柴里煤矿于1964年建成投产,历经三次改扩建。原煤产量跃至300万吨/年,成为枣矿集团的支柱矿井。近几年来,我们坚持以解放思想、更新观念为先导,在认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式的基础上,形成了以“持续学习、多元发展、文明富有”共同愿景为旗帜,以“三三机制”、“四化原则”、“五种意识”为核心,以增强自主创新能力,打造企业品牌为方向,以实施理念渗透、素质登高、机制推动、品牌塑造、人文关怀五大保障措施为支撑。具有鲜明时代特色的自主管理模式,促进了企业快速健康发展。先后获得“全国文明煤矿”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、山东省文明单位、山东省“学习型组织标兵单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文化先进社区”等荣誉称号。 相似文献
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2002年以来,山东海力实业集团新一届领导班子,坚持“以人为本”,着力营造企业精神,走人文化管理之路,开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里,集团逐步推进企业文化战略,以文化建设为新的起点,推动了企业跨越式发展,集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强,员工精神蓬勃焕发,各种潜能充分发挥,企业面貌欣欣向荣,公司形象迅速提升。 相似文献
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本文就涉及品牌的4个关键问题进行了阐述。文章回答了“企业品牌的核心是什么”、“品牌的战略资产如何经营”、“知识产权如何转化为经济价值”和“我们需要怎样的世界企业”问题,并提出了相应的见解和改进方向。 相似文献
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中国民营企业成长于特殊的历史背景。在过去的三十多年中,民营企业经历了市场机会期、资源整合期、技术引导期等不同的阶段,企业的战略类型也从加工型企业向经营型企业过渡,从品牌型企业向文化型企业转变。但是,民营企业依然普遍面临发展层次低,核心竞争力差的问题。为此,认识民营企业可持续发展的一般逻辑,总结其实现战略转型的关键要素具有重要的理论意义和现实指导意义。
民营企业的发展实质是其能力的不断提升:从专业技术能力到品牌经营能力,再从品牌经营能力到资本运作、文化建设等更高级的能力。在这一战略能力提高过程中,能将有形的资源统合起来、形成强大合力的是看似无形的三大要素:品牌、知识和文化。品牌是知识与文化的外在表现。知识和文化是企业建立以“人本”为核心的持久竞争优势的关键。品牌(声誉)、文化(人才)和知识(技术)成为支撑民营企业战略升级必不可少的架构。只有长期搭建与立足于这一三维架构,企业才能有望实现战略的转型和升级,进而站到知识经济时代竞争的战略制高点上。 相似文献