李嘉诚360度考量

84岁的李嘉诚先生要分家产了!一个全球最有影响力的华人家族企业,其财产、权力、事业的传承,正在走向明朗化。说起来,李氏"长和系"是个典型的国际化巨型公司:拥有世界各地投资人、业务遍及53个国家,雇员达27万人,市值超过8000万亿港元。但是,这位已征     

华耐精英，来自优秀的激励制度

企业如何能持久经营而不衰败？这是大多数企业“当家人”思考得最多的问题。企业存在的价值和意义究竟是什么？这是一位真正的企业家才会去思考的问题。在家居建材流通领域做瓷砖、卫浴产品的销售，这是一项不能再普通的生意了。但是，在此打造中国第一连锁品牌，却是要在市场竞争中寻求不断创新商业模式，维护企业的持续成长。     

品质长征者左延安

从＂中国自主品牌＂。到＂世界一流品牌＂。左延安不认为这是在＂造梦＂。媒体总在谈论。中国人的＂汽车梦＂,其实在他看来,企业是为了持续成长、长久发展。     

移动VIVA 手机杂志的精准营销

移动互联网时代已经来临,企业在做预算时,一定要把无线新媒体营销平台考虑进去,这是一个观念问题。一键点击手机阅读VIVA（维旺明）的界面,淡蓝色的屏幕就会打开,在海天白云间,VIVA的Logo就像坐在沙滩上的休闲者,轻松而灵动,颗颗水珠打在头上。一时间,＂时尚阅读＂、＂在线同行＂的享受直浸肺腑。     

创2代崛起 浙江永康家族企业“创业式接班”分析

历史残酷,每一代都常常认为下一代是垮掉的一代。社会对当前的＂富二代＂,似乎尤其如此——开豪车、比阔气,躺在父辈半生辛劳所创下的家业上混日子,或者干脆躲在国外不肯回来，除此之外，“富二代”还会做什么？     

曙光汽车：国际化的文化轨迹

2011年7月18日这一天，将注定以“国际化的里程碑”载入曙光汽车集团的成长史册。 这一天，新上任的集团总裁、全球CEO第一次面对集团168名中高层管理者讲话，他说当时自己只用了10秒钟“就把心思袒露出来了”，那就是，曙光要翻开新的一章，主题就在三句话、     

台湾企业我们熟悉又陌生的文化逻辑

前不久，《中外管理》与台湾《管理杂志》合作组织了50多位内地企业老总赴台考察，走进著名台湾企业，开展学习、交流活动，感慨颇多，获益匪浅。     

由家族企业,走向“企业家族” 专访国际家族企业学会主席Panikkos Zata教授

全世界流传至今最古老的企业组织是家族企业,全世界至今最流行的组织形式也是家族企业。全世界流传至今最古老的企业组织,是家族企业。如日本的金刚组,它在家族手中维持了14个世纪后才被收购。另一个日本的家族企业栗津温泉饭店,成立于718年,现今已有1292年的历史。     

华耐集团 炫“红色旅游”凝聚人心

谁说过年就是忙着年终总结，忙着派发红包，为一系列的琐事心烦着急？事实上，过年可是激发员工斗志的好时机。阴历牛年的年底，我们走进华耐在京城南三环建材城的大本营。宽敞明亮的销售大厅里以户型设计展示着每一类瓷砖的“美的魅力”，迅速打开顾客对“家”的想像。导购小姐不温不火地讲解，不再有“活动快结束了，今天是最后一天”这样的忽悠语言，     

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海外原版不要试图通过操控员工来激励他们推荐《建立激情四射的团队》管理者不可能凭空制造高涨的工作热情。管理者必须创造一个互相信任、共同分享和团结一致的环境