石化产销体制改革从世界看中国

在全球经济一体化趋势加快、国际和国内两个市场日益融合的新形势下 ,作为我国国民经济基础产业和支柱产业的石油化学工业面临着一系列新的机遇和挑战。一方面是近几年国外石油和化工大型跨国公司为提高市场竞争力和市场份额而纷纷进行资产重组和结构调整 ,给我国石油化工产业带来了巨大的竞争压力。另一方面是国内以石油、石化两大集团公司的调整与重组为代表 ,开始了石油化学工业产业结构调整和管理体制改革 ,进入了一个全产业整合的新阶段。１９９８年石油、石化两大集团公司在实现了宏观层面上的初步重组后 ,如何借鉴国际经验 ,按市场经…     

石化产业：走近反倾销

中国入世后，随着关税的进一步降低和进口配额、许可证等非关税壁垒的逐步取消，外国产品必将以更多的数量和更高的速度进入中国，对国内企业造成更大的竞争压力；与此同时，国外企业向我国低价倾销的行为也将增多，冲击和挤占国内市场。因此，学习和研究 WTO反倾销规则，提高反倾销的反应能力和运作能力是加入 WTO的客观要求。 一、反倾销形势紧迫 　　我国石化企业国际竞争力普遍较低。经过 20年的改革与发展，我国石化企业经营管理水平和竞争力有了相当程度的提高，但与国外石油石化大公司相比，仍处于明显的竞争劣势：企业布局分散，…     

中国石油经济体制改革之我见

中国石油经济体制与计划经济时期比较已经发生了很大的变化,但总体上仍不适应社会经济发展的要求.深化石油经济体制改革的原则应是有利于坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,有利于支撑国家经济发展、实施国家能源和石油发展战略,有利于提高国际竞争力、培育世界级的跨国石油公司,有利于提升自主技术创新的能力,有利于产业结构调整.改革的总体目标应是提高中国石油产业的国际竞争力,改革的方向应是市场化.市场化进程不仅仅体现在"放",而是制度和法律的完善过程.从石油产业基本特征和市场结构趋势分析可以看出,我国的石油产业必然由若干家国家石油公司为主导,石油勘探开发业采取寡头垄断的市场结构,符合市场准入条件和法律规范的其他企业可以采用多种形式进入石油产业上游,以补充大公司的不足.在石油产业的加工与销售环节,可采取垄断竞争的市场结构,而垄断竞争的前提是开放进出口业务,使资源自由流动.     

解读跨国石油公司的竞争力优势

目前，中石油、中石化等国内四大石油石化企业都在加快实施“走出去”战略，向建立具有国际竞争力的跨国能源公司的目标迈进。国内大型石油石化企业之所以都把建立跨国公司作为企业的发展目标，主要是因为跨国企业具有非跨国企业所没有的独特的竞争优势。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

加入WTO后如何深化石油企业标准化工作

“入世”意味着企业进入全方位的市场竞争，加入WT0对我国石油企业有着深远的影响，我们应当充分利用好加入WT0后的过渡期，制定相应的企业标准化对策与措施，坚持较高的石油石化产品进出口检验标准和包装要求及环保要求，以隐形壁垒的方式适当缓解国外产品涌人的压力，保证出口产品的质量和竞争力。     

加强石油科研单位标准化工作的探讨

中国加入WT0后．石油企业面临着与世界顶级石油公司的竞争企业的技术管理水平直接关系到它在市场竞争中的地位，这就要求石油企业的科研单位建立规范科研工作的标准，尽快与国际接轨，提升石油企业科研工作水平，增强石油企业参与国际竞争的能力通过加强标准化培训．改进标准化管理模式，多渠道引进先进标准，加强标；隹监督执行等可以提高石油科研单位标准化管理水平     

我国石油石化产业发展战略研究

随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争力不断提高.在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距.为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力.     

浅析炼化行业的生产特点及其ERP实施

对于国际国内石油石化产业经济发展来说，刚刚过去的2005年是不平凡的一年：国际国内石油石化产业继续深入调整；国际油价跌宕起伏，资产投资组合纷繁复杂；技术进步日新月异，加上市场的更加开放和新的竞争者的进入，石油化工产业呈现出利润率和资产回报率降低，降低成本要求更加迫切、投资风险大、决策更难选择等新特点，使得各个企业围绕资源、市场和人才的竞争更加激烈。     

入世后中国石化系列上市公司向何处去？

石油石化是我国重要支柱产业，石油化工产品既是重要的基础性原料，又是直接进入消费市场的重要产品。２００１年我国已加入ＷＴＯ，在未来的几年中，中国石油化工类企业将面临与国际接轨以及同国外大型企业相竞争的严峻形势。我国石化企业必须认清所处的现实状况，制定出符合全球石化发展趋势和国际化政策取向发展战略，才能在未来的竞争中发展壮大，中石化系上市公司也才会有光明的前途。 一、入世后国际国内石油石化业走势 １．国际石油石化的发展趋势 （１）国际石油供应增长缓慢，对外石油资源的争夺越来越激烈。石油作为重要的战略物…     

“堵”与“疏”控制二氧化硫排放

火电厂二氧化硫控制的形势1、电力发展形势和二氧化硫排放控制状况2004年底,全国发电设备容量达到4.4亿千瓦,比上年净增5000万千瓦, 增长12.6%,其中火电净增3500万千瓦,增长12.1%。预汁2005年全国新增发电装机高达7000万千瓦左右,在新增电源中火电装机约占80%,发电量预计增长20%以上。2005年,全年电煤需要将达11亿吨左右,比2004年增长约1亿吨。尽管如此,据有关专家分析, 2005年全国电力供需形势依然紧张,但较2004年有所缓解。     

一位经济学家眼中的“城市化”与“逆城市化”

年过六十的温铁军,多少有点儿老"愤青儿"。1998年提出"三农"问题,2003年当选"CCTV中国经济年度人物"……然而,这许多"主流"词汇却丝毫没有让温铁军变得"主流"起来。十余年来,在"城市化"的呼声甚嚣尘上的时代,温铁军却坚持发出一些尖锐的声音。     

“洗牌”，洗掉的是“杂牌”!

何为“行业洗牌”？“行业洗牌”是指：老的市场格局被打破,某些曾经占据一定市场份额的企业失去优势甚至被淘汰出局,整个市场会重新分配,企业重新确立各自在市场上的地位。“洗牌”就是大浪淘沙,就是优胜劣汰,是行业发展一定阶段的必然选择。行业洗牌来说是一件好事,也是一件必须做的好事。     

金融危机中我国钢铁市场的"危"和"机"

2008年9月爆发的全球金融危机给中围钢铁市场带来了巨大的冲击。在剖析金融危机中我同钢铁市场所面临的“危”的同时,通过对我国钢铁市场价格容易暴涨暴跌的现象进行了分析,总结了近10年来我国钢铁市场及下游行业的变化规律,提出了我国钢铁市场金融危机后所面临的“机”。最后对如何变“危”为“机”,控制市场风险作了有益的探索。     

客户服务：“收费”与“收益”的经济学分析

近一段时间，有关是否实行供电有偿服务的争论沸沸扬扬。赞同“有偿服务”的观点大致有二：一是天下没有免费的午餐，服务作为电能销售的附属产品，花去了供电企业的大量成本，需要补偿；二是按照产权维护责任，提供产权以外的电力设施的维护服务有理由实行有偿服务。笔者认为，谈成本过高，不看收益，是一叶障目，见木不见林；笼统讲比较成本收益，不给出具体原则和数据，或是不分析其局限条件，在科学方法上称为“套套逻辑”，不可证伪。在实践中没有结论，难于操作，说了等于白说；把产权与服务挂钩，则混淆了服务与产权的概念。所有这些…     

瞩目科技嘉年华

古老又现代的纺织行业需要科技创新 国务院研究室社会发展司副司长朱幼棣 进入21世纪,一个国家的综合国力和她的国际竞争力,越来越取决于知识创新水平和科技人才资源的情况.科技的发展与国民经济和社会发展的联系日趋密切,科技的先导性、全局性、基础性地位和作用日益突出.社会各行各业对科技创新的需求正愈来愈烈.因此,从国家到地方,再到各个行业,为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织,调动科学技术工作者的积极性和创造性,加速科学技术事业的发展,提高综合国力,提高行业的国际竞争力,都设立了一些科技奖项.纺织当然也不例外.     

华为牵手正泰,这一刻就好像“光”遇上了“电”!

1月12日上午,华为技术有限公司与正泰集团股份有限公司框架合作协议签约仪式在杭州举行。双方将聚焦产业数字化、网络化、智能化技术创新,共同推动能源电力及智能制造业务发展。华为公司副总裁、华为数字能源产品线总裁周桃园,华为公司浙江区域总经理方晓及业务团队;正泰集团董事长南存辉及业务团队出席签约仪式。     

破解“恋权”情结——发电企业现代企业制度与企业发展战略之我见

一、法人治理结构的成功运作是实现企业发展战略的关键电力市场化改革已经启动,每个发电企业都无一例外地要在新的重大变革中调整经营思路,传统的一体化垄断行业,将逐渐被竞争与监管并存的新的市场模式所取代。在这时间不会太长的过渡期内,谁转变得快,转变得好,战略决策对路,谁就将在商机无限但又波诡云谲的市场中占得先机。抱残守缺不行,满足于现行体制、现有局面,忙忙碌碌地修修补补,求稳怕乱,应付局面更不行。应该把影响老发电国企走向市场的积弊陋习和机制上的不顺畅进行一次系统的扬弃,以适应集团发电公司模式下形成新的规模效应的需要…     

《震击器及加速器》和《钻柱减震器》标准修订探讨

针对国际标准化组织(ISO)和美国石油学会(API)等权威机构尚没有震击器及加速器、减震器等井下工具的统一工业标准,基于我国石油天然气工业井下工具相关标准同国外先进井下工具产品的技术参数类比分析,论述了修订行业标准SY/T5496-2000《震击器及加速器》、SY/T6347-1998《钻柱减震器》的必要性和迫切性,以求中国标准的国际化。同时对该标准的修订方向提出了建议,并对修订后标准的水平进行了预测性分析。