浅谈我国石油石化产业组织改革

改革开放以来,我国石油石化产业组织按照市场化渐进式改革道路,产权体制从行政集中管理体制向国有石油公司、股份制石油公司转变,从产业链的上下游分割向上下游一体化的石油公司转变。通过改革,促进了产业综合实力的提升,建立了市场化条件下的竞争机制。我国的石油石化产业仍需继续深化改革,创新体制和机制,进一步建立健全现代企业制度,做强做大石油石化企业,建设具有国际竞争力的跨国企业。同时,应注重改革与稳定发展的关系,兼顾公平与效率。     

透视跨国石油公司的全球性组织结构

目前国内石油石化企业正在大力推行国际化战略，处于向国际化公司发展的过程中，学习了解跨国石油巨头的国际化组织结构，对于我国石化大企业顺利推进国际化战略具有重要意义。     

对石油石化存续企业改革与发展探讨

从1999年开始，中国石油、中国石化和海洋石油三大石油公司先后进行内部重组改制，集中优质资产组建股份公司在境外上市，这对石油石化建立现代企业制度、发展石油石化工业，应对加入WTO的挑战都具有重要意义。石油石化企业重组改制后，多数企业一分为二，即上市公司和存续企业，部分企业一分为三，即上市公司、分公司和存续企业。上市公司集中企业中的优良资产，而大部分存续企业都面临人员多、包袱重、产业结构不合理、发展资金短缺等问题。因此，存续企业必须在产业结构、管理机制等多方面进行重大调整，以适应变化了的新形势，拓展生存和发展空间。     

浅析地面采油设备的节能管理与优化

伴随着我国高速发展的经济,能源紧张和环境污染问题变得越来越为凸显.国内的石油石化企业是一直都是能源消耗的大户,因此在全国开展节能减排工作,石油、石化企业责任重大.石油、石化企业要达到键能减排,不可避免的要做到地面才有设备的节能管理和优化.这些措施一方面可以给企业公司带来很大的经济利益,另一方面可以受过不小的社会利益.当前的开采情况来说,多数油田都存在这油井自喷现象,现在也可以说到了机械采油的时期阶段.对于石油、石化企业来说,实现节能减排目标,最直接、最有效的方法就是加强地面采油设备的节能管理与优化.怎样实现实现节能、降耗、降本增效,是本文将要讨论的.     

我国成品油物流信息化建设探析

建立完善的成品油物流信息系统对于我国石油石化企业降低成品油物流成本、加快企业信息化建设，满足市场需求和提升企业管理水平具有重要的现实意义，这是信息技术对我国石油石化企业经营管理理念和方式所带来的一场变革。建立成品油物流信息系统，必须对成品油物流业务流程有清晰的认识，转变经营管理理念，加快企业业务流程重组，统筹规划、分阶段建立，并对可能出现的问题预先制定出对策和解决办法。     

也谈石油行业的竞争与重组

判断垄断与否不能简单地根据企业规模和市场份额指标，市场效果最终要看企业行为对消费者利益的影响。石油行业是政府监管下的竞争性行业，是上下游一体化的大型跨国企业和小型专业企业并存的行业。我国石油天然气行业的市场组织特点是，资源和市场的区域性分割与局部过度竞争并存，主要原因是受政策和体制因素的影响。提高我国石油企业的竞争力要靠改进管理体制而不是扩大规模。石油石化企业进一步重组应明确几个问题：(1)做大不等于做强，重组应以效率为目标；(2)要首先将企业改革为真正的企业；(3)市场制度建设要先行；(4)下一轮重组应是企业市场行为而不是政府行政行为。健全石油工业管理体制和有序引入竞争应是今后石油天然气工业改革和重组的重点。政府要建立国家能源管理体制，实行石油战略管理；建立市场准入制度．严格执法；针对石油行业制定有关促进竞争和反垄断的政策；在自然垄断环节实行政府规制；进行石油市场供求信息服务；根据上下游各环节的技术经济特点，采取不同的监管机制。     

中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析

我国石油石化业以三大石油石化公司(中石油、中石化、中海油)为产业核心。其竞争实力，正在快速跻身于世界石油大公司的行列。但尚存在较大差距，跨国经营程度、企业经营效益、企业规模、加油站营销水平等均不如国外大企业；石油资源的接替矛盾十分突出，石油可储采量低于采出量。因此，加快开发和增产国内原油，开拓和利用海外油气资源，跻身跨国经营行列，发展炼油石化的规模化经营，建立战略石油储备体系，减员增效，是实施中国石油工业可持续发展的战略所在。     

走过3年过渡期，石油和化工行业将迎来什么？

步入2005年，我国石油和化工行业的3年入世过渡期已经结束，国内市场的开放水平将达到承诺的终点，我国的石化行业将面临新的机遇和挑战。回顾过去的3年，我国石油和化学工业利用这3年的保护期，在很多方面都取得了长足的进展。但是与国外先进的石化大企业相比，仍然存在着很大的差距。我国的石油和化工行业，还有很长的一段路要走。     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

加强石油施工企业工程项目管理追求效益最大化

企业效益最大化就是要用最小的投入，换取最大的产出。追求效益最大化，是企业的首要任务和根本目标。工程项目是石油施工企业各种生产要素配置的集结地，是企业员工获取经济效益的源头。以工程项目的管理为中心．提高项目的运作质量。是石油施工企业生存和发展的永恒主题。面对石油石化建筑市场全面开放和建立现代企业制度的新形势，研究和解决石油施工企业在工程项目管理中存在的问题显得尤为迫切。     

兰州石化发展机遇与思路探讨

我国西部具有丰富的石油天然气资源，有广阔的市场空间，有国家西部大开发的优惠政策，使西部石化企业迎来了千载难逢的发展机遇，为兰州石化工业的发展奠定了坚实的基础。然而，兰州石化距目标市场的运输距离与东南沿海地区的石化企业相比要远得多，使得销售成本在市场竞争中处于劣势。因此，降低产品成本中销售成本的比例是西部石化企业制胜的法宝之一。     

新形势下的形势任务教育

随着我国入世5年保护期的结束，国际大型石化企业正以独资合资等形式加紧向我国渗透；随着全球经济回暖、我国经济增速加快，国内石油石化企业掀起了新一轮炼油化工改扩建的高潮。目前，我们面对的形势更加错综复杂。在新形势下如何有效开展形势任务教育，引导职工全力以赴完成改革发展增效目标，是一个重要的现实课题。     

迎接挑战再上新台阶

2006年石油石化业继续高歌猛进．销售收入和利润继续刷新历史新高。前11个月，国内石油石化业主营业务收入同比增长28％，利润同比增长近20％，中国石化集团销售收入首次超过万亿元。业内外人士都关心的问题是：2007年全球石油化工业是否依然向好？国内外石油石化巨头是否会再创新高？综合国内外研究机构和专家的意见，我们认为，今年的石油石化业依然向好，总体上可以说是谨慎看好，挑战不少。     

中国石化业如何应对高油价?--中国国际石油石化企业高峰论坛印象

中国经济正经受前所未有的高油价冲击。面对如此严峻的形势，如何保障中国的石油供应和安全，实现中国石油石化工业的可持续发展?围绕这一牵动人心的问题，最近，中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司等国内四大石油石化企业在北京联合举办了“中国国际石油石化企业高峰论坛”。     

中国石油石化产业持续重组与《反垄断法》

中国石油石化产业处于寡头垄断下的有限竞争状态。世界石油石化产业的发展历史和现状表明，由于资本密集和技术密集及规模效益显著等特点、寡头垄断是石油石化产业在市场和法律作用下的必然选择。在世界经济全球化不断加强的背景下、竞争超越国界、强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。中国已经加入WT0、而我国企业在经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制上同跨国公司都有较大差距，加之力量相对分散，使我国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动，进一步整合国内石油石化产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。为此，我国在制定《反垄断法》时，要充分考虑到加入WT0后国内市场国际化的新情况，要以国际竞争为出发点，以有利于提高“国家队”的国际竞争力为前提，以克制行政垄断和地区垄断封锁为重点，防范跨国公司在我国市场形成垄断，而不要对有益的产业重组设置障碍。     

上海原油期货上市对石油石化企业的影响

上海原油期货或将在2015年推出,这对提高我国在国际石油市场定价的影响力,推进人民币国际化进程,促进国内石油市场体系完善有着重大意义.中国建立原油期货市场对国内石油石化企业而言既是机遇也是挑战.石油石化企业应抓紧制定相应对策,积极支持和推动原油期货上市,统筹考虑国内外资源配置,培养原油期货专业化队伍,注重合规运作,充分利用期货套期保值功能规避价格风险,提升企业综合竞争力.     

国内石化企业可持续发展问题的探讨

我国石化企业的可持续发展对国民经济的可持续发展具有重大意义。当前，国内石化企业的发展遇到了难得的历史机遇，也面临着一些突出问题。在建立可持续发展的理念、组织和机制，完善油气资源供应体系，提高油气资源利用效率，加大环保治理力度，生产清洁和绿色石化产品以及开发利用新能源等方面，对国内石化企业可持续发展问题进行了探讨。     

入世后中国石化系列上市公司向何处去？

石油石化是我国重要支柱产业，石油化工产品既是重要的基础性原料，又是直接进入消费市场的重要产品。２００１年我国已加入ＷＴＯ，在未来的几年中，中国石油化工类企业将面临与国际接轨以及同国外大型企业相竞争的严峻形势。我国石化企业必须认清所处的现实状况，制定出符合全球石化发展趋势和国际化政策取向发展战略，才能在未来的竞争中发展壮大，中石化系上市公司也才会有光明的前途。 一、入世后国际国内石油石化业走势 １．国际石油石化的发展趋势 （１）国际石油供应增长缓慢，对外石油资源的争夺越来越激烈。石油作为重要的战略物…     

石油石化:国内外企业新一轮投资热点

记者从中国石油和化工协会了解到，伴随着近年来整个石油和化学工业的复苏和国内石化业的良好态势，跨国石油和化工企业普遍看好中国市场，石油石化业成为国内外企业在中国新一轮的投资热点。新建装置以规模庞大、资金密集、技术先进为主要特点，推动了我国石油和化学工业的升级换代。     

石化企业发展基础问题探微

石化企业发展基础问题探微裴凤和求生存、求发展，是企业永恒的主题。特别是在当前国际国内竞争日益激烈的条件下，这个问题尤为突出。应该说，目前的石油加工业在国内生产行业中是经济效益比较好的。但是我们要清醒地认识到，石化企业仍然受到国家政策的保护，经济效益比...