一周观察

李宁变革订货会模式李宁公司表示已正式决定对过去的订货会模式进行变革,从过往的批发运营模式,转变为更加以零售和消费者为导向。通过产品规划门店运营提供统一的品牌体验,改善供应链和订货模式以降低成本和上市时间。这次的订货会模式变革,也是2012年底李宁公司确定的渠道复兴计划中的一部分。编辑点评:目前订货会模式仍是体育用品行业最主流的生意模式,同时也是造成库存问题的源头之一。调整订货模式,以调整     

众乱象

李宁病入膏肓?李宁公司(02331.HK)1月9日公告称,预计去年亏损净额不超过8.2亿元,其中上半年净亏5.86亿元。亏损的主因为启动于2012年的变革计划所需的前期投资,以及先前清理渠道库存而减少发货,呆账拨备及其他开支等。公司认为,虽然短期内变革计划会带来一些财政业绩的压力,影响了2014下半年的盈利能力,但其将逐渐释放盈利潜力,最终实现长期可持续发展。公司表示,仍将继续推进变革计划。     

网陆渠道互搏

线上与线下渠道的交织与碰撞,挑战着试水电子商务的传统企业。在淘宝商城里寻找李宁有限公司的品牌店铺时,你会发现一共有4家冒出来,其中一家是李宁公司的官方旗舰店,另外3家是专卖店。     

浅析李宁的品牌架构

李宁公司是中国运动服饰企业的领头羊,采用多品牌发展战略,旗下拥有李宁、Lotto、AIGLE、Z-DO、红双喜和Kason六个品牌。李宁的品牌架构既有优点,亦有不足。李宁公司应从以下四个方面入手来改进品牌架构:做大做强主品牌;保持好品牌之间的相对独立性;分配好产品类别;以品牌收购来促进国际化。     

李宁拯救“李宁”? 解读张志勇时代落幕始末

面对当前李宁公司的业绩,张志勇的退任是必然的。从头看这十多年来公司的部分重大决策,这个过程更值得运动品牌甚至服装品牌反思。说起李宁,就不能不提张志勇。张志勇,自李宁公司成立后不久,便与李宁一起奋斗了20年,算是李宁公司名副其实的老臣子。作为李宁公司前任行政总裁,2001年上任至今,他一直有个坚定的理想:一定要把李宁公司做成全球领先体育品牌。在最艰难的时刻,他仍坚持这条路,经常会说,"再给我点时间。"对于一个主要     

品牌重塑

日前,中国本土最知名的体育用品公司李宁公司高调宣布他们将在8年之后超越耐克,令李宁品牌成为世界级的中国品牌。预计在2018年前李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司。CEO张志勇说。     

李宁:一切皆有可能

一代体操王子在创造了世界体操史上的神话之后,又演绎了一出中国品牌的传奇。45岁的李宁,两鬓斑白,一身"LINING"牌运动服出现在"李宁公司2008奥运战略"新闻发布会上。尽管他的头衔是李宁公司董事长,但在这个场合他更多的以一个前奥运冠军的身份出现,以至于被戏称为"奥     

七匹狼“生活馆”折射七匹狼公司发展新战略

七匹狼"生活馆"作为新型的渠道形式,到底是七匹狼企业渠道模式的创新,还是七匹狼公司新战略的渠道表现?本文从七匹狼生活的渠道模式的产生、具备的功能出发,分析七匹狼"生活馆"构建的重大意义,得出七匹狼"生活馆"其实质是企业新的战略定位、品牌定位在渠道战略上的表现,是企业渠道变革的一种手段,对企业具有重大的战略意义的结论。     

渠道之殇——李宁品牌阵痛期解析

几年前的辉煌转瞬即逝,曾经一度称霸国内运动品牌的李宁,在2010年底迎来了寒冬。仅仅两天的时间,其市值蒸发近50亿元,而更严重的是,李宁将为自己近几年渠道扩张中所遗留的一系列问题,以及在今后的品牌发展中将面对的难题,而头疼不已。     

李宁启动渠道复兴计划

李宁公司最新公告显示,董事会已经批准了全面实施作为2012年7月公布的变革计划扩展部分的"渠道复兴计划",预期费用介于14亿~18亿元,包括专注于支持经销商清理库存、存货回购、合理化销售网络,以及制定针对性的计划以重整个别参与者的应收账结构等一系列举措。     

李宁关闭香港唯一门店

位于香港尖沙嘴金马伦道的李宁体育服装店已在9月初结业,李宁公司发言人表示,公司目前策略是专注内地发展。有行业人士表示,李宁公司海外市场拓展并非易事,难以管理、消费需求差异以及海外本土品牌的强大市场控制力都是其阻碍。编辑点评:2009年开业之时,香港门店被认为是李宁公司国际化的桥头堡。李宁公司执行副主席金珍君不久前表示,为节省     

商人李宁的“赞助哲学”

李宁的“曲线救国”思路自李宁公司创办以来就一直存在着，“赞助哲学”在李宁看来是打造品牌的一大法宝     

后李宁时代：一切皆有可能

“健力宝”摇摇晃晃，但它培育出来的“李宁”牌却是风光无限：理顺了与健力宝的关系后．李宁公司迅速壮大：为了使“李宁”品牌常青．李宁本人也为其让路．但“李宁”品牌真正国际化必须直面与耐克、阿迪达斯这些国际巨头的较量。     

“功能”的竞技

作为全球最大的纤维和聚合物综合生产商之一的英威达公司日前宣布,旗下多款功能性面料产品获得了知名运动品牌李宁的青睐,并被用于其新近发布的"赤鳞"系列专业比赛服中。而该系列比赛服是李宁品牌为多支中国国家运动队备战伦敦奥运会特别研发的。飞人刘翔也于近日宣布,将身着史上迎风阻力最小的新战袍"陆上鲨鱼皮"跨越"伦敦碗"的10个栏架。     

SAP帮李宁公司提升管理

北京李宁体育用品有限公司始创于1990年,由世界著名的体操王子李宁先生出任公司董事长。创办十二年来,李宁公司已由最初单一的运动服装发展到拥有专业运动服装、运动鞋、运动器材以及运动时尚系列等多种产品的专业化体育用品公司,李宁牌体育用品已成为国内著名的体育运动品牌。     

李宁童装系列授权宽猫咪

3月29日,"志擎峰赢未来.李宁儿童品牌授权新闻发布会"在北京李宁园区召开。发布会上,李宁集团授权天津市宽猫咪儿童用品有限公司,自2013年1月1日起,全权独家经营李宁童装系列产品,包含服装、鞋、配件等全品类的儿童用品。作为李宁品牌家族中的重要组成部分,儿童运动     

供应链管理是质量控制关键

1990年,李宁公司在广东三水起步。1995年,李宁公司已成为中国体育用品行业的领跑者。如今,李宁公司正向着国际一流品牌的目标冲刺。除了自创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余     

服装人@微博

@杨大筠的微博:#新成长时代到来#由于经济大环境不景气,很多服装企业都有高库存的困扰,美邦、李宁等品牌去年在中国出现了销售额负增长现象,产量在上升而销量却在下降。美邦、李宁情况并不是特例,这也预示着野蛮成长的时代结束,中国服饰必须     

2012,先清货后上船 国内运动品牌积极“瘦身”减库存

李宁公司的"裁员令"再次引发人们对国内运动品牌的大讨论,许多现象似乎表明行业已深陷库存积压与业绩低迷的困局。2012年,国内运动品牌奋力"瘦身"之余,在伦敦奥运来临之际,也在努力寻找体育营销的新契机。     

李宁公司即日上市

6月28日,国内第一家体育产业类公司--李宁将在香港正式公开上市。随着李宁公司的上市,李宁,昔日的体操王子终于彻底完成了角色蜕变:从健力宝总经理助理、李宁运动品牌创始人到今天的上市公司主席。根据招股书,李宁公司将分别以国际配售以及香港公开发售的形式发行246516000股,其中的2.2亿股作国际配售,集资额将在4.3-5.5亿港元,招股价预计在1.76-2.23港元之间。李宁宣布,所筹资金在扣除开支后,有一半约2.1亿用于零售网络的扩展和品牌推广,并预备有8000万用于策略收购及收购经营其他国际品牌在中国市场的管理权或特许权。将把现有零售网点增…