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他们是这样一群人,他们是所在媒体的“财神爷”,担负着创收重任;他们不仅深谙媒体运作的全部流程,也是经营理财方面的行家里手,也因此,他们是现在电视行业的“香勃勃”。同时,他们是十足的商人,代表着所在媒体,与广告公司、企业讨价还价,在谈笑间签下一笔笔单子。
俗话说,没有金钻头,不揽瓷器活。能够胜任广告部主任这个位置的都有着自己的两把刷子。为此,本刊特推出“我的经营我做主,广告部主任征文”专题,为的是给他们一个展示其经营思路、理念的平台,把他们经营中积累的一些闪光点展现给更多的人。从而惠及更多的媒体经营者,使中国的传媒产业更加兴旺繁荣。[编者按] 相似文献
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这些年,媒体广告经营经历了从“坐商”到“行商”的转变。起初媒体广告部很“牛”,坐着不动就能收取大把大把的广告费;后来媒体多了,广告主可以选择媒体了,媒体广告部的人不得不跑出去拉广告。 相似文献
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“在过去的2008年我们提前完成了全年广告创收任务,实现了广告经营总额增幅20%。”天津电视台副台长、广告部主任云燕言语间透露出来的乐观自信,一如既往。第一次采访她是在2008年汶川大地震、北京奥运会两大事件对地方电视台广告经营的影响逐渐显露的7月,当时很是为他们要完成的全年广告创收任务捏把汗,但她更多谈到的是有利于完成这一使命的积极因素, 相似文献
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武侠故事里有一种“独步武林”式的人物,在被人羡慕的同时,也难免被人误解。没有对手的孤独与悲壮,更成为一种宿命。作为中央电视台广告部主任的郭振玺,在央视广告出现连月下滑的2001年年中临危受命,力挽狂澜,引领中央电视台广告经营一路走来,实现了连续34个月同比持续快速增长。在央视节目质量、收视份额持续上升的今天,“独步武林”的央视继续前行的激情和动力来自何方?如何继续领跑中国电视媒体的广告经营? 相似文献
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“春耕”是我们都不陌生的字眼,“一年之季在于春”.“人勤春早”,“春耕秋获”。但当“春耕行动”这个词从中央电视台广告部传出时,多少还是有些让人好奇。当我4月10日在南京索菲特大酒店见到中央电视台广告部主任夏洪波一行时,首先就聊起了这个话题,他们这一次到南京,就是“春耕行动”的一部分。4月8日, 相似文献
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“春耕行动”由中央电视台广告部与企业、广告公司、权威媒体、专家学者联手启动,在2009年3—5月间,中央电视台广告部将走访20家不同类型的广告公司和10个细分区域,并参与主办10场行业会议和活动。中央电视台广告部主任夏洪波表示,“春耕”意味着中央电视台客户服务理念的一次升级,也是中央电视台客户沟通方式的一次升级。 相似文献
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1997年,我在实力媒体担任公关总监,主要任务就是处理中国各级传媒关系。奉当时我们最大的客户中国宝洁(P&G China)的任务,邀请中国中央电视台和省级卫视的广告部主任和主管经营的副台长, 相似文献
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进入2005年,“影响力”成为了中国电视媒体最流行的词汇。那么,媒体本身又是如何看待影响力的呢?我们采访了国内电视媒体的杰出代表——中国电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺。 相似文献
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见到刘润红之前,教育电视台接待我的同仁告诉我,他认为刘主任是中国最有魅力的媒体广告部女掌门人。随后,在氛围温馨的办公室,我邂逅了这位深得下属好评的广告部女主任——披肩的波浪卷发,女人味十足的穿着,笑容亲切,语速稍快却极富感染力,刚柔相济的风格令人印象深刻, 相似文献
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5月22日至5月31日,中央电视台总编室主任苏峰、广告部主任夏洪波和体育中心编辑部主任方钢等一行八人组成的代表团走访了美国亚特兰大可口可乐总部、纽约阳狮集团和ESPN电视台,在08奥运的大背景下,与国际企业客户、跨国广告公司和国外媒体同行深度沟通合作意向,交流学习国外媒体经营运作经验。此次走访作为中央电视台第一次深入国际广告客户总部进行商务洽谈,非常具有象征性意义,标志着中央电视台广告经营工作正在迈向国际化。 相似文献
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2009年的孔炯。从中国最年轻的省级电视台广告部主任升任为中国最年轻的省级电视台主管经营的副台长。角色转变的背后,让人记住的是他冷静和长期的思考,一直繁忙、低调而不乏激情的他,被央视一索福瑞媒介研究有限公司总经理王兰柱称为“忧患而前瞻的思想者”。 相似文献
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国家广电总局颁布了“17号令”,意味着广电媒体的黄金时段被减重,广告总量被限制,全国主要电视频道,减少几乎3%广告量,这是摆在各个电视台广告部主任面前的问题,压缩黄金时段的广告量是一个艰难而复杂的过程。由于广告总量受到限制,媒体如何调整广告策略,抬高单位时间的广告价格是势在必行,从而进一步影响企业和广告公司媒介策略的变化,整个媒体行业也会进入一个策略调整期。 相似文献