试谈医院全成本核算的现状与管理

随着社会主义市场经济的不断发展，我国医疗市场也在快速的发展。面对激烈的市场竞争和逐渐深化的医疗卫生事业单位的改革，医院必须借鉴企业的成功管理经验，结合医院的特点，在内部全面推行全成本核算，努力降低医院的医疗成本，不断减轻患者的医疗负担，使医院真正成为广大患者服务的医疗保健单位。     

中小城市综合性医院的营销策略浅析

随着医疗体制改革的逐步深入，市场竞争的加剧，医院的品牌形象备受关注。市场经济条件下，中小城市综合性医院采取一定的市场营销策略已成为必然趋势。本文通过分析目前中小城市综合性医院存在的营销问题，旨在说明中小城市综合性医院也要树立营销观念、重视经营品牌、注意市场细分，努力提升医院的竞争力，更好地在市场经济作用中脱颖而出。     

巩固医院文明成果 树立良好服务形象——齐齐哈尔市第一医院争创文明行业建设先进单位发展纪实

齐齐哈尔市第一医院是一所具有90年建院历史的综合性三级甲等医院，近年来，在新一届领导班子的带领下，医院的各项工作得到了突飞猛进的发展，成为黑龙江省西北部地区集医疗、预防、科研、教学为一体的医疗保健中心和急诊急救中心，2001年被省委、省政府授予文明单位标兵荣誉称号。……     

医院财务风险管理与控制的探索

新医改下医院如何控制好自身的经营行为已经成为医院生存与发展的关键环节。笔者选择这一研究，主要是对医院财务风险的内涵进行确认，希望能够针对风险存在的形式以及关系到的领域，寻找医院财务风险防范与管理得以完善的对策，从而确保医院财务系统能够安全地运行下去，为医院未来的发展提供强有力的支撑，促进医院稳定的发展，增加市场竞争力。     

抓好管理工作中的"三个转变"实现医院跨越式发展

莱芜市人民医院始建于1950年，1993年随地级莱芜市的升格成为山东省最年轻的地市级医院。近年来，随着医疗市场竞争的日趋激烈以及人们医疗保健需求的日益增长，对医院的管理和发展提出了更新更高的要求。建立一种全新的管理模式既是形势发展的需要，也是卫生改革的方向，更是医院领导亟待研究的课题。医院自2002年实施搬迁以来，     

对医院物流的探讨

随着经济的迅猛发展，人们的生活质量得到提高，健康观念也在改变，加之人口结构老龄化和疾病谱的改变，都在影响并推动着现代医院的卫生保健不断成长与进步。医院作为医疗保健机构，只有改变现有阻碍发展的物流现状，充分认识物流的重要性，借助现代物流概念，合理进行安排，提高服务和效率，才能满足人们的健康需求，适应医院现代化建设的需要。     

营销战略在医院经济管理中的应用

在社会经济快速发展的背景下,人们的经济意识普遍得到了提高。作为人们生活中一个必不可少的服务机构——医院,其经营管理水平的高低直接决定了医院患者享受医疗服务的水平。因此,在当前社会形势下,医院经济管理应该严格按照市场经济发展的规律要求,运用科学合理的经济管理手段,加强对医院各类活动的监督和管理。只有在医院的发展过程中运用合理的人力、物力和财力,才能够确保医院在获得较高经济收益的同时又能够为社会创造更多的效益。文章首先分析营销战略在医院经济管理中的作用和意义,然后再提出营销战略在医院经济管理中的应用途径。     

全成本核算在医院财务管理中的运用

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展，医院作为独立的经济实体．有必要引进和借鉴企业财务管理的成功经验。在医院内部推行全成本核算，运用成本管理的智能。努力降低医疗成本，减轻患者的负担．有效占领医疗市场，达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

新形势下医院预算管理和绩效管理相应的策略

随着市场经济的发展，医疗服务机构的多元化，以及开展医疗服务所需的卫生材料、仪器设各的涨价以及“药品差价，让利于民”等一系列举措的实施，医疗市场竞争日益激烈，医院面临严峻的考验，而预算管理和绩效管理对于医院的发展有着至关重大的意义，成为左右医院市场竞争力的关键因素。加大对医疗成本的控制，加强医院的内部绩效管理，是提高医院竞争力的有效措施，因而显得极为重要。     

合理负债医院快速发展的助推器

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深入,计划经济下国家对医院的财政补偿政策逐步淡化,有限的自有资金难以筹划医院大规模发展,应对医疗市场的日益激烈竞争。在这种情况下,负债经营迫使医院开辟新的融资渠道。湖南省儿童医院近几年的负债经营运作,客观上推动了医院的专业建设和硬环境的改造。极大地促进了医院的发展。怎样认识负债、如伺合理负债成为医院管理者新的课题。     

论医院的成本管理

当前，医院的成本管理已成为业界的热门话题，应对竞争日益激烈的医疗服务市场、提升医院核心竞争力的角度，关注医院的成本管理等，成为了医院发展的必然选择。本文中，分析了医院成本管理的概念、内容，并由此讨论了加强医院成本管理的途径。     

医院营销的理论研究与实践探讨

在新的市场经济环境下，医院要得到有效的经营与管理，就需要医院在服务营销上下苦功，要加强以病人为服务中心的理念，积极地开展提高医护人员服务水平的培训活动，针对当前我国医院营销的现状以及存在的问题进行探讨，并提出相关的对策与建议，期望能够为医院的经营管理提供一定的参考价值。     

加强医院内部审计促进医院经济运营发展

伴随着我国新型医药体制改革的不断深入，对医疗卫生事业的投入加大力度，在这样的时代背景下，如何充分发挥内部审计的监督管理的作用，及时进行风险的防范，对我国医院经济的运营发展有着积极的意义，合理的内部审计监管，可以促进医院经济运营有效、健康的发展。医院在市场经济下的竞争仍然是激烈如故，医院的市场环境依然面临着挑战，所以内部审计的重要性越来越受到重视，医院内部审计的程度依然至关重要，能够得到行业竞争的实力，是医院发展与生存的关键。     

加强医院药品财务管理的探讨

随着医学科学的发展，药品的需求量日益增加，药品销售的收入已经成为医院的重要收入来源。因此，做好医院的药品财务管理工作，确保药品质量，防止浪费，对医院的财务管理、经济管理工作有着十分重要作用，文章就此进行了探讨。     

医院编制现金流量表浅析

在市场经济条件下，现金管理已成为医院财务管理的一个重要方面。本文分析了现行报表系统不能有效提供相关信息。提出要求医院会计报表增加现金流量表的理论和现实依据。     

浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化，医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段，医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下，对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施，以及对医院成本核算实践的思考。     

以直邮方式进行营销的体会——以医院为例

本文以探讨医院营销的方式为目的,对医院以直邮的方式向特定对象(一对一)直邮院报、医院简介、医疗卡、医保社保函等,取得的结果,即通过直邮营销等多种运营策略,群众对医院的认知率增加62％,医疗收入5年内增加500％,得出结论:直邮是医院营销的一种重要手段,它具有针对性强、形式多样、保密性强、回复率高,经济实惠、人情味足的特点.     

与时俱进，建立适合医院经济特点的管理新机制

医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督，开展经济分析和经济核算，合理使用人力、物力、财力，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果。所以，为了满足人民群众不断增长的医疗保健需要必须紧跟时代发展需要，建立合适医院经济特点的管理新机制。     

论医院内部审计存在的不足及改进措施

随着我国医疗卫生体系的不断深化，医院的内部审计工作越来越重要，它影响着企业的医疗服务水平以及医院今后的发展。医院在日趋竞争激烈的市场经济体制如何通过审计工作的实施增加医院收益的同时又能减少医院成本的支出，这将成为医疗界谈论的重点。本文简单介绍了对内部审计涵义及特征，并对医院内部审计工作的必要性进行了简单的分析，找出医院内部审计工作存在的不足之处，笔者并对不足之处提出了相应的改进措施。     

医院成本核算管理精细化探析

随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗服务行业的竞争日趋激烈。面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，迫使医院在增加创收来增加效益。医院也不能只是片面地追求收入，更加重视成本管理，建立健全内部控制机制。也只有通过对医院的成本核算与管理，加强内涵建设，增强成本观念，树立服务意识，充分调动广大职工的积极性和主动性，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。