做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在“面向三农”的新的市场定位下，如何使农行县域支行发挥县域竞争优势，占领县域金融市场制高点，当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品，积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力，全面扩大市场份额，做大做强县域银行卡业务，实现县域经济的快速发展。[第一段]     

做大做强县域业务 发挥县域商业金融主渠道作用

近期总行党委提出，农业银行在对新农村建设中要“做大做强县域业务，发挥县域商业金融主渠道作用”，为新时期商业化经营下县域农行的发展指明了方向。在当前农村金融体制改革和农业银行综合改革的关键时期，县域经济发展，对农业银行的业务经营来说．既面临着巨大的挑战。更是一次难得的发展机遇。能否抓住机遇，发挥自身优势，在这一轮的竞争中保持领先地位，将直接影响农业银行的可持续发展能力。     

农业银行双层经营体系走向良性循环的有效途径

一、正视农行发展城乡双层经营的意义,努力营造自加压力加快发展的工作氛围 第一,在城乡二元经济结构的改革进程中,迫切需要农业银行这样国有控股的全国性银行来提供融资、投资、结算、汇兑等跨区域、全方位、系统化的金融服务,需要依靠农业银行一级法人的整体优势,通过科学的内部转移支付机制,利用各类规模型、系统型、综合型和创新型金融产品,保证对县域经济的资金供给和转移支付,加快对农村现代化、工业化和城镇化项目的资金回流。第二，农业银行作为县域商业金融的主渠道，     

对农业银行搞活大集镇业务经营的几点思考

大集镇是农村政治、经济、文化的中心,是连接乡村和城市的纽带,是农业银行赖以生存和发展的重要阵地。进一步搞活大集镇的业务经营,不断增强其存款增长能力、业务创新能力、利润创造能力和金融竞争能力,不仅是经济金融形势发展的必然要求,是农业银行改善业务经营状况的现实呼唤,而且是促进农村经济发展、发挥农业银行在农村金融中主导地位和作用的客观选     

苏北农行建设县域领军银行的路径

农业银行独特的区域市场优势在于县域。近年来,随着苏北县域地区综合经济实力的强劲提升和市场资源的日益丰富,金融同业纷纷通过增设机构网点、提升机构级别、扩大经营权限、实施金融创新等手段抢滩苏北县域市场,给苏北农行建设县域领军银行带来严峻挑战。因此,苏北农行如何积极把握县域经济转型升级的机遇,打破在建设县域领军银行方面存在的瓶颈制约,在激烈的同业竞争中脱颖而出,进而全面实现县域领军银行的目标,是需要认真研究和努力实践的重要课题。     

对农业银行县域支行支持新农村建设的调查与思考

本文结合闽北实际,通过对县域经济调研,分析了当前闽北农村经济发展的现状及金融支农的状况,指出了农业银行县域支行在建设社会主义新农村中面临的有利条件和难点,提出要通过立足有效发展、选准切入点、突出支持重点、不断创新金融产品乖服务方式、拓宽服务途径等,实现农行县域支行较好地融入当地经济,有效发挥作用的目标。同时,要妥善处理好有效支持与风险控制的关系,增强可持续发展的能力。     

支持现代农业 助力精准脱贫——以农行张家口分行为例

农业银行作为大型商业银行,在支持现代农业、助力贫困地区发展过程中,根据当地"三农"金融需求,鼎力支持县域经济发展。论文结合农业银行张家口分行实例,介绍了农行支持现代农业、助力贫困地区发展的五种模式,并对商业银行金融扶贫展开了思考。     

公安农行紧扣县域经济发展主题做好个贷文章

近几年来,公安县农业银行积极探索县域经济民营化后县域农行信贷业务发展新路子,充分发挥县域农行在县域经济发展中的核心作用,以个人信贷助推个体私营经济(以下简称“个私经济”)发展,实现了客户增利、银行增效、财政增收、政府满意的“一贷多赢”效果,为新形势下县域银行支持地方经济发展、共创价值最大化作出了积极贡献。     

农行支持湖北县域经济发展的战略选择

县域经济是在县域范围内以县级建制镇为经济辐射中心,以周边乡镇和农村为其经济辐射圈,以民营经济为主体的多种经济成分有机构成的一种区域经济.作为农业银行,在我国县域经济发展中不仅肩负着义不容辞的历史责任,而且也不应错失县域经济大发展的历史机遇,因而要重新审视支持县域经济发展的战略,加强农行支持县域经济发展的中心地位.     

农行文持县城经济发展的战略选择

县域经济是在县域范围内以县级建制镇为经济辐射中心，以周边乡镇和农村为其经济辐射圈，以民营经济为主体的多种经济成分有机构成的一种区域经济。从全国来看，县域经济的GDP总量占全国GDP总量的56％，人口占全国总人口的73％。在社会主义市场经济体系不断完善的过程中，县域经济已进人了最好的历史发展时期。作为农业银行，在我国县域经济发展中不仅肩负着义不容辞的历史责任，而且也不应错失县域经济大发展的历史机遇，而要重新审视农行支持县域经济发展的战略，加强农行支持县域经济发展的中心地位。     

对提升县级行竞争力的思考

作为农业银行经营主体的县级支行,其经营好坏、发展快慢、质量高低、竞争力强弱对全行的改革发展起着举足轻重的作用。当前,随着我国县域经济的加快推进,县级农行的各项业务得到了较快发展,市场竞争能力有了进一步提升。但金融形势的变化、利差空间的收窄、同业竞争的加剧又使农行在县域市场的优势受到了强力冲击。县级农行要想在激烈的市场竞争中保持领先位次,巩固县域主流银行地位,就必须采取有效措施,切实提升竞争能力。     

对推进农行“三农金融事业部”改革的几点思考——以黑龙江省农行“三农金融事业部”改革情况为例

2007年1月,全国金融工作会议首次明确了农业银行"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"的"十六字"股改方针及市场定位。为切实贯彻农业银行服务"三农"的方针,从体制机制上更好地服务"三农"和县域经济,2008年国务院要求农行围绕新农村建设和县域经济发展的金融需求,进行     

提高综合竞争实力 打造县域领军银行

当前,县域经济正处于重要的发展时期,城乡生产要素双向流动和工农业交融发展的势头日趋明显,农业产业化、工业化和城镇化进程不断加快,县域相关领域金融需求不断涌现。作为一家面向城乡,长期服务于农业、农村和农民的大型商业银行;作为经营根基在县域的经营行能否得到全方位、高质量的发展,对农业银行具有重要战略意义,同时这对农行3510战略和省分行123战略目标的实现都具有重要的意义。农业银行宜兴市支行确立了创建一流县域领军银行的三年发展战略目标,正在立足新起点,探索新路径,加快提升综合竞争力和可持续发展力。本文从分析农行业务经营存在的问题入手,提出了不断提高综合竞争实力,打造县域领军银行的对策措施。     

打造“湖北最大的零售银行”——全省农行2006年营销工作会议侧记

冬至时分,全省农行2006年营销工作会议在武汉金穗宾馆召开。虽值寒冬,整个会议期间却洋溢着一种热烈、振奋的气氛。“加快创新步伐,加大营销力度,努力将农业银行打造成国内最大的零售银行”,已成本次会议的核心话题。如何按照国内最大的零售银行的目标,做大湖北农行业务经营的蛋糕?县域市场——必须直面的话题由于历史的原因,县域市场及民营经济几乎成为农业银行业务经营的忌讳之区。随着形势的发展,县域经济出现新的转机。现已占有县域金融“半壁江山”的农业银行,如何在县域市场及民营经济突破性发展的进程     

农业银行支持县域经济发展的现实选择

今年3月20日，在北京召开的“2007中国农村金融论坛一农业银行面向‘三农’服务新农村建设专题研讨会”上，与会的经济学家、金融专家和部分农行行长对农业银行如何服务“三农”、支持县域经济发展进行了深入的研讨，谈了很多真知灼见。中国农业银行行长杨明生在研讨会上提出，农业银行服务“三农”要以县域为基础，     

县域领军银行建设初探

县域领军银行建设的目标应该是“系统内的精品,同业中的龙头”。当前,县域经济正处于重要的发展时期,城乡生产要素双向流动和工农业交融发展的势头日趋明显,农业产业化、工业化和城镇化进程不断加快,县域金融需求不断涌现。农业银行应高度重视县域的战略地位,立足新起点,探索新路径,加快县域领军银行建设步伐,提升县域农行综合竞争力和可持续发展能力。     

县级农行强化中小企业信贷创新的对策

当前,中小企业已成为支撑县域经济发展的主力军。农业银行“做大做强县域业务,实现城乡一体化经营,进一步发挥县域商业金融主渠道作用”的市场定位要求县级农行采取切实有效的措施,将信贷投入的重点放在支持中小企业发展上。积极探索一条县级农行强化信贷创新,切实加大中小企业贷款投放力度的有效途径,具有十分重要的现实意义。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

产业梯度转移与县域金融业务发展

农业银行在县域地区拥有完整的三农金融服务体系、强大的信息科技支持系统、雄厚的资金实力以及成熟多样的产品组合。当前县域纷纷通过承接产业梯度转移以快速有效发展地方经济,为县域农行提供了良好的发展机遇,本文对产业梯度转移中农行县域业务发展提出了对策建议。     

关于深化农行县级支行改革问题的研究报告

县域经济是我国国民经济的重要组成部分,是宏观经济与微观经济联系的纽带,是以城带乡、城乡互补、城乡经济协调一体化发展的结合部,对经济全局的发展有着不可估量的战略意义。经济与金融是互为关联,密不可分的。县域经济的发展离不开县域金融机构的支持,而农业银行县级支行在县域金融机构中发挥着支持农村经济发展的主渠道作用。县级支行是农业银行的基本经营层次和核算单位,在农业银行的组织体系和业务经营中居于核心的、关键的、基础的地位,其经营质量的优劣,效益的好坏,直接决定着整个农行系统的前程与命