商业模式创新、先动市场导向与制造业服务化转型研究

服务化转型已成为制造企业创新商业运作模式并重获竞争优势的重要手段,然而,学术界对制造业服务化转型的内在机制仍然缺乏认识。基于商业模式创新与市场导向视角,探讨制造业服务化转型路径、商业模式创新和市场导向对制造业服务化的影响。实证研究表明,效率型商业模式创新与新颖型商业模式创新对制造企业服务化转型具有不同影响,效率型商业模式创新显著影响协作性服务,新颖型商业模式创新显著影响生产性服务。制造业服务化转型除受到商业模式创新的直接影响外,还受到企业对顾客需求响应的影响,即先动市场导向的中介作用。     

企业数字化转型对商业模式创新的影响

基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明：①数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;②知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;③相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。     

数字化转型、商业模式创新与企业经营效率的关系研究

数字化洪流之下,传统企业纷纷按下"转型"加速键,差异化的商业模式给企业带来新的生机.本文利用江苏省制造业2013-2019年的数据,采用固定效应模型和中介效应检验模型,分析了企业数字化转型、商业模式创新与经营效率三者之间的关系.研究发现:企业数字化转型程度的提高能够显著提升企业经营效率;同时数字化转型对商业模式创新有促进作用,且数字化转型能够通过促进商业模式创新来提升企业经营效率.异质性分析发现:在国有企业、大规模企业、高新技术企业中,数字化转型程度对企业经营效率的影响程度更大.本文研究在一定程度上为企业的数字化转型与商业模式创新提供了理论与实践启示.     

共享经济时代下房企创新模式研究

随着共享经济的兴起与发展,加上处在“互联网+”的时代,催生出全新的商业模式以及推动着许多企业创新发展,本文是在对共享经济探究的基础上,结合目前我国房地产发展现状,特别介绍了带有共享经济特征的房地产众筹,为房地产企业指明创新发展的思路.     

疫情下我国商业模式的创新与转型研究——基于GM(1,1)模型

本文针对疫情对全球商业模式的影响,进行了基于GM(1,1)全球商业模式的创新与转型研究.首先,建立GM(1,1)模型,通过MATLAB软件对样本数据进行分析,预测未来感染人数的增长情况;其次,通过对预测结果和实际情况进行对比分析,得到新型冠状病毒的感染趋势,引出我国疫情下商业模式需要发生转变的原因;最后,通过分析结果,结合互联网产品,主要对服装行业、农业和娱乐行业提出应对疫情的措施,根据自身疫情影响情况的不同,因地制宜地采取相应的转型措施,为我国疫情下的商业模式的创新和转型建言献策.     

电子商务背景下商业模式创新的机理与路径

电子商务与商业模式创新是内涵式平台建设的一种具体形式。目前中小企业通过商业模式创新来降低成本、提高效益的意识在显著提高。企业家是电子商务和商业模式创新的主要推动者,政府的鼓励与支持是电子商务与商业模式创新的政策保证。电子商务与商业模式创新对企业发展、促进经济转型升级具有重要意义。     

省属国有大中型建筑企业集团 实施战略转型与商业模式创新研究

处于过度竞争行业的传统国有建筑企业,如何通过实施战略转型和商业模式创新,使得企业规模和效益能够得到有效提高,核心竞争力不断加强,企业发展不断壮大。文章对大中型建筑企业集团存在的问题进行了分析,并提出了创新的发展思维,以此来推动大中型建筑企业集团实施战略转型与商业模式的创新。     

数字经济驱动企业商业模式创新的路径研究

互联网、大数据、云计算等数字技术的革新不断推动中国经济高质量快速发展,也将企业传统的商业模式发生了颠覆性的改变.本研究在对数字经济与商业模式创新内涵深入分析的基础上,探究数字经济与企业商业模式创新之间的联系,明确数字经济驱动企业商业模式创新的路径,并给出提升数字经济驱动企业商业模式创新的发展对策.这对提升中国经济高质量发展和企业探寻产业转型升级的路径具有重要的实践意义.     

制造业中的商业模式创新趋势研究

作为企业获取经济利益的逻辑结构和安排,商业模式在制造业发展中扮演了极其重要的角色。本文系统阐述了商业模式及创新的概念和特征,并对过往20余间全球制造业发展的趋势进行了梳理,为我国加快制造业转型升级和科学发展提供了一定的启示。     

基于价值网理论的B2C商业模式组成要素研究——以德国电信为例

产业融合的趋势导致跨界竞争的加剧,电信运营企业面临"被管道化"威胁,特别是移动互联网背景下我国电信企业的B2C商业模式亟待创新与转型。传统的价值链理论难以解释其如何转型与创新及其模型的组成要素。先诠释电信企业的B2C商业模式的内涵,然后基于价值网理论,以德国电信为例探索电信企业为目标客户创造价值并从中获取价值的过程,提炼出电信企业B2C商业模式的五大组成要素模型。五要素模型对电信企业获取价值实现共赢的逻辑给出了新的解释。电信企业的B2C商业模式的核心逻辑是通过电子商务技术整合服务提供商、设备制造商等价值网合作伙伴,为公众客户创造价值,自身也从中获取价值。     

战略性新兴企业商业模式演化机理研究

基于技术创新和价值理论,构建了战略性新兴企业商业模式概念模型,通过对商业模式创新过程因果关系进行分析,选择资源整合能力和盈利能力两个序参量,运用耗散结构理论揭示了战略性新兴企业商业模式的演变过程,认为商业模式演化分为3个阶段,即培育阶段、自我完善阶段和转型阶段,针对每一阶段的特征提出实现商业模式创新的对策建议,可为战略性新兴企业商业模式创新提供参考和借鉴。     

共享办公空间商业模式创新及成长策略研究

“共享经济+创新创业”理念下,共享办公空间的快速发展与其商业模式创新密切相关。采用能描述价值逻辑的商业模式画布对共享办公空间进行分析,研究发现,在商业模式创新上,相较于传统房地产行业商业模式,共享办公空间商业模式的主要突破在于价值主张创新;在商业模式成长策略上,共享办公空间的价值主张应向平台化和社群化发展,客户界面应注重层次化和开放性,企业界面应提高个性化和跨界度,赢利模式应注重多元化和轻资产。在理论分析的基础上,选取典型的共享办公空间企业——优客工场进行案例分析,为进一步推动全国共享办公空间商业模式创新发展提供参考。     

战略性新兴企业商业模式演化机理研究——基于新技术驱动力视角

基于技术创新和价值理论,构建了战略性新兴企业商业模式概念模型,通过对商业模式创新过程因果关系进行分析,选择资源整合能力和盈利能力两个序参量,运用耗散结构理论揭示了战略性新兴企业商业模式的演变过程,认为商业模式演化分为3个阶段,即培育阶段、自我完善阶段和转型阶段,针对每一阶段的特征提出实现商业模式创新的对策建议,可为战略性新兴企业商业模式创新提供参考和借鉴。     

共享办公空间商业模式创新及成长策略研究——以优客工场为例

"共享经济+创新创业"理念下,共享办公空间的快速发展与其商业模式创新密切相关。采用能描述价值逻辑的商业模式画布对共享办公空间进行分析,研究发现,在商业模式创新上,相较于传统房地产行业商业模式,共享办公空间商业模式的主要突破在于价值主张创新;在商业模式成长策略上,共享办公空间的价值主张应向平台化和社群化发展,客户界面应注重层次化和开放性,企业界面应提高个性化和跨界度,赢利模式应注重多元化和轻资产。在理论分析的基础上,选取典型的共享办公空间企业——优客工场进行案例分析,为进一步推动全国共享办公空间商业模式创新发展提供参考。     

制造企业商业模式创新驱动机制研究——基于模糊集的定性比较分析

商业模式创新是制造企业转型的重要路径。商业模式创新驱动是一个复杂系统，相关研究尚未饱和。基于内、外驱动视角，加入企业社会网络和企业组织学习两个过程驱动因素，采用定性比较分析方法探讨制造企业商业模式创新驱动机制。通过剖析制造企业商业模式创新驱动组态，发现存在顺势而为型、运筹帷幄型和高瞻远瞩型３类商业模式创新驱动路径。通过分析每一种商业模式创新驱动路径中的典型企业，为制造企业探索和实施商业模式创新提供启示。     

中小企业商业模式创新的现实意义与实现途径

商业模式创新是中小企业转型升级的有效途径。商业模式诠释了公司价值的来源,是企业的主动选择,具有系统性、逻辑性、具体性、形象性和创新性等特色。中小企业商业模式以完善型和改变型为主,通过可分收入式模式、专业化模式、协作式模式创新以及有机融合,实现重新定义客户、重新定义服务、重新定义沟通、重新定义供应链构架等模式创新。商业模式创新的成功取决于创新途径的正确选择。要坚持能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,促进企业持久发展;培育中小企业商业模式创新的动力机制,营造良好的外部环境;促进中小企业电子商务向国际化、专业化与纵深化方向发展。     

Realistic Meaning and Realization Path of SMEs＇ Business Model Innovation

商业模式创新是中小企业转型升级的有效途径。商业模式诠释了公司价值的来源,是企业的主动选择,具有系统性、逻辑性、具体性、形象性和创新性等特色。中小企业商业模式以完善型和改变型为主,通过可分收入式模式、专业化模式、协作式模式创新以及有机融合,实现重新定义客户、重新定义服务、重新定义沟通、重新定义供应链构架等模式创新。商业模式创新的成功取决于创新途径的正确选择。要坚持能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,促进企业持久发展;培育中小企业商业模式创新的动力机制,营造良好的外部环境;促进中小企业电子商务向国际化、专业化与纵深化方向发展。     

国际化战略实施、公司治理与中小企业商业模式转型

中小企业国际化扩张会对企业商业模式转型产生何种影响？中小企业公司治理能否有效解决商业模式转型中的代理问题？基于资源依赖和公司治理视角,以深圳证券交易所中小上市公司为样本,采用多层线性回归方法研究发现：①从短期看,我国中小企业国际化战略对商业模式转型有显著抑制作用。随着国际化程度的加深,在国际化环境下获得的资源对商业模式转型存在积极作用,但影响效果不显著;②高管短期薪酬激励对企业商业模式转型有显著消极作用,高管持股激励对企业商业模式转型具有积极影响,但影响效果不显著;③公司治理中的监督机制能够有效解决由管理者自利行为引发的代理问题,公司监督能力越强,商业模式转型程度越大;④国际化战略实施和公司治理间的强化作用不显著。     

“激进派”雅居乐

如果说万达"豪赌"商业地产,那么雅居乐则是"激进"旅游地产的代表. 在房地产政策调控下,房企纷纷寻求转型,雅居乐毫无疑问选择了旅游地产作为其企业战略转型的方向.由于踩点较早,雅居乐在疲软的住宅市场中,仍凭借其首个旅游地产项目清水湾的靓丽业绩作支撑,从一定程度上规避了住宅地产的调控风险.     

基于价值共创的商业模式创新研究

商业模式创新是对企业价值创造过程中要素间关系或者动力机制的逻辑重构。以往研究将企业作为价值创造的核心,顾客作为价值消耗者,以收入成本差实现企业价值。该思路对创新目标与机制的选择具有局限性。通过分析价值共创对商业模式创新的影响和作用,提出在商业模式创新中应更加强调顾客的角色和作用。详细阐述了基于价值共创的商业模式创新路径,以期为我国企业商业模式创新提供新思路。