依托微银行平台的邮储银行线上营销体系建设

分析了邮储银行构建微银行平台线上营销体系的必要性,以邮储银行深圳分行为例,探讨了微银行平台线上营销体系的内涵与构建策略,阐述了微银行平台线上营销体系的实施效果。     

绿色信贷对商业银行流动性风险的影响——基于邮储银行的分析

基于邮储银行视角,选取2011～2020年邮储银行绿色信贷数据,选择多元回归模型分析绿色信贷对邮储银行流动性风险的影响,结果表明绿色信贷可以提升邮储银行资产的流动性,降低邮储银行流动性风险。为了验证结果的可靠性和绿色信贷对商业银行流动性风险影响的共性问题,选取2011～2020年17家商业银行的绿色信贷和风险面板数据,构建固定效应模型实证分析绿色信贷对商业银行流动性风险的影响,结果同样支持邮储银行数据多元回归模型的分析结果。     

二级分行风险合规管理从何抓起

二级分行是邮储银行业务发展、银行服务、内部控制、风险管理的重要链接点。作为地域银行的利润核心和管理核心,二级分行在对一级分行的经营发展产生强大拉动效应的同时,还在更大区域幅度、更多网点范围内,实践、印证着总行的风险政策,确保了银行整体经营质量的平稳。因此,找到二级分行风险合规管理工作的着力点,将直接关系到邮储银行在地域、省域乃至全系统可持续发展战略的落实。那么,二级分行的风险合规管理该从何抓起呢?     

为邮储银行转型夯实发展之基

河北省分行自2008年1月18日成立以来，在夯实发展基础方面做了大量的工作，较好地实现了省分行的平稳起步和良好开局。但随着银行各项工作的深入开展，特别是向全功能商业银行转型步伐的加快，邮储银行与其他银行在基础工作方面的差距日益凸现，直接影响了邮储银行竞争力的提升。     

深入推进邮储银行审计工作转型

内部审计工作是商业银行改革和发展取得顺利进行的重要保障,对商业银行各项业务正常发展具有重要的意义。随着邮储银行向现代商业银行转型步伐的加快,业务范围逐步向多功能、立体化方向发展,对内部审计工作的审计范围和审计质量提出了更高的要求,加快邮储银行内部审计工作的转型已是当务之急。     

河南省分行酋笔商业承兑汇票出票

邮储银行河南省分行第一笔商业银行承兑汇票业务日前成功出票，共计70张、金额700万元，开票单位为河南建业集团洛阳分公司。自商业银行承兑汇票业务开办以来，河南省分行积极挖掘市场，深人了解当地银行承兑汇票市场情况、同业情况、办理流程、风险控制及目标客户市场需求等，对现有客户进行梳理，最终将目标锁定河南建业洛阳分公司，实现成功营销。     

邮储银行信用卡业务风险因素分析及防控建议

以邮储银行某一级分行2019年1～10月信用卡业务调查为背景,基于当前信用卡业务的经营环境,从客户管理、流程控制、组织架构、信息系统等层面,分析了影响邮储银行信用卡业务风险的相关因素,并结合案例和数据加以论证,提出了风险防控的管理建议.     

科学开展邮政金融内部控制评价

中国人民银行于2002年公布了(《商业银行内部控制指引》，明确了内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制和事后评价的动态过程和机制。其适用范围包括中外资商业银行、邮政储蓄等金融机构。各级金融监管部门根据(《商业银行内部控制指引》的内容与要求对各家金融机构进行监管，各家金融机构也据此掀起了评价与提升经营管理水平的活动。我国邮政金融由于业务经营范围相对狭窄、风险较小等原因，内部控制评价工作还没有引起高度重视。     

电子银行业务如何发展

当前,电话银行、网上银行、手机银行等新型服务渠道及POS、固话支付机具等现代支付结算工具,共同构成了商业银行电子银行服务体系。电子银行的推广和应用,可以让客户足不出户便畅享便捷的金融服务;可以令商业银行在延伸金融服务领域、提升服务质量和服务效率的同时,大幅降低运营成本,实现了服务功能和产品的创新。大力发展电子银行业务,对于商业银行尤其是邮储银行而言,有着十分重要的意义。以邮储银行青海省分行为例,一方面,在业务经营中,     

基层管理者的能力修炼

邮储银行成立五年来,全行上下始终坚持以打造零售型商业银行为目标,以稳健的姿态进军市场。这其中,各二级分行及下属支行处在经营服务的最前沿,是邮储银行转型发展理念的忠实践行者。而作为各级分支行当家人的行长,也因此承担着更大、更多的责任。