高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

基于生命周期视角的成本管理

本文集中研究了产品生命周期各阶段的成本管理策略,以求实现最优生产。时间、质量、成本是决定产品成本管理成败的三大关键因素,而每项成本支出都应有适宜的前期计划、严格的执行过程以及有效的后期评估,这也是成本管理的核心内容。针对于产品在不同生命周期阶段所需关注的不同成本内容,自然有了不同的成本管理方法,以下就从产品不同阶段的角度研究成本管理的策略。     

对产品研发阶段成本管理的探讨

企业产品研发的阶段性特征对成本管理方式有着重要影响。通过建立基于研发项目生命周期的成本管理模式,可以科学地确立与各阶段相匹配的成本管理方法。     

全生命周期成本法在制造企业中的应用思考

制造业企业自身发展在国际竞争中、国民经济发展中都有着重要的战略性价值。在当前新常态形势下,各企业要如何更好地发展,备受各界人士关注。对于制造业企业来说,其自身发展可能会受到汇率变化、人口红利减少、产能过剩等很多因素的影响,要想在新常态形势下实现稳定、快速发展,也是制造业企业面临的首要难题。而中央提出的“降本增效”策略被看做新改革的重要任务之一,鉴于此,本文主要从制造业企业产品全生命周期进行探讨。首先分析了传统企业成本管理过程中存在的问题,如产品数据管理系统存在弊端、缺乏有效的成本管理方法、缺乏先进的成本管理理念等,随后结合全生命周期成本管理理念,分别从产品研发设计阶段、产品开发阶段、生产阶段和售后阶段提出了有效的成本管理方式。希望本文的研究可以为更多制造业企业应用全生命周期成本管理提供参考价值。     

产品生命周期评价方法在经济管理中的应用

由于产品生命周期各阶段发生成本的用途和影响不同,成本控制的思路也区别很大,因此应该有区别地对各阶段进行绩效评价。有些评价指标不仅受某一个阶段的影响,所以各阶段绩效评价应该有区别但不能完全割裂。文章选取制造业企业为例,试图从产品生命周期的角度构建业绩评价体系,该评价体系的建立对于建立一种新的更为有效的产品经济管理模式提供了重要依据。     

产品生命周期成本集成研究

根据机械制造业民用产品的特点，界定了产品生命周期成本的阶段划分，运用系统工程的原理将阶段划分为任务，将任务分解为活动，分析了完成任务与所消耗资源的对应关系；构建了基于阶段、任务、成本要素的多维成本分解体系与对应的模型；通过成本信息集成模型，说明了基于任务与成本要素进行产品生命周期成本管理的实现原理。     

基于产品生命周期的成本控制研究

基于产品生命周期理论,对产品生命周期各阶段的成本进行分析,以此建立产品成本信息库,利用成本信息库使财务人员与产品设计人员在产品研发设计阶段能够对产品成本实现共同控制,从而打破传统成本控制的束缚。从一个全新的视角考虑成本控制,即在产品生命周期初期的研发设计阶段开始进行企业产品成本控制,以期达到从源头降低成本的目的。     

制造业产品开发阶段的战略作业成本管理

本文通过对产品生命周期成本特征的分析,揭示了产品设计阶段是制造业的成本管理的重点领域,并深入论述如何综合利用作业成本制和目标成本制实现对产品设计阶段进行有效的成本控制。     

基于物联网技术的产品生命周期管理系统设计研究

<正>1引言随着市场经济的迅速发展以及消费者需求、环保要求的提高,生产企业面临着提高服务水平、缩短交货期、降低生产成本、提高废旧产品回收利用率的巨大压力。因此,企业就不能仅仅只关注生产、销售、物流等环节,而应从整个产品生命周期出发,收集产品生命周期各阶段的信息,对产品进行全程管理,提高产品在市场上的竞争力。虽然目前许多生产企业已经设计了产品生命周期管     

基于产品生命周期的技术创新成本管理研究

技术创新是现代企业提升竞争力的有效路径,但是目前由于缺乏有效的技术创新成本管理导致技术创新行为的成果转化效率较低。文章通过引入产品生命周期理论,将技术创新生命周期分为决策、研发、制造、成果商业化以及维护五个阶段,并依据技术创新成本构成的不同分为企业成本、消费者成本与环境成本。同时,通过对技术创新生命周期各个阶段的不同成本进行分解和重新归集,认为应抓住技术创新生命周期各个阶段成本特点的不同而实施不同的成本管理方式,并构建产品成本责任理念,实现企业技术创新成本控制的全员参与。     

论建筑工程造价的控制与管理

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。     

论卷烟加工过程中质量管理与工艺参数分级及精细化控制

运用工序质量评价的方法,对卷烟加工过程各工序进行质量评价,根据工序对产品质量或后工序的影响程度,确定一般工序与重要工序,并建立相应的质量管理与控制方法。根据不同工艺参数对产品主要质量特性的影响程度进行系统分级,并进行精细化管理与控制,以提高卷烟物理质量、卷烟感官质量、烟气理化指标的稳定性。     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

浅谈班组青年骨干员工培训项目开发——以南车株洲电力机车制造服务中心为例

班组员工是企业管理最基层单元主体,是最广泛的人员群体,其技能与管理水平的高低直接作用于生产安全、产品质量和制造成本等方面,而其中的班组青年骨干又是班组作业与管理的关键人物,亦是班组长的核心后备人才群体。文章以南车株洲电力机车有限公司制造服务中心(以下简称制造服务中心或中心)为例,通过对班组青年骨干人员的培训与管理模式的完善,完成班组青年骨干员工培养项目的开发。在达到为企业储备班组长优秀后备人才的同时,提升班组青年骨干员工的管理与技能水平,进而促进班组建设整体管理水平。     

基于虚拟企业的项目成本管理研究

本文以大型复杂产品的设计与生产为背景,论述了在项目的驱动下建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势;不仅提出了项目虚拟经营模式;还分析了虚拟企业成本管理的特点;并探讨了虚拟企业组建与虚拟企业经营过程中的项目成本管理方法。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

基于时间序列模型的中国物流成本结构分析

分析了1991-2008年间我国物流成本各要素的发展阶段及其成因,阐述了物流成本结构管理的意义,利用SAS、SPSS等软件对物流成本中的运输成本、库存成本和管理费用占总成本的比例拟合时间序列模型,并根据模型对未来几年我国物流成本各要素比例进行了预测,最后将预测结果进行横向和纵向比较,可以看出未来几年我国物流成本结构没有太大变化,各项物流成本并没有得到很好的控制和节约,这也说明了我国物流业的发展主要是数量和规模的发展,在质量方面还有很大的改善空间。     

关于煤炭工程造价管理工作的探讨

在煤炭工程的建设过程中,工程造价管理工作发挥了重要作用,做好工程造价管理工作,有利于各项工作的顺利开展以及工程质量的保障,从而使工程建设单位的经济效益最大化。论文简要说明煤炭工程造价管理的内涵,探讨造价管理工作的原则及基本理论,并分析做好煤炭工程造价管理工作的具体措施,以供参考。     

信息化环境下企业财务共享管理模式分析及思考

运用现代信息技术实施财务管理工作,加强企业各部门之间的信息传递,对财务信息进行实时动态的采集、整理、分析,为企业管理决策的制定提供可靠依据,增强企业的市场适应力,是财务共享管理模式应用的重大优势。论文探讨了信息化环境下企业财务共享管理模式的应用优势,在此基础上阐述了财务共享中心的设置要求、职能定位以及财务共享管理模式的有效运用路径,旨在促进财务共享管理模式的推广运用,从而提高企业财务管理水平,节约运营成本,扩大经济效益,实现降本增效目标。     

远程三维云桌面系统在地震解释上的应用

从事石油开采研究经常需要在异地进行成果展示和协同工作,用传统手段不仅效果差,且对网络带宽和终端设备性能要求较高。而DCV远程三维云桌面系统具有成本低、传输效率高、应用效果好的特点,可以在低带宽条件下,利用一般配置的办公微机上实现数据中心地震工区的异地三维显示,满足科研生产的需求。