对农业银行有效服务“三农”的思考

近几年来，党和国家赋予农行面向“三衣”、服务“三农”的神圣使命。农业银行以改革创新为动力，深入探索服务“三农”的有效模式和途径，为农村经济金融发展提供有力支撑。     

农行商业化服务“三农”的调查与思考

年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”，对于农行的市场定位，也明确为“县域金融，发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调，是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中，农行作为链接城乡的金融纽带，被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色，这是我们全体农行人任重道远的历史使命？怎样才能不辱使命？本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查，就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨；     

农业银行服务“三农”实现商业可持续发展的实践与探索

农业银行服务“三衣”既是党和国家赋予的重要政治责任和使命，也是从自身实际出发实现全面协调可持续发展的必然选择。2010年以来，农行黑龙江省分行新一届党委深入贯彻落实总行和省委省政府服务“三农”的一系列部署，在人民银行、监管部门人力支持下，始终立足本省区域特色，拓宽服务“三伙”路径，提升“三农”金融服务的价值水平，     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境 农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合；“整体改制”是必要条件，是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征，是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标，是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

“家”的力量——农行湖北荆州松滋支行建设“职工小家”助推“三农”发展纪实

常言道：家和万事兴!农业银行松滋支行以加强“职工小家”建设凝聚人心，鼓舞士气，助推“三农”业务快速发展，实现了“为了‘三农’建‘小家’，建好‘小家’为‘三农’”的战略目标。近三年来，存款从12亿元增至25亿元，翻了两倍多；贷款累计13亿元，是前五年投放总和的两倍；截至2009年9月，实现利润2352万元．年增幅45％，位列湖北省农行系统第一.     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

充分发挥网点网络优势推进农村金融服务全覆盖

本文介绍了农行蔡甸支行在服务“三农”方面充分发挥网点网络优势，加强网点服务功能建设，加大移民金融服务和新农保等重点项目实施力度的做法，为农行服务“三农”提供了借鉴。     

以服务“三农”为己任与县域经济共成长

随着农行改革方案最终定调为“整体改制，服务三农”，中卫农行按照总分行要求，认真执行和落实温家宝总理精神：“稳步有序地推进中国农业银行股份制改革，强化为‘三农’服务的市场定位和责任，实行整体改制；充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势，更好地为‘三农’和县域经济服务”，并专门制定了工作安排，积极与市委、市政府确定的大产业、     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

农行5项措施支持三农发展

农行日前推出5项措施大力支持“三农”发展,这些具体措施包括：切实做好粮食生产金融服务、突出抓好惠农卡和农户小额贷款工作等。同日寸农行下发了《中国农业银行关于做好2009年三农业务工作的意见》,认真做好“三农”金融服务工作。根据《意见》要求,农行将以深化和扩大服务“三农”试点工作为主线,以惠农卡和农户小额贷款为重点,     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

解读农村金融需求拓展服务“三农”渠道

社会主义新农村建设是党中央在新时期指导“三农”发展的重大举措。本文深刻分析农行目前服务“三农”存在的两方面矛盾，探讨了符合实际的农行服务“三农”最佳途径。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

破解“面向三农、商业运作”难题的初步思考

一、服务“三农”关系国泰民安，责任重大 农行肩负在建设社会主义新农村中发挥金融服务的重大使命。清醒认识农行责任的重大，对于实现“面向三农、商业运作”非常必要。历史经验一再证明：只有改善农民的处境，才能实现人和；忽视农民的权益，不仅危及经济发展，甚至关系到社会稳定和谐。当前，党中央国务院将解决好“三农”问题作为全党各项工作的重中之重，把建设社会主义新农村作为“十一五”期间经济社会发展的首要任务。[第一段]     

服务“三农”市场定位下农行发展城市业务的策略

当前，国务院已原则通过农行的股份制改革方案，其服务“三农”的市场定位得以真正确立，但农行继续巩固并加强自身已取得的城市阵地，对开展多元化经营、提升综合实力、反哺“三农”市场意义重大。所以，在服务“三农”的定位下，加强农行城市业务发展的研究对指导现实工作非常重要。     

关于商业运作的思考

安徽农行面向“三农”、商业运作试点工作已经展开。与一般的试验性试点不同，不管试点成败如何，面向“三农”、商业运作的股改都将在明年全面推开。因此，对于安徽农行来讲，全面股改序幕实际已经拉开。以下笔者就商业运作谈几点个人的思考，与大家共同探讨。     

发挥城区行优势做好“三农”金融服务

通过对城区农行在面向“三农”中几个误区的阐述，提出提高认识是促进“三农”金融业务发展的关键因素，并提出了城区农行充分发挥自身优势，竭力做好“三农”金融服务工作的相应对策和具体措施。