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农业银行服务“三衣”既是党和国家赋予的重要政治责任和使命,也是从自身实际出发实现全面协调可持续发展的必然选择。2010年以来,农行黑龙江省分行新一届党委深入贯彻落实总行和省委省政府服务“三农”的一系列部署,在人民银行、监管部门人力支持下,始终立足本省区域特色,拓宽服务“三伙”路径,提升“三农”金融服务的价值水平, 相似文献
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随着服务"三农"各项工作的深入推进和新农保、新农合等农村代理业务的迅速发展,农行农村金融服务能力面临新挑战。农行黑龙江分行以"惠农通"工程为深化服务"三农"的突破口,通过提高电子渠道利用率,拉动惠农卡发卡和存款增长,推动涉农代理业务加快发展,进而增强县域机构的整体竞争力,并获得较高的社会评价。文章通过对"惠农通"工程开展价值评价,使业绩评价从机构维度向项目维度延伸,通过评价工程实施效果,及时发现问题,减少不必要损耗,以期提高实施"惠农通"工程的效率和效益。 相似文献
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构建突出价值刨遗的“低资本占用综合经营型”盈利模式——农业银行盈利模式转型探素 总被引:1,自引:0,他引:1
农业银行公开上市后,投资价值、盈利能力和增长潜力不仅是投资者的关注焦点,更是农业银行价值创造的核心驱动因素。因此,当务之急即要努力加快盈利模式转型步伐,尽快确立价值创造能力突出的全新盈利模式 相似文献
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