石景山发电总厂计量十年成效显著

石景山发电总厂计量十年成效显著李文惠计量工作是企业生产、技术进步和管理现代化的重要基础工作，它是企业管理水平的重要标志。《中华人民共和国计量法》颁布实施，使石景山发电总厂的计量工作得到了全面的推动与发展。他们建立了以总工程师为首、计量职能部门为核心，...     

企业无差错核心安全文化的实践与思考

党的十七大指出：“要坚持安全发展。强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。对于服务于钢铁主业的能源企业来说．“安全是我们的立厂之本”。近几年，能源总厂结合能源系统安全工作实际，开展了以“精心点检，精心操作，精心维护，严格管理．严格考核”为主要内容的“无差错”核心安全管理文化建设．有效提高了总厂安全生产水平。笔者结合冶炼车间安全生产特性，以践行总厂无差错核心安全文化理念为例，就企业基层进一步加强安全文化建设作一些粗浅的探寻。     

融入中心抓党建 进入管理起作用 为党建工作注入新的活力

近年来．能源动力总厂党委按照武钢党委的部署，遵循“融入中心抓党建，进入管理起作用”的原则。积极探索党建工作“三融入”的新途径，使能源总厂成为全国创建“四好”领导班子的典范，湖北地区党建工作的一面旗帜，为企业管理创新注入了新的活力。     

我们是怎样实施“财务集中一贯管理的”？

我们是怎样实施“财务集中一贯管理的”？谭丽丽１９９４年底始，武钢在推行＂集中一贯管理＂方面有两项重大举措出台：一是组建武钢能源总厂，二是财务机构公司集中管理。总厂财务处正是处在这两大集中的结点之处，曾经历了两次机构变更的阵痛，在发挥集中一贯管理优势的...     

抓好能源计量管理促进油田节能降耗

一个企业有无完善、齐备的计量器具和管理制度，是衡量企业节能工作的基准。没有计量节能成果，效益无从谈起。胜利油田年耗能480万吨标煤，价值40多亿元，占油田可变生产成本的28％左右。因此，节约能源是我们挖潜增效、降低成本的重要途径之一．本文就能源计量管理的重要性以及怎样加强能源计量管理作了论述。     

以精细化管理降低线损

随着电力市场竞争的加剧，供电企业精细化管理越来越重要。线损率是国家考核供电公司的一项重要的综合性技术经济指标，它与规划、基建、技改、运行、检修、计量、管理等各个方面都有着密切的联系，它的大小能够反映出供电企业的技术水平和管理水平的高低。近几年，开封供电公司把精细化管理应用到线损管理中，通过精打细算、精耕细作、精益求精的精细化管理模式，使长期居高不下的线损率3年降低了0．58个百分点，降幅达10．24％。     

天然气集输计量技术的发展

随着天然气市场和业务的发展,计量技术显得越来越重要。,为降低生产成本、加强销售监督、优化计量管理,中原油田天然气产销厂不断提高计量技术水平,逐步实现计量精细化管理。     

精细化管理在党建工作中的实践与应用

精细化是一种意识．也是一种精益求精的文化。冀中能源邯矿集团康城煤矿党委借鉴精细化管理理念．坚持用精心态度做精细管理、出精品业绩．使复杂的工作简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化，对加强和改进党建工作起到了积极的促进作用．     

能源总厂开展“三个一百”活动的做法及效果

能源总厂是一个拥有5500多名职工,3414台(套)设备,近600个站所(班组)的工厂,担负着武钢水、电、风、气能源生产输配的重任,堪称钢铁生产的血脉。年初,总厂厂长周木生指出,为实现两个根本转变,能源总厂必须发挥集中一贯管理优势,保证专业和综合管理"重心下移",促进基层工作,提高职工整体素质。为此,总厂决定从1996年起至2000年,实施一项跨世纪基础建设工程,即"三个一     

油田企业计量管理信息系统的开发及应用

为提高油田企业精细化管理水平,推进油田企业计量管理信息化进程,开发了基于服务器/浏览器框架的计量管理信息系统,分别设计了对应的管理模块,通过信息化手段加强计量日常工作管理。系统的开发和应用使计量资料更加规范、统计分析更加全面,计量数据准确可靠,监督检查到位,进一步提升了工作效率。     

以信息化手段提高能源计量管理水平

介绍了兰州石化公司化工区域能源计量管理现状及纳入MES系统后的计量管理情况。通过MES系统．实现了计量管理中计量器具、公用工程操作管理、计量数据管理等三个主要方面的流程简化和规范工作。     

石化企业代收代发计量管理探讨

代收代发是企业部分辅助功能剥离生产主体时产生的,是企业精细化管理发展过程的产物,本文旨在通过对代收代发计量过程监控管理的探讨,建立合理的计量管理要求,确保计量准确性,维护企业利益。     

深入贯彻科学发展观 全力打造节能型企业

作为武钢的主要供能单位和用能大户,能源总厂近年来始终将“节能减排”和降成本当作头等大事,不断深化“大能源”管理,用实际行动深入贯彻科学发展观要求．全力打造节能型企业,满足了主体厂生产对各种能介日益提高的需求。2008年以来,针对公司面临的节能减排、降成本难度持续增大和安全生产形势日益严峻的重重压力,能源总厂自加压力,从严要求,     

培养高素质青年站所长队伍的对策与思考

笔者所在的能源总厂担负着武钢水、电、风、汽等能源介质的生产供输任务,各岗位具有专业性强、危险性大、技术密集的特点,全厂共有站所(班组)274个。近两年来,能源总厂为提高站所长管理工作能力,特别注重青年站所长的培养,通过开展“三个一百“劳动竞赛,实施“3112“青年岗位工程,引入激励机制,拉大分配差距,按责任大小、技术水平取酬,实行总厂内部技师评聘,不仅使大批青年走上站所长岗位,而且涌现出一批杰出青年站所长典型。在总厂青年站所长中,有19人走上了干部管理岗位,其中2人走上了科干岗位,2人被评为武钢杰出青年岗位能手和武汉市新长征突击手标兵。纵观能源总厂在培养高素质青年站所长工作中的有益探索和有效尝试,我们可以看到他们在培养     

油田企业物资部门计量管理不足及对策研究

结合现阶段企业物资部门计量管理实际,指出了在计量器具管理、检测方法标准文本配备、量值使用、检测需用外购物品管理、检验报告内部计量监管、检测设备利用等方面存在的不足,并有针对性地提出切实有效的改进对策,同时强调要通过重点宣贯和实施《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准,加强能源计量管理,为企业节能降耗见成效作贡献。     

能源计量:节能降耗的“眼睛”

<正>能源是经济社会可持续发展的重要物质基础。能源计量是企业经营活动中量化的"标尺"和工业的"眼睛",它在企业节能降耗中起着基础性作用。如何在目前能源紧张的情况下,使企业加强能源计量管理,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,是摆在当前政府和企业面前一项十分紧迫的任务。加强能源计量工作意义重大加强能源计量管理,提高能源利用率是减少资源消耗的有效途径之一,是走新型工业化道路的重要内     

加强能源计量管理提高企业经济效益

通过对石油企业中存在的能源计量问题分析研究,强调了通过优化生产工艺节能过程,加强节能降耗技术攻关,科学调控、合理利用能源,以及加强节能基础性管理的必要性。从健全能源计量网络,推行成本目标管理,以及提升计量技术机构的能力和水平,确保量值传递和溯源的准确可靠等方面,进一步阐明了为建设节约型企业,计量应如何发挥应有的作用。     

“文化管理”促进科学发展

冀中能源邯矿集团云驾岭矿，深入探索执行力企业文化与创新TRAM（全员精细责任目标管理）相结合，实现了文化与精细化管理有机融合，以制度管人到文化管人的质的跨越，最终达到“文化管理”的最高境界，促进了企业又好又快科学发展。     

今年国家质检部门将制定强制性淘汰产品目录

中央政府门户网站日前在广西南宁召开的“2006年全国质检系统计量工作会议”上，国家质检总局副局长蒲长城表示，今年国家质检部门将制定强制性淘汰产品目录，推广采用高效节能产品，以加强能源、资源计量管理，提高利用率，减少能源、资源消耗，保护环境。     

一九九五年武钢邓小平理论暨思政工作研讨会获奖文章名单

一等奖:7篇 1、《邓小平的改革理论与能源总厂“集中一贯”管理》 (能源总厂周木生) 2、《关于建立现代企业制度的几点思考》 (经济技术研究中心钟家茂) 3、《邓小平对“什么是马克思主义”的回答》 (党校陈尹士) 4、《加强企业管理与发挥职工主人翁作用的辩证思考》 (实业公司