南通电信“划小”承包的实践与思考

今年以来,中国电信江苏南通分公司（以下简称＂南通电信＂）不断探索经营主体优化,深化＂划小＂核算工作,针对内部市场化过程中遇到的问题,通过建立业务管理中心等方式来支撑＂划小＂承包。南通电信按照农村支局、聚类网络、清单级政企客户等不同维度,聚焦支局承包＂划小＂、渠道门店＂划小＂、网络投资＂划小＂等方面开展＂划小＂工作。在支局＂划小＂方面,南通电信将原有农村支局进一步细分,将城区参照支局＂划小＂。在政企客户方面,将清单级客户细分到客户经理,全区重点商务楼宇、专业市场归并为重点单元后进行承包。     

浅谈支局机房的维护与管理

浅谈支局机房的维护与管理张忠兴近两年来，由于通信的超常规、跳跃式发展，在各大小乡镇驻地，住房楼房化，电话程控化和传输光缆化的＂三化＂邮电局，已不足为奇了。但与此同时，通信的大发展，也引发了许多管理上的问题，如何才能搞好支局的设备维护，已成为当今基层企...     

执行规章当儿戏花费巨款买教训

执行规章当儿戏花费巨款买教训姜云贵某邮电支局储蓄营业员（青工）某日接到一储户１０００元活期存单挂失申请书后，未认真执行规章制度，第二天被人冒领，造成个人经济损失１０００元。这真是：执行规章当儿戏，花费巨款买教训。笔者在从事农村邮政管理工作中，经常遇到...     

组织社会营销力量促进邮政业务发展

湖南省道县寿雁邮政支局共有员工１２人，其中支局长１人，营业员５人，委办投递员６人。支局服务范围包括一镇一乡，６６个行政村，约７万人口。２００１年以来，该支局业务发展迅猛，收入突破１００万元，邮储余额达３６８０万元，市场占有率达４２％。寿雁支局之所以发展很快，主要是由于该支局建立健全了社会营销网络，有一支过硬的社会营销队伍。一、统一思想，逆境中寻求新路邮电分营初期，寿雁支局业务发展上不去，收入不到３０万元，职工只能拿到７０％～８０％的工资。该 支局通过市场调查认识到，单靠支局有限的几个人跑市场、简…     

“管理五化”为支局带来生机

“管理五化”为支局带来生机周军江苏句容市桥头邮电支局近年来面向市场，扎扎实实地推进＂管理五化＂，使局所管理工作跨上了一个新台阶。一、目标管理：有一个集体化的核心力量。农村局所要象车轮一样滚动发展，首先要有一个强有力的＂轴心＂。桥头支局局长杨力年初与市...     

这里吹响青春的号角

这里吹响青春的号角冠鸿，世华江苏省阜宁县公兴邮电支局连续五年被县局命名为＂文明单位＂，在县＂树邮电新风，创优质服务＂活动中被评为＂先进集体＂，１９９５年又夺得全县邮电＂新风杯＂银杯。该局有１２人，其中党员３人，团员６人。近年来，他们积极投入＂青年文明...     

以服务立信誉 以质量求效益

以服务立信誉以质量求效益黄恩奇分界邮电支局是广东高州市邮电局的一个小支局，现有职工１３人，担负着为４万多人通信服务的任务。前几年，由于当地经济发展缓慢，再加上通信手段落后，分界支局一直是高州较为后进的支局。随着社会主义市场经济体制的确立，给分界支局的...     

农村邮储应走出两大误区

当前，邮政储蓄业务应走出两大误区：一是“突击揽储”的误区。邮政汇票一般来说数额都比较大，特别在经济相对落后、外出务工人员较多的地区，一个农村支局每天兑钞额少则四五万，多则十来万。如果能将其中的三分之一沉淀下来，那么一个月就有几十万，一年下来就会有几百...     

重文凭更要重技能

重文凭更要重技能王如近年来，我们在从事青工管理工作中，发现在企业青工中存在重文凭轻技能的情况，应该引起领导者的注意。以四川省邮电企业为例，据不完全统计，近三年来，３５岁以下青工通过技校、党校、电大、函授等途径，在岗参加学历教育并获大中专文凭的达１５０...     

支局长也要学会用人

支局长也要学会用人海森前不久，笔者到几个支局去，支局长们向我诉说苦衷，集中到一点就是“忙”，甚至忙得团团转。主局长工作不好干，工作劳累，这是有目共睹的。一个支局少则五、六人，十几个人，多则几十人，麻雀虽小，五脏俱全，支局长工作头绪多，吃喝拉撒睡都得管...     

开展青工培训的两点体会

当前,邮电职工素质与现代通信管理不相适应的矛盾,在一些县市基层企业表现得愈来愈突出。为解决这一矛盾,我局在长期开展对青工在职培训方面有两点体会。一、开展青工培训,必须做到联系实际,有的放矢。企业领导和职工教育部门要经常深入支局、班组、从青工的实际出发,摸清他们在政治上对哪些问题有疑虑,思想上对哪些问题有模糊认识,业务上哪些问题是一知半解,哪些方面还根本没有入门。培训时就要抓住其中最有代表性的几个问题,从理论到实践的结合上,把问题讲深讲透,使他们从政治上树立新观念,思想上构成新认识,业务上学到新理论,     

探寻新集支局发展的秘籍

马年春节前夕，陕西省汉中市南郑县新集邮政支局储蓄余额成功突破5亿元大关，创下了全省镇一级支局储蓄余额发展的新记录。陕西省公司党组书记、总经理周贤胜在汉中邮政调研期间，对该支局的做法给予了充分肯定：“要认真总结好新集支局的发展经验，并让他们的先进经验在更大范围内开花结果!”花香引得蝴蝶来。一时间，来新集支局“取经”的人络绎不绝。可问到诀窍，支局长张世全却总是笑而不语。大家忍不住猜想，难道小小的新集支局当真有什么发展秘籍不成？带着这样的疑问，春节刚过，笔者就迫不及待地来到了新集镇，探究这里的邮储余额快速发展之谜…     

浅议支局管理的侧重点

支局是邮政企业的＂前沿单位＂,既要承担繁重的生产、经营任务,还要做好公众的通信服务工作,再加上支局所处于邮政网络末梢,各项工作可谓＂上头千条线,下面一根针＂。面对支局工作的千头万绪,支局长要理清思路,抓好支局管理中的＂侧重点＂。     

以品牌赢得市场 以服务取胜市场：汉川市中洲邮政支局发展邮储侧记

中洲邮政支局地处湖北省汉川市边缘，服务人口只有１．７万人。经过几年艰苦奋斗，该局邮政业务年收入从开办之初的几万元，发展到今天的３０多万元，成为湖北省百强支局之一。就是这样一个仅有８名职工的小支局，却敢与国有商业银行争夺储蓄市场，截至１９９９年８月底，邮政储蓄余额达到了８８５万元，占当地居民储蓄总余额的６０％，在金融机构林立的市场竞争中占有自己的一席之地。增强市场意识树立良好品牌在市场经济的浪潮中，酒香也怕巷子深，何况生存在竞争夹缝中的邮政储蓄。虽然中洲支局没有一名职工是从大中专院校走出来的，也没…     

莫做"笼统哥"

某局长到农村支局检查工作，问支局长全乡有多少个行政村，支局全年收入指标是多少、已经完成了多少，邮储定活比例达到多少，报刊流转额是多少等问题时，这位在支局工作多年的支局长竟然张口结舌。由此，笔者不禁想起一则笑话；古时候有个叫笼统哥的人，生于浑沌国含糊省糊涂县囫囵村。一次笼统哥来到京都，谈话间有人问他：“多大年纪？”答：“几十岁了”，“有几个儿子？”“好几个”，“一个月赚多少钱？”“不多”，“一顿吃多少饭？”“不少”，“贵国离这里多远？”“很远很远”。笑话当然有些夸张，现实生活中笼统哥这样的人是没有…     

邮政支局综合计算机管理系统

邮政支局综合计算机管理系统张建平，任孝伦一、引言邮政支局是邮政面向社会与用户发生密切联系的窗口。支局的业务种类多、交叉多、数据量大，为使支局的计算机应用更合理、更有效，在支局的各生产和管理环节实现计算机综合管理已成必然。根据邮政总局１９９２年下达的任...     

运用典型引路 创建文明支局──新沟支局开展思想工作的做法

运用典型引路创建文明支局──新沟支局开展思想工作的做法俊生，加成，雪志江苏省阜宁县新沟邮电支局注重强化思想政治工作，运用典型引路，来鼓舞、教育和带动支局全员素质的提高，使支局充满正气，从１９８９年至１９９３年连续荣获文明单位称号，１９８９、１９９２、...     

“模范职工小家”的魅力──天门市岳口邮电支局思想工作纪实

岳口邮电支局是湖北天门市最大的农村支局，共有职工51人，其中党员11人。近几年来，支局党支部始终坚持把思想政治工作贯穿于邮电生产、建设、服务之中，注重培养职工队伍的整体素质，使全局上下形成守纪律、保建设、创优质、比贡献的企业精神。1996年，支局完成邮电业务收入8     

支局标准化建设四步走

河北省武安市邮政局团城支局位于邯——长公路北100米，担负着团城镇、寺庄乡及周边23个行政村，7个大、中型企业的用邮工作。该支局现有9名职工，其中5名营业员、3名投递员。邮路总长80公里，服务人口3．5万人。该支局通过标准化建设，促进了各项工作，先后获得“团城乡先进单位”、“文明服务窗口单位”等荣誉称号。     

内外兼修力挺支局发展

近年来，贵州省遵义县团溪邮政支局通过内聚人心、外塑形象不断提升支局员工的凝聚力，提高支局参与市场竞争的能力，实现了业务收人的大跨步迈进，受到贵州省局的多次表彰。