用畅通的渠道消灭“小道消息”

沟通是信息传递的过程，贯穿于企业管理的各个环节。在企业组织内部，沟通应该像人体内的血液流动一样保持通畅，然而，有些时候管理者却没有对它给予高度重视，往往由于缺少及时有效的沟通渠道使得信息在传递的过程中发生“堵塞”甚至失真，最终形成了“小道消息”满天飞的局面，有的甚至演变成了谣言，对企业造成了严重影响。以下这个案例旨在向广大中小企业介绍如何规范信息渠道，建立畅通的沟通机制。减少和防止小道消息的传播及恶性蔓延。     

浅析企业管理中的有效沟通

一、企业有效沟通的重要性 在人类社会中,任何时候需要沟通,任何事情需要沟通,没有沟通,就会阻塞,就办不了任何事情,甚至生存都成问题,更不要说发展了。如果说沟通是信息从发送者传递到接受者的过程和行为,那么有效沟通则是人们分享信息、思想和感情的过程。而无效沟通则是,尽管发出者表达了自己的意思,但在接受者那里却没有弄懂,这个沟通就没有任何价值,做了无用功。     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是信息交流的重要手段。在企业管理过程中,管理沟通是对沟通概念的延伸。管理者必须通过沟通来领导和影响部属,组织内部的资讯必须通过沟通才得以传递,企业也必须透过沟通才能促使成员完成工作计划、达到组织目标。现代企业更为重视资源共享与管理效率的提升,因此,加强员工沟通在此发挥着更为重要的作用。本文就现代企业管理中的有效沟通做了相关探讨。     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是信息交流的重要手段.在企业管理过程中,管理沟通是对沟通概念的延伸.管理者必须通过沟通来领导和影响部属,组织内部的资讯必须通过沟通才得以传递,企业也必须透过沟通才能促使成员完成工作计划、达到组织目标.现代企业更为重视资源共享与管理效率的提升,因此,加强员工沟通在此发挥着更为重要的作用.本文就现代企业管理中的有效沟通做了相关探讨.     

企业信息化和人力资源管理

新经济时代是一个信息爆炸的时代，人们从来没有像今天这样能够如此“公平”地获取信息。“公平”给我们带来了希望和机遇，也给我们带来了激烈的竞争和巨大的挑战。如何敏捷地捕捉外部信息，如何迅速地在企业内部传递这些信息并且将它们转化为企业真正的财富，这是现代企业所必须关注的问题。本文通过对信息化企业在信息的传输通道和信息转化方式的分析，得出现代企业人力资源管理新特点和新要求。     

“总裁”怎么成了“仲裁”

企业管理信息的传递与沟通模糊而不精确，带来企业部门与部门、员工与员工之间问题成堆，仲裁耗费了管理层绝大部分的精力[编者按]     

现代企业管理中沟通问题的研究

沟通是指在组织内部，管理者通过“发出信息到接受信息再到反馈”的行动过程。来完成“计划”、“组织”、“领导”等目标性工作。在员工关系中，沟通是管理方向员工传达信息的过程，其目的是向员工提供组织信息，加深员工及其代表对组织的问题和管理地位的理解。     

提高企业内部信息传递效率的几点研究

信息是构成客观世界的三大要素之一,更是企业生存发展的重要生产要素,而企业内部信息传递的低效率势必影响企业管理效率。本文从企业内部组织结构、内部信息传递渠道和过程的合理性和有效性出发,分析了提高企业内部信息传递效率的几个因素。     

浅论企业管理中的有效沟通

管理沟通作为现代企业管理的一种重要工具，越来越得到广大管理者的重视和广泛应用。管理沟通，从定义上讲就是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定的个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。它是自然科学和社会科学的混合物，是大家公认的一种软技能，也是衡量一个人情商的一项重要指标。企业是一个组织，一个组织系统的有效运转必须依靠管理信息的及时准确传递，     

资产质量和收益质量及其分析

通过财务会计报告判断一个企业的财务状况和经营成果，我们一般着眼于定量信息，传递的财务分析人员也总是埋头于一些财务比率的计算。实际上，资产质量和收益质量对准确判断企业的财务状况和经营成果非常有帮助。有时候，报表中隐含的这些质量信息甚至能根本否定我们通过定量信息获得的结论。本文分别定义了“资产质量”、“收益质量”，并在此基础上对其信息内容、分析方法以及它们在报表分析中的主要作用做了说明。     

浅析激活中层管理者

中层管理者是企业内部管理信息传递与沟通的“桥梁”和“纽带”，是未来企业高层主管的后备人才梯队，关系着企业兴衰与成败，从管理原理角度，提出企业人力资源管理与开发应“以人为本”，从调查研究入手，了解和满足中层管理者的需要，为其提供一个较为和谐宽松的管理环境，“立足于人”，加强对中层管理者的职业培训与指导。     

实现有效沟通的策略和技巧

有效沟通是企业管理活动中最重要的组成部分。管理与沟通密不可分，有效的沟通意味着良好的管理，成功的管理则要通过有效的沟通来实现，管理者与被管理者之间的有效沟通是管理艺术的精髓。沟通是人与人之间或群体之间通过语言、文字、符号或其他的表达形式，进行信息传递和交换并获取理解的过程。在所有沟通者之间传递的不仅仅有语言信息，还包括身体动     

浅析现代企业财务会计信息失真

随着我国逐步融入世界经济体系，现代企业制度的逐步建立，金融及资本市场的进一步放开，企业的投资渠道也越来越多，无论政府管理部门、投资人还是债权人对企业的提报的财务会计信息的依赖性越来越大，对财务会计信息的真实性、可靠性、及时性要求更高，只有根据高质量的财务会计信息，才有助于财务会计信息的使用人做出正确的决策。然而，虚假的财务会计信息将引起社会资源的无效配置和投资的决策失误，国内外如“郑百文”、“银广夏”、“安然公司”、“世通公司”等上市公司为了局部利益，甚至管理者利用做假账来掩饰自己的劣迹，将国有资产或股民的财产当成是自己的财产，中饱私囊，     

财眼看财务信息化——让财务信息化成为企业飞翔的助推器

财务信息化就是利用现代化的智能工具对企业各种与财务相关的信息进行信息获取、信息传递、信息处理、信息再生和信息利用的过程。现代企业管理与信息化是分不开的，但作为集团企业内部管理来讲，笔者认为财务信息化是最为重要的，是关系企业信息化最为重要的一环。     

未来将出现的7个招聘新趋势

未来10年，在招聘领域会出现7个变化：1.工作信息沟通的机会和渠道大幅度增加，甚至可以通过MP3,iPod等数字化工具传递，招聘信息可以在任何时间，任何地点传递给合适的人。2.如果雇主无法提供足够高的薪水，油价的持续上涨将使雇员更趋向于允许远程办公的企业。     

企业广告中的信息传递与广告真实性问题研究

文章概述了信息传递与逆向选择过程,详细分析了企业广告过程中的信息传递过程,由此提出了企业广告真实性问题产生的根源在于生产厂商与用户之间存在着明显的信息不对称和用户对广告的依赖性上面,最后给出了用户的最优选择途径。     

IT与企业管理范式的转变

本文首先探讨了IT在企业管理中的应用情况；然后分析了IT的应用对企业管理范式所带来的广泛而深刻的影响；最后指出，IT应用中产生的所谓“信息悖论”的根本原因是企业在应用IT过程中没有主动地转变管理范式，避免“信息悖论”的出路即在于主动地转变企业管理范式。     

信息在现代市场经济中的重要地位

“信息”一词来源于拉丁语“ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ”，原意是陈述，解释的意思，后来泛指消息，音讯，情报，新闻，信息等，通常所指的信息是人和外部世界，以及人与人之间互相交换和传递的内容，本文主要介绍信息在现代市场经济中的重要地位。     

信息传递对企业职能部门划分的影响研究

信息是经过加工后的数据，它对接收者的行为能产生影响，对接收者的决策具有价值。本文中所指的信息传递是企业中服务于决策制定及维持日常正常运作的信息，在实现其支持功能的过程中所经过的途径。这种传递路径的繁简与效率高低，直接影响到了组织结构的效率。     

我国高科技上市公司的“研究与开发费用”亟待充分披露

财务报告的根本目标是向信息使用者提供有用的信息。随着知识经济浪潮的高涨，上市公司追“高”求“新”的风尚日盛，对上市公司高科技含量的评价也成为证券市场投资选择的重要环节。知识经济时代，企业尤其是高科技企业当期投入的研究与开发费用已高达企业总费用的50％甚至70％以上，而且，随着市场对企业核心竞争力的要求越来越高，近年来研发费用还呈上升态势。